1、法律风险防范控制责任书甲方：枣庄安运电力工程有限责任公司乙方：综合管理办公室为加强法律风险防范与控制体系建设，建立有效的激励和约束机制，全面规划防范控制重大法律风险，提高防范法律风险的主动性和责任感，明确防范控制法律风险责任范围和目标任务，根据枣矿集团字200729 号文件规定，特制定本责任书。一、防范控制形式实行个人风险抵押金制度，推行法律风险市场化，坚持综合考核、以分计价、按分奖罚，将考核结果与风险抵押金挂钩。二、防范控制责任1、贯彻执行集团公司有关规定，制定防范法律风险规划，健全完善工作制度，考核严格，服从与执行到位。2、定期进行专业人员培训。3、积极排查重大法律隐患，加强外部开发法律监
2、管，避免决策失误造成重大法律风险，防止国有资产流失。4、严防重大合同签批漏洞，杜绝违法无效合同的发生；合同签约率达到 ，履约达到 。5、加强企业诚信建设，积极开展守合同重信用企业活动，年底获得（国家、省、市）级“守合同重信用”称号。6、企业登记注册合法规范，登记备案率达 100% 。7、建立法律风险防范考评档案，按时完成预警控制指标，实现动态达标、层层分解；积极排查法律风险，及时解决风险矛盾，避免矛盾转移上交。三、风险计价考核标准法律风险计价坚持“综合考核、以分计价、按分奖罚”的原则，谁制造风险谁承担责任，谁防范（控制）风险谁获取报酬。通过分解量化目标，按照责任大小、难易程度和损失数额分别计价
3、。四、考核与兑现法律风险综合考核实行两级考核、分级负责，单位自查得分占 30%，处考核占 70%。综合考核分数达所占分数95（含）以上为优秀，90 （含） 95为良好，85（含）90为合格， 85以下为不合格。对于优秀单位，按照挽回或避免经济损失的 210%给予单位奖励；良好单位，按照挽回或避免经济损失的15%给予单位奖励；合格单位，不予奖励；不合格或考核倒数第 1 名的单位，处罚 1000-3000 元。对个人交纳风险抵押金的返还和奖励：优秀单位，按个人交纳风险抵押金的等额奖励；良好单位，按个人交纳风险抵押金的 50%奖励；合格单位，只返还风险抵押金；不合格单位，扣罚个人交纳的风险抵押金的 50%；产生重大风险造成国有资产流失的，风险抵押金不予返还，并追究有关人员责任。五、其他约定事项1、法律风险综合考核实行季度考核、年度兑现。由企管办、财务、纪委等单位分别考核，共同确认考核结果（具体考核计价标准见附表） 。2、凡在集团公司检查过程中出现问题的，按照集团公司及我处有关文件实行双重处罚。3、风险抵押金由财务部门统一收缴保管，年底统一兑现。各款项必须按时交财务部门，每迟延一月按 10%加收滞纳金，风险抵押金不足扣罚或未交纳抵押金的，另行交纳。4、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方： 乙方：二九年元月十二日
