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工行支行创建客户最满意银行经验做法.docx

1、工行支行创建客户最满意银行经验做法今年来,工商银行 XX 支行结合“转型促发展,文化聚人心”主题教育活动,本着“业务发展,服务先行”的经营理念,从服务细节入手,通过“微笑、技能、沟通、协作、满意”五步法,创新服务新举措,在推动服务工作再上新台阶的同时,各项业务得以快速发展,多项业务指标名列工商银行 XX 支行全辖榜首,各项存款尤为突出,截止9 月末本外币存款比年初增加 6200 余万元,完成序时任务的 112.45%,主要是储蓄存款增加 6000 多万元,完成序时任务 157.3%,实现总存款、储蓄存款增量同业占比第一。该支行的主要做法是:一、出好微笑牌。微笑,是自信的一种宣示,是无声的语言,

2、是员工心灵的窗口,是职业风范有效的展示形式。她传递着友好的信息,是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。该行充分运用柜台这一窗口,努力做好“三声服务,微笑服务”,微笑迎接每一个客户,在柜台上做到:来有迎声,问有答声,去有送声,以发自内心的微笑,良好的精神面貌诠释了银行的管理水平和形象,和客户进行最真诚有效的沟通。二、练就技能功。古语云:“工欲善其事,必先利其器”。银行网点的一线员工没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。如果办理一笔业务别人只需半分钟就能办好你却花了一分多钟,你的微笑服务也无法得不到客户的认可。该行认识到只有掌握熟练的业务

3、技能,才能在工作中得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率,赢得客户的信赖。因此,业务基本功的训练是该行常抓不懈的必修课,经过长期的技术练兵,该行员工都有比较过硬的业务基本功。三、善用沟通术。用心体会,善待客户,这是做好服务的根本。在一些小小的细节之处,它体现的不仅是员工个人,而是行处的整体形象。所以该行注意引导员工从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和具体服务的需求,以真诚换取客户的真情,从客户的角度出发,想客户之所想,急客户之所急,与客户沟通互动,争取把工作做得最优最好。四、过好协作关。相聚在工行这个大家庭中一起工作和学习,是缘份,同事间应互帮互助,团结共事

4、,充分发挥着团队力量,只有心系集体,注重团队,才能将各项工作做得更好。在日常工作中,该行从各个岗位实际出发,在服务工作中实行“首问负责制”,做到分工协作、分工不分家、补台不拆台,前台能办理的立即办理、能营销的主动营销,不能办理的或需要客户经理等人员营销的及时推荐反馈,发挥了同舟共济的团队精神,为完成各项任务提供了有力保证。五、追求满意度。根据顾客的不同需求,提供差异化的便利服务,达到高品质服务、客户满意是该行追求的目标。为此,该行注重服务细节,从细处着手,对高端客户或老客户,要求员工通过日常的刻意记忆,主动打招呼,准确称呼其姓氏与职务,使其产生被重视的感觉,拉近“距离”,进而提高业务营销成功率。对第一次接触的新客户,主动热情、准确快捷地做好每笔业务,给客户留下良好印象,产生下次再来工行办理业务的内在冲动。牢固的优质服务观念,扎实的业务基本功,良好的服务技巧,主动捕捉优质客户信息并及时报告反馈、紧密协作的团队意识,用心的服务,使该行客户满意度大大提高,在创建客户最满意银行工作中迈出了坚实的步伐,为经营业绩的提高打下了基础。

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