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苏州亿城地产月度绩效考核表.doc

1、亿城集团苏州公司 2009 年 5 月绩效计划/考核评价表质量分序号 工 作 事 项 及 目 标 描 述 责任人 权重 计划完成 时间 实际完成情况 延误原因 质量自评进度分(运营管理中心) 总裁上月遗留工作1 销售签约 180 套,签约额 8081 万,回款8521 万,均价 5400 元/平米 刘薇霞 8 5 月 31日销售签约 180 套,实际 245 套,完成率 136% ;计划签约额 8081 万,实际 11210 万,完成率 139%;计划回款 8521 万,实际 10861 万,完成率127%; 计划均价 5400 元/平米,实际 5523元/平米,完成率 102%。52 7#地

2、 2#、3#、4#号楼预售许可证办理 田方舟 4 5 月 9 日 5 月 7 日 53 6#地交房整改完成率 95%,客户来访消项签字率 90% 顾东进 2 5 月 31日本月交房 15 户,整改完成并通过物业公司验收 11 户,有 4 户在整改过程中,整改完成率 73%;目前整改主要集中在墙面起砂问题的处理:(1)已装修业主报修户数:28 正维修户数:16(11 户维保队,5 户自修);(2)装修过程中报修户数:60 正维修户数:20(总包) ;(3)未装修报修户数:13 正维修户数: 8 (7户总包,1 户维保队)34 7#地工程进度 具体见附件一工程部 7#地 5 月工程进度计划表 冯万

3、素 2 5 月 31日 1#楼延迟 8 天;配电房延迟 7 天,其他按照上月进度按计划或提前完成。1#楼砌墙受人货梯影响延迟8 天;配电房受定位放线复查拖延 7 天。457#地招标计划(包括门窗、栏杆、配电箱、消防通风工程,防火门工程、外墙涂料、公共区域装修、智能化、园林工程等 )具体见附件二成本部 5 月份工作计划王霞 2 5 月 31日门窗拖延大约 10 天;栏杆拖延大约 15 天;外墙涂料招标拖延。门窗和栏杆在不影响工程进度的前提下,为保证招标质量 ,进行较长时间的比较选择;外墙涂料招标拖延原因是回标时各公司价格差异较大,目前在重新了解各个公司技术指标,找出价格差异原因,已经调研五家,还

4、有三家正在调研过程中36 8#地地下容积率预测和地勘审图 田方舟 1 5 月 18日 8#地地下容积率预测变 5 月 8 日取得;地勘审图 5 月 19 日取得 5需要其它部门协作或支持事项序号 支持部门 工作内容及目标描述 时间要求 备注1对其它部门协作支持的工作(运营管理中心填写)质量分序号 需要支持部门 工作内容及配合目标描述 权重 实际完成情况 延误原因 自评进度分(运营管理中心) 总裁1审 批 栏 下属公司/部门负责人 运营管理中心 总裁签字考评得分考评评价情况说明:1、权重根据工作的重要程度按 8、4、2、1、0 设置;2、评价标准:进度分:5目标完成;2受上游部门影响延迟小于 5 天,且对公司影响较小;0未完成;质量分:5优秀,4良好,3合格,2有差距,1不合格。

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