1、工厂企业管理类书籍在学习管理学的初期,还是不要看一些太复杂的知识。下面是工厂企业管理类书籍，供大家参考与学习！XX 年商业周刊十佳商业书。吉姆柯林斯耗费 5年时间，对 1965 年来财富杂志列入 500 强的 1400 多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果只有 11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的书。 ”如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360 度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁
2、，实践 360 度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。原通用电气董事长兼 CEO 杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第 5 大道的一个小小服装店。 巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有 CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。 ”美国最具创新精神的企业家安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦最可怕的商业环境：竞争
3、、科技、规则都突然发生巨大变化提出了新的解决办法。企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的 6 条基本原则。真正的成功，需要在人际关系、装备、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰麦克斯韦尔将人际关系 101 、 装备 101 、 心态 101 、 领导力 101融合成真正的成功 ，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。 在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物确实，它们蕴含了更全面
4、更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但孙子兵法所蕴含的“兵者，诡道也” ， “久暴师则国用不足”等战略思想经历 2500 余年检验，一直为历
5、代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将孙子兵法融入 MBA 战略课程中。“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。 在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的 21 项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始 21 法则训练。1994 年，通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等 18 个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
