1、监理规划一.工程概况1.工程名称：郑州市中州大道-青年路人行地道工程2. 建设地点：位于中州大道-青年路交叉口南侧3.建设规模本人行通道有商业空间和人行通道两部分组成，两端商业空间面积为28m*40m，西 侧受地铁 4 号线限制为一层， 东侧可根据需要设为两层。 该商业空间为远期预留，本次设计不包含该部分设计。本工程包括人行通道土建施工、电气施工、给排水工程、装 饰工程四部分，土建部分为工程重点。主通道东西两侧各设一个出入口，出入口位于现状人行道外侧，通道长129m，净宽 6m，总宽 7.2m，净高 3.2m。通道出口设置两处梯道，梯道全 长23.34m，坡度 1:2.6；设 置两处直线型坡道
2、，坡道全长 71.70m，坡度为 1：10，梯道旁设两部自动扶梯。出入口采用明挖法施工，主通道采用浅埋暗挖法施工。其中明挖段长 262 米，宽 8.4 米，最大挖深为 8.77 米，明挖段工程位置上有通讯、 绿化供水、热力管道、光 缆、地下排水管。暗挖段共长 42 米，南北向下穿中州大道，箱涵顶最大覆土深度为 4.1 米4. 结构类型、设计标准（1）结构类型：地道主箱体结构尺寸：地道主箱体顶板厚 600mm，两侧加设bxh=600mmX200mm 掖角，侧墙及底板厚 600mm；梯道箱体结构尺寸：顶板、边墙及底板均厚 600mm；梯道出入口段采用坞式结构：边墙及底板厚600mm，边墙高出地面
3、700mm，基底下设 100mm 厚 C15 素混凝土垫层。2梯道：人行地道北端两侧各设一个梯道，出入口净宽均为 5.3m，其中人行步梯宽度为 3.5m，预留电梯安装宽度为 1.8m。梯道靠近电梯侧设置不锈钢栏杆，栏杆上扶手高度分别为 0.65m 和 0.9m，在梯道靠墙侧设直埋式扶手，扶手高度同前。坡道：人行地道南端两侧各设一个坡道，出入口净宽为 3.5m，坡道铺装采用礓磋路面型式，中间设置 0.5m 宽推车带，在坡道两侧墙设置直埋式扶手，扶手高度同梯道。（2）设计标准：箱涵设计按公路级，主体结构设计使用年限为 100 年；结构防水等级为 P8；抗震设防烈度为 7 度。5.参建单位（1）建设
4、单位：郑州市商务局（2）勘察单位：化工部郑州地质工程勘察院（3）设计单位：郑州市市政工程勘察设计研究院（4）监理单位：河南省育兴建设工程管理有限公司（5）总包单位：中铁十一局集团有限公司二.监理工作范围本工程监理工作的范围是建设工程委托监理合同约定的工程施工及保修阶段的监理。三.监理工作内容根据建设工程委托监理合同的规定，本项目监理工作内容如下：1.施工准备阶段河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划3（1）根据本工程监理工作需要组建项目监理部，组织监理人员进场；（2)参加第一次工地会议，在会议上向施工单位进行监理工作交底； （3）审查承包单位、分包单位及相关服
5、务单位的资质和人员资格证书（包括特种工上岗证）等；（4）监督检查施工单位完善质量管理程序与制度、安全生产管理制度、安全技术措施、质量保证体系、安全保证体系等，审查、确认并监督实施；（5）按时编制项目的监理规划、安全监理方案、监理实施细则、旁站监理方案等；（6）熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审工作，对各专业的技术问题，按照安全、优化的原则，向业主提出建议或咨询报告；及时整理好图纸会审纪要；（7）审核、批准施工单位编制的施工组织设计、专项安全及施工方案；（8）检查施工单位的劳动力、材料、施工机械的组织情况；质量、工期和造价的控制措施；安全生产教育、交底与管理办法；提出监理意见；（9）检查施工单
6、位的测量仪器标定证书，审查承包单位对交桩点的复测资料，特别是相邻两施工单位之间的测量放线记录，控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，数据是否吻合；并对贯通测量、轴线及水准桩的设置，固桩情况进行审查；（10）对工程重点部位的轴线、水平进行复测， （11）审批承包单位提交的施工总进度计划，分阶段施工进度计划；（12）验收、确认进场的材料/构配件/设备的质量：查验产品出厂质4量合格证明文件，检查外观质量，符合要求后按规定要求进行见证取样送检或检测，合格后方可用于工程；并对标准试验（配合比等）进行审核；（13）检查施工单位现场准备工作的落实情况，核验工程开工应具备的文件（如：施工许可证、规划许可证、施工
7、图审查文件等） 。若具备开工条件，由总监理工程师批准开工报告，下达开工令，工程可正式动工；2.施工阶段的监理工作（1）监督施工单位严格按照设计的要求、施工验收规范的规定和经批准的施工方案组织施工。不符合要求者，责令及时纠正；（2）施工单位在隐蔽工程（工序施工）施工完毕自检合格后向监理报验。专业监理工程师接到报验单后严格按照设计要求和施工验收规范的规定进行验收，符合要求后签字认可，方可进行下道工序施工（隐蔽） 。（3）采取巡检、平行检验和设置抽检点等多种形式，对工程施工质量实施严格的控制。若发现一般问题，可口头通知其整改。若问题较大，则下发监理工程师通知单，要求其整改。待其整改完毕后，监理应进行
8、复验，合格后予以签认；（4）在工程的关键部位和关键工序施工时，实行跟班旁站监理；（5）定期检查施工单位所用的测量、计量及检测仪器设备的性能状态是否良好，保证测量、检测与计量数据的准确性，确保工程质量；（6）负责组织一般工程质量事故的处理，审批施工单位编制的处理方案；监督其按批准的方案整改，整改完毕后进行复验，合格后签字认可，做好记录；按规定程序参加重大质量（安全）事故的处理 ，做好记录； 河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划5（7）按照图纸设计要求和施工验收规范的规定，对工程施工的分部、分项工程质量进行验收，签署质量评定意见；组织道路基层验收及单位工程竣工预
9、验收，参与单位工程竣工验收，签署验收意见；（8）动态控制工程施工进度计划的实施，分阶段总结进度计划的完成情况，协调处理有关问题；若出现较大偏差，则要求施工单位及时调整计划；收集、整理与施工进度有关的资料，为处理工期索赔提供依据；（9）审核施工单位报送的工程量清单及工程款支付申请表，按合同约定签署支付证书，报建设单位；及时统计已完工程量和增加的工程量，作为工程款结算的依据；审核工程款竣工结算；（10）收集、整理与工程款有关的资料，为处理费用索赔提供依据；（11）监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理索赔事项；（12）监督施工单位按照建设工程安全生产管理条例等法律、法规的规定，组织安全生产、
10、文明施工；（13）督促施工单位及时收集、整理施工文件，按建工程文件归档整理规范的要求整理、归档；（14）编写单位工程竣工验收质量评估报告、 监理工作总结 、 监理业务手册等资料；（15）工程竣工后，总监理工程师负责组织整理本项目的监理资料，专业监理工程师负责完善相关技术资料，资料员负责按建工程文件归档整理规范的要求，将监理资料收集、整理、归档；按规定要求向建设单位和公司办公室移交监理归档资料。3.保修阶段（1）依据委托监理合同约定的工程质量保修期、范围和内容开展工作；6（2）协助建设单位、施工单位签订工程保修证书 ；（3）检查工程质量状况和工程使用状况；（4）对建设单位提出的工程质量缺陷进行检
11、查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；（5）监理人员应对工程质量缺陷产生的原因进行调查分析，确认责任的归属。对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，应会同建设及承包单位代表共同核实修复的工程量和费用，签署工程款支付证书，报建设单位。（6）在保修期结束后检查工程保修状况，移交保修资料。 四.监理工作目标1.质量控制目标：工程质量合格2.投资控制目标:合同价为 21716312.31 元 3.工期控制目标：计划开工日期：2013 年 6 月 1 日计划竣工日期：2014 年 4 月 26 日工期总日历天数 330 天，自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算。4.安全生产、文明
12、施工监理目标：确保安全文明施工符合规范要求。五.监理工作依据1.中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 建设工程监理规范及国家关于工程建设的政策、法律、法规；2.公路桥涵施工技术规范 （JTG/TF502011） ；3.公路路面基层施工技术规范 （JTJ 034-2000） ；河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划74.城镇道路工程施工及验收规范 （CJJ1-2008） ；5.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ；6.水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ 97-1987) ；7.给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB5014
13、1-2008) ；8.给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008) ；9.公路路基路面现场测试规程 （JTJ 059-95） ；10.公路质量检验评定标准 （JTJ071-94） ；11.工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) ；12.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) ；13.合法有效的设计图纸、设计变更、设计交底、图纸会审纪要；地质勘察报告;14.工程建设监理合同，监理规划、监理实施细则、企业标准、贯标体系等；15.业主与施工单位签订的施工合同、补充协议、工程量清单及说明；16.业主与供货单位签订的材料的购货合同及附件；17.业主对工程设计、施工和验
14、收，材料质量验收的书面要求；18.经监理审批的施工组织设计（方案） ；19.建设单位、监理单位及施工单位在工程实施过程中形成的会议记录、备忘录、函电、监理通知、工作联系单等其它文字性记录、指令等； 其他现行国家及交通部颁发的有关规范、标准等；六.项目监理部组织机构8根据项目监理工作的需要特组建本项目监理部。项目监理部组织机构框图七.项目监理部人员配备计划项目监理部监理人员名单姓名 年龄 职称 专业 职务朱民生 50 高级工程师 市政 总监理工程师史东飞 26 工程师 土木工程 专业监理工程师李迪 22 土木工程 监理员彭玉军 26 助理工程师 安装 监理员柴晓坷 24 助理工程师 土建 见证员
15、王佳君 24 助理工程师 造价 资料员八.项目监理机构的人员岗位职责项目监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师负责主持项目监理部的日常工作，组织全体监理人员履行监理合同义务，圆满地完成监理任务。总监理工程师专家组总监代表市政监理工程师市政监理工程师安装监理工程师电气监理工程师程师见证员资料员市政监理工程师河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划91.总监理工程师岗位职责（1）根据监理工作需要组建项目监理部，任命总监理工程师代表;组织监理人员进场；（2）主持项目监理部的日常工作，签发项目监理部的文件和指令,代表项目监理部同建设、设计和施工等责任主体单位进行监理
16、业务联系，全面履行委托监理合同义务；（3）监督、检查、考核监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配：（4）制定项目监理部现场管理制度和各岗位监理人员职责，明确分工，责任到人。对不称职的人员及时更换或辞退；（5）主持编写监理规划、安全监理方案；审批监理实施细则、旁站监理方案； （6）审查施工组织设计（方案）及专业监理工程师的审核意见，批准施工组织设计（方案）；（7）协调处理土建与水电安装专业之间及工序工序之间施工质量的检查、验收和交接工作；（8）检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分部工程，签署分部工程质量等级；（9）审查分包单位资质，签署审查意见；（10）主持工地例会，及
17、时整理会议纪要； （11）组织编写监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告、监理业务手册等文件；（12）协调各参建单位（包括建设、勘测、设计、施工、监理等责任主体）之间的关系；（13）建立与业主沟通、协商的制度，及时了解业主对项目监理工10作的意见、建议和要求，不断改进监理工作；（14）建立与施工单位沟通协商的制度，及时掌握施工动态，了解和处理亟待解决的问题；（15）监督合同双方全面履行合同义务，调解业主与施工单位之间的合同争议和纠纷，公正地处理索赔事宜；（16）审查并签署工程的开工令、停工令和复工令，组织处理一般质量、安全事故，参与重大质量、安全事故的处理；（17）主持审核施工单位工程款支付
18、申请，签署工程款支付凭证，报建设单位；主持审核工程款结算工作；（18）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，参与竣工验收，签署竣工验收资料，签发竣工移交证书；（19）主持收集、整理监理资料，按建工程文件归档整理规范的要求整理、归档；（20）主持项目监理部的安全监理工作；（21） 审查和处理工程变更；2.总监理工程师代表岗位职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作，协助总监理工程师做好项目监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.市政专业监理工程师岗位职责（1）负责本专业监理工作的实施；（2）熟悉监理合同
19、、施工合同、设计的要求、施工验收规范的规定、质量评定标准、相关法律、法规等，掌握本专业监理工作的特点和要求；河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划11（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作； （4）参加设计交底和图纸会审工作，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署审查意见，报总监理工程师审批； （5）参加监理规划、安全监理方案的编制；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划。经总批准后，向本专业监理人员交底、实施；（6）做好本专业施工质量、进度、投资的检查分析、动态控制及合同信息管理工作；核验业主和施工单位所提供的文件和数据，确保文件
20、和数据的完整性和准确性；（7）负责本专业隐蔽工程和分项工程验收；在关键部位、关键工序施工时，须按计划安排监理旁站；审查施工单位的施工质量报验申请单及中间交接证书;（8）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（9）负责本专业的工程计量工作：到现场核实合格的工程量，核验原始凭证，签署（本专业）工程款支付审核意见，参与审核工程决算；为索赔和争议提供证据；记好监理日记；（10）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作，参与监理月报的编制，审核、整理（本专业）工程竣工资料；（11）核验并收集进场材料/构配件/设备的质量出厂合格证明文件，检查外观质量，符
21、合要求后按规定要求由监理见证取样送检或检测，合格后签字认可，方可用于本工程。 （12）接受总监理工程师对其工作的检查与考核；12（13）完成总监理工程师交办的其他工作。4.测量专业监理工程师职责（1）负责本合同工程全线的测量工作，与合同监理工程师、道路监理工程师、结构监理工程师紧密配合，协调工作；（2）全面熟悉合同条款、规范、设计图纸。熟悉原始基准点、基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线的部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料，审核批复测量报告；（3）要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进行实际测定，并对测定成果进行检查验收；（4）
22、现场监督检查并审查验收承包人的加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制测量；（5）审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。按规定抽测频率独立完成抽测复核；（6）督促承包人对测量控制点进行有效控制，直到工程竣工验收结束；（7）审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分路段复测；（8）核实因变更设计而引起的工程数量变动所需的测量内容；（9）审查承包人的测量人员、仪器到位情况，核查仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；（10）检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中
23、州大道青年路人行地道工程监理规划13定期或不定期向总监理工程师汇报；5.监理员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，做好检查记录；收集进场材料、设备等质量合格证明文件；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,签署原始凭证；（4）按照设计要求、施工验收规范规定和经监理批准的施工方案对施工工艺进行检查和记录。对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录：（5）在关键部位和关键工序施工时，担任旁站监理工作.发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；记好旁站记录；（6）负责工序间的交接检查工作，参加隐蔽工
24、程、分部分项工程及单位工程竣工验收工作；（7）负责收集现场原始资料，及时、如实地记好监理日记，6.信息、资料员岗位职责（1）负责项目监理部的文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递管理和立卷、编目、归档工作。每日将已签批的资料编号存档，建立卷内资料清单；（2）打印收发各类文件、资料，建立文件收发记录；（3）及时处理文件和资料，如发现问题应及时与有关监理工程师联系解决；（4）参加编制监理周报、监理月报；（5）参加由监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议记14要，印发给有关单位；（6）按照专业监理工程师审签的已完合格工程量清单和工程进度款审查计算书，编制工程进度款支付凭证，报总监理工程师审
25、批；（7）协助总监理工程师做好合同管理工作；（8) 负责项目监理部计算机软硬件的维护和管理工作；（9）管理项目监理部的办公用品、劳保用品及通讯设施，保管工程检测仪器、工具；保管维护业主提供的设施；（10）协助项目总监理工程师进行员工考勤；（11）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；7.安全监理工程师（员）岗位职责(1)负责项目安全监理工作的实施；(2) 参加安全监理方案的编制，负责编制安全监理实施细则。 (3)审查承包单位提交的安全施工方案，专职安全员的资质和安全保证体系；(4)坚持每天不少于一次的安全巡视，定期（每周一次）组织安全生产大检查，对不符合要求的应及时下发限期整改通知书，整改完毕
26、后须复查、验收；(5) 定期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(6)记好安全监理日记；(7) 负责安全监理资料的收集、汇总及整理工作，参加编写监理月报；(8) 对重大的安全隐患，应及时向总监理工程师汇报，并向承包单位发出限时整改通知，报告业主；若施工单位拒不整改，应以书面的形式河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划15报告政府行政主管部门，并报告业主。8. 见证取样员岗位职责(1) 负责工程材料的见证取样、封样、陪同送样；(2)必须亲自到现场见证取样、封样，对试样的代表性、真实性负责；（3）必须亲自与施工单位的
27、取样员一道将试样送至实验或检测单位。(4)建立见证取样台帐。九.监理工作程序1.监理工作总流程流程 职责及事项161.1 施工准备阶段的监理工作流程河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划17流程 职责及事项熟悉合同文件 、 设计文件 、 地质资料（ 全体监理人员 ）参加图纸交底与会审（ 全体监理人员 ）编制监理规划（ 总监 、 专业监理师 ）参加第一次工地会议（ 全体监理人员 ）审查施工组织设计 （ 方案 ）、施工进度计划（ 专业监理师 、 总监 ）审查承包单位的管理 、 质保 、 安保体系审查分包单位 的 资质（ 总监 、 专业监理师 ）检查 、 复核测量放
28、线成果（ 专业监理师 ）编制监理细则（ 专业监理师 、 总监 ）检查承包单位的主要施工人员 的配备 、 机械 、 材料等准备情况 （ 专业监理师 ）签署表 A . 0 . 1 施工现场质量管理检查记录（ 总监 ）1 、 总监向全体监理人员进行合同交底2 、 全体监理师熟悉地质材料 ， 审查设计文件 ；3 、 监理人员会审设计文件并将发现的错 、 漏 、 碰 、 缺及节点构造等问题汇总并提交给业主 。1 、 总监主持 ， 专业监理师参与编写监理规划 ， 其 内容应符合规划模版的要求 ， 要有针对性 ； 2 、 监理规划应在收到设计文件后开始编制 ， 1 5 天内完成并提交公司技术负责人审批 ；
29、3 、 在第一次工地例会前将审批后的监理规划报送业主 ， 如规划未经批准或来不及完成 时应向业主报送监理工作流程 ， 经业主认可后发送给承包单位 。1 、 建设单位 、 承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构 、 人员及分工 ； 2 、 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 ； 3 、 建设单位介绍工程开工准备情况 ； 4 、 承包单位介绍施工准备情况 ； 5 、 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 ； 6 、 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 ； 7 、 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员 、 例会周期 、 地点及 具体时间 。 8 、 统一
30、本项目采用资料表格模板 ； 9 、 建立项目通讯录1 、 质量管理体系按 建筑工程施工质量验收统一标准 G B 5 0 3 0 0 - 2 0 0 1 附录 A 检查 ； 2 、 质量保证体系按施工单位的贯标文件 ， 包括质量手册 、 程序文件 、 管理制度等检查 ； 3 、 安全保证体系按建设部文件建质 2 0 0 4 2 1 3 号文件 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 进行检查 。1 、 组织体系特别是质量管理体系是否健全 ； 2 、 施工现场总体布置是否合理 ， 是否有利于 施工的顺利进行 ， 是否有利于保证质量 。 应 特别注意对场区的道路 、 防洪排水
31、 、 器材存放 、 给水及混凝土供应及主要垂直运输机械设备的布置等的审核 ； 3 、 审查工程地质特征及场区环境状况 ， 可能在施工中对质量与安全带来不利的影响 ， 以及 设计与方案 中有无应对方案及针对性的保证质量与安全的措施等 ； 4 、 主要的施工组织技术措施的 针对性 、 有效性如何 。 主要分部 、 分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法 。 对于炎夏 、 严冬及雨季等特殊条件下 ， 某些特定对象的施工质量与安全 ， 有无可靠而有效的技术和组织措施 ； 5 、 审查检验批划分 、 材料试验取样方案 、 工程试验取样方案是否符合要求 （ 此部分承包商也可以单独编制申报 ， 但应
32、在开工前完成并通过审批 ）； 6 、 审查工程资料的编码体系 ， 与业主协商确定提交工程资料的份数 ； 7 、 审查项目施工危险源清单 ； 8 、 审查重大危险源的应急处理措施 。1 、 监理实施细则应由专业监理工程师编制 ， 细则内容应符合细则模板的要求 ， 有针对性 。2 、 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成 ， 且 必须经由总监理工程师批准 ；3 、 监理细则应向监理人员及施工单位交底 。1 、 审核施工单位项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证 （ 原件 ）， 测量人员 、 以及电工 、 焊工 、 架子工 、 起重机械工 、 塔吊司机及指挥人员 、 爆破工等特种作业人员资格
33、证 （ 原件 ）； 2 、 塔吊 、 人货电梯等垂直运输机械验收须 经由 法定检测资质机构检验合格 ， 并在建设主管部门办理备案 取得准用证 后 ， 方可使用 。 一般机械应具有出厂合格证及企业年检记录 。 3 、 审核工程材料 、 构配件和设备的工程材料 / 构配件 / 设备报审表及其质量证明书面资料 ， 并对现场的实物按规定进行检验复试 ， 审核复试报告 。2.信息管理工作流程18流程 职责及事项信息收集信息传阅信息处理结果输出信息的编码归档信息处理1 、 业主方提供的信息 ： 施工许可证复印件 、 施工合同 、 施工招 、 投标文件 、 施工图 及图纸审查文件 、 地质勘察资料 、 测量
34、依据点 、 场地内及周边地下管线及障碍资料 、 施工临时水电资料等 ， 施工过程中业主发出的各种指令 ， 甲供材料 、 设备的合同 ；2 、 设计文件 ： 施工图纸 、 图纸会审纪要 、 设计变更 、 技术核定单等 ；3 、 承包单位提供的信息 ： 施工组织设计 （ 方案 ）、 进度计划 、 材料 、 构配件 、 机械设备保险 、 工程报验资料 、 计量支付申请 、 索赔资料 、 工程验收资料等 ；4 、 监理单位的信息 ： 监理日 志 、 监理周报 、 月报 、 监理内部会议纪要 、在施工过程中发现的问题 ；5 、 会议信息 ： 工地例会 、 专题会议 、 协调会议各方表达的意见等 ；6 、
35、 政府有关部门及公司的文件 、 函件 。由项目总监决定文件 、 记录是否传阅及传阅范围 ， 每位传阅人员阅后应在 “ 文件传阅 单 ” 上签名 ， 并注明日期 ， 文件传阅应在三日内完成 。1 、 承包 单位报送的工程资料 、 由监理工程师按吴松勤主编的 建筑工程施工质量验收规范应用讲座 及工程所在地质监站 、 档案馆的要求 ， 审核 其 完整性 、 正确性并签署审核意见 ；2 、 对工程质量 、 安全 、 进度 、 合同管理等方面的问题 ， 监理提出的 意见和建议 、 下达的 指令 。见资料管理 工作流程1 、 发文须有总监或其授权的专业监理工程师签名 ， 并加盖项目监理部图章 ；2 、 所
36、有发文 应 按项目监理信息资料分类和编码 的 要求进行分类编码 ， 并在 “ 发文登记表 ” 上登记 ， 注明发文的具体时间 ；3 、 各类会议纪要应说明要解决的问题 ， 各方对存在 问题的意见 ， 会议达成的共识和决议 ， 待解决问题的责任单位 、 解决时间 。 会议纪要应通过与会单位的审核并签章后发出 ；4 、 重要的发文应在监理日记中予以记录 。3.合同管理工作流程3.1 合同管理总流程河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划19流程 职责及事项收 集 、 熟 悉 与 合 同 管 理 工 作 有关 的 资 料 （ 监 理 部 ）协 助 业 主 对 拟 投
37、标 单 位 进 行 考 察协 助 业 主 编 制 考 察 报 告（ 监 理 部 ）合 同 谈 判（ 监 理 部 参 与 ）合 同 执 行 情 况 检 查（ 监 理 部 ）选 择 合 适 的 承 包 商 和 供 应商 ， 制 定 完 善 的 合 同 条 款 对维 护 业 主 利 益 ， 保 证 工 程 建设 的 顺 利 进 行 有 重 大 的 影响 ， 监 理 人 员 应 按 监 理 合同 规 定 的 工 作 内 容 及 业 主的 要 求 积 极 参 与 此 项 工 作 。对 监 理 范 围 内 的 各 类 合 同 的执 行 情 况 可 反 映 在 监 理 月 报中 ， 有 严 重 违 约 时
38、， 监 理 人员 应 向 业 主 提 交 合 同 执 行 情况 专 项 报 告 ， 并 协 助 业 主 处理 违 约 事 件 。是 否 发 生 违 约 事 件 是 否 发 生 合 同 争 议协 助 业 主 处 理 违 约 事 件配 合 仲 裁 或 诉 讼（ 监 理 部 ）继 续 履 行 合 同 合 同 争 议 调 解（ 监 理 部 ）否是调 解 不 成 功调 解 成 功是3.2 设计变更工作流程20流程 职责及事项提出工程变更要求（ 业主 、 承包商 ）审核变更要求的合理性（ 监理部 ）编制设计变更文件（ 设计单位 ）变更内容审定（ 原审图单位 、 政府有关部门 ）接收设计变更文件（ 业主 ）
39、审核变更是否合理（ 监理部 ）变更内容是否涉及安全 、 节能 、 环保审核批准（ 原审图单位 、 政府有关部门 ）签发工程变更单（ 设计单位 、 监理部 、 业主 ）1 、 总监主持 ， 监理工程师向总监提出审核意见 ；2 、 变更要求是否有利于项目的结构安全 、 美观 、 经济及 使用 功能的提高 ；3 、 估算 变更费用并与业主沟通 。出具设计变更 文件（ 设计单位 ）1 、 总监主持 ， 监理工程师向总监提出审核意见 ；2 、 变更是否符合业主的意图 ， 是否解决了存在的问题 ；3 、 是否有更好的解决办法 。1 、 工程 变更 宜在变更实施前由业主 、 监理 、 承包商共同 商定变更价
40、款 ；2 、 工程变更在 设计 、 业主 、 监理 单位 签章后生效 。否否否是是是是3.3 费用索赔事件处理工作流程河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划21流程 职责及事项提交工程签证单( 承包商 )核实工程签证 事宜 并签署意见（ 监理部 、 业主 ）提出索赔申请 并附 相关资料（ 承包商 ）出具审核意见（ 监理部 ）判断 索赔是否成立（ 监理部 ）业主与承包商是否协商一致支付索赔金额（ 业主 ）索赔事项处理结束1 、 工程签证单 仅 反映索赔事件的发生过程及所发生的工程量 ；2 、 除非有业主方书面授权 ， 否则监理人员应与业主方人员一起核实工程量 。
41、1 、 索赔申请应 包括 事情发生的经过 ， 所依据的合同条款 及 索赔的金额 ；2 、 相关资料 ： 已签署完毕的工程签证单 、 相关图片 、 索赔计算书 。由总监判断索赔是否成立并与业主充分沟通索赔成立的条件 如下 ：1 、 发生的事情不是由承包单位的原因 ， 也不是由不可抗力因素引起 ；2 、 事件的发生对承包单位造成了实质性的损害 ；3 、 索赔申请 应 符合施工合同的 约定 及处理程序 。1 、 由总监主持 ， 监理工程师参与审核 ；2 、 审定的索赔金额仅作为对承包单位所受损害的补偿 ；3 、 出具的审核意见应包括 ： 索赔成立的理由 、 审定金额及 审核计算书 。按合同约定提起仲
42、裁或诉讼（ 业主 、 承包商 ）按监理部的暂定金额执行（ 监理部 ）是是否否否3.4 工程延期处理工作流程22流程 职责及事项提出工程延期申请 并附 相关资料（ 承包商 ）判断 延期申请是否成立（ 监理部 ）出具审核意见（ 监理部 ）业主与承包商是否协商一致按监理部的暂定金额执行（ 监理部 ）是否否按合同约定提起仲裁或诉讼（ 业主 、 承包商 ）指令承包商调整进度计划（ 监理部 ）延期事项处理结束延期申请应 包括 事情发生的经过 、 所依据 的合同条款 及 延期的天数 。相关资料包括已签署完毕的工程签证单 、 相关图片 及 延期计算书 。由总监判断延期要求是否成立并与业主充分沟通延期要求成立的
43、条件 如下 ：1 、 发生的事件不是承包单位的原因 ， 也不是由不可抗力因素引起 ；2 、 事件的发生对关键线路造成了实质性的影响 ；3 、 延期申请 应 符合施工合同的 约定 及处理程序 。1 、 由总监主持 ， 监理工程师参与审核 ；2 、 审定的延期天数仅作为对关键线路所受影响的补偿 ；3 、 出具的审核意见应包括 ： 延期成立的理由 、 审定的天数及 延期审核计算书 。否4.质量控制工作流程4.1 质量控制工作流程河南省育兴建设工程管理有限公司 郑州市中州大道青年路人行地道工程监理规划23流程 职责及事项做好 施工准备工作 ， 向监理单位申报施工准备资料（ 承包商 ）检查承包商的施工准
44、备 情况 （ 资料 、现场 ）（ 监理部 ）开工条件完备施工过程的质量控制（ 监理部 、 承包商 ）检查验收（ 监理部 、 承包商 ）符合合同要求（ 监理部 ）签署验收资料（ 监理部 ）工程初步验收（ 监理单位组织 ）工程竣工验收（ 业主组织 ）质量问题处理（ 承包商 ）1 、 监理部的 准备工作 ： 准备检测工具 、 监理控制表单 ， 编制监理细则并向承包商交底 ；2 、 确定抽样方案 ， 抽样检验方案应保证 将 质量验收风险控制在合理范围内 （ 控制标准参照 建筑工程施工质量验收统一标准 G B 5 0 3 0 0 - 2 0 0 1 第 3 . 0 . 5 条规定执行 ）。 对重要的检验
45、项目 ， 且可采用简易快速的非破损检验方法时 ， 应采用全数检验 ； 对于构件截面尺寸或外观质量等检验项目 ， 宜选用一次或二次抽样方案 。 所涉及的检查点和检查数量应符合相关专业工程质量验收规范的规定 ； 监理人员在确定施工承包单位质量管理人员检验数据符合规范要求的基础上 ， 应进行独立的平行检验工作 ， 其数量不得低于规范所规定的 5 0 % 。3 、 检查承包商的施工准备 ： 审查承包商的分部 、 分项施工组织设计 （ 施工方案 ）、 人员资质 、 材料质量 、机械设备情况 ； 材料检验计划 、 工程试验计划是否符合要求 ；4 、 检查设计文件是否完善 、 是否合法有效 。1 、 依据通
46、过批准的施工组织设计 （ 方案 ）、 监理细则进行过程控制 ；2 、 过程控制方式 ： 巡视 、 旁站 、 见证取样 、 平行检验 、检查验收 ；3 、 对于在 施工过程中出现的问题 ， 监理人员 可以 口头通知 、 发工作联系单与施工方沟通交流 ， 如沟通协商无效或属于重大问题则应发出 监理工程师通知 指令承包商 ， 要求限时 解决问题 ， 监理工程师通知 提出的问题必须落实并回复 。参见建筑工程质量验收工作 流程是否是否4.2 质量验收工作流程24职责及事项 流程 职责及事项检验批 、 分项工程施工完毕并自检评定合格 ， 提交工程报验申请及相关资料（ 承包商 ）质量是否符合要求（ 监理部
47、、 承包商 ）签署验收资料（ 监理部 ）构成分部 （ 子分部 ） 工程的分项工程施工完毕并自检合格 ， 提交工程报验申请及相关资料（ 承包商 ）质量是否符合要求（ 监理部 、 承包商 、 有关单位 ）签署验收资料（ 监理部 ）构成单位 （ 子单位 ） 工程的分部工程施工完毕 ， 自检合格并提交工程报验申请及相关资料（ 承包商 ）工程初步验收（ 监理单位组织 ）工程竣工验收（ 业主组织 ）质量问题处理（ 承包商 ）1 、 如果发现检验批的主控项目有不合格的点 、 处 、 构件 ， 必须要求承包商限时整改 ，最终使其满足相关验收标准合格的要求 ； 当一般项目的不合格偏差超过极限偏差时 ， 应要求施
48、工单位返工 、 整改 ；2 、 检验批的一般性缺陷通过翻修或更换器具 、 设备予以解决的或返工重做的检验批应重新验收 ；3 、 工程强度检验资料难以确定是否符合验收标准时 ， 应请具有资质的法定检测单位检测 。 当鉴定结构能够达到设计要求时 ， 该检验批仍应认为通过验收 ；4 、 如经检测鉴定达不到设计要求 ， 但经原设计单位核算 ， 仍能满足结构安全和使用功能的 要求 ， 该检验批可以予以验收 。 该项验收结论应由总监理工程师 签字确认 ， 同时必须有设计单位书面的技术核定意见 ， 并且在验收资料中明确注明 ；5 、 可能影响结构的安全性和使用功能 的 严重缺陷 ， 或者超过检验批的更大范围
49、内的缺陷 ， 施工承包单位 须 按一定的技术方案进行加固处理 ， 在不影响安全和主要使用功能 的条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收 。 该项验收结论应由总监理工程师 签字确认 ， 整改工作所依据的技术方案应事先获得审查同意 ， 必要时应按照相关程序召开专家论证会审查技术方案 ， 工程整改质量应由建设单位 、 设计单位和监理单位共同参与验收 。 所有的审核验收意见和结论必须形成书面资料 ， 并且在验收资料中明确注明 。1 、 检验批 、 分项工程由监理工程师组织 施工单位 项目 质量 （ 技术 ） 负责人按确定的抽样方案进行验收 ，监理人员 亦应 做独立的检查记录 ；2 、 检验批合格判定标准 ：“ 主控项目 ” 必须全部符合有关专业工程验收规范的规定 。 “ 一般项目 ” 应按规范规定的指标逐项检
