1、“以人为本”理念下企业思政工作的创新构想 摘要：“以人为本”理念即是指把企业员工作为管理的首要因素，让员工成为企业管理活动的主体，成为企业管理的出发点和落脚点所以，将此理念应用到企业思想政治管理工作中，尊重企业的每一位员工，构建和谐工作环境，将能为企业运营与人才保障提供莫大助力。为此，本文通过对企业思政工作的意义与现状的论述，分析了“以人为本”理念在思政工作中的具体表现，并藉此提出了发挥思政管理效能的思路构想，以期与同行交流，共促发展。 关键词：人本理念;企业管理;思想政治工作;企业文化 引 言 人力资源和人才优势已成为当前企业赖以生存发展的重要资源，也是在激烈的市场竞争中不断提高综合实力及竞
2、争力的关键保障。而思想政治工作作为企业其他工作环节的“生命线”和基础组成。作为党的根本，政工工作者必须切实履行自身的职责，带领企业上下正视利益问题，坚定光明信念，共同迎接即将来临的困难和挑战，坚持以人为本，促进企业和员工同步发展。 一、企业思政工作的职能意义 企业思想政治工作能够团结广大员工，凝聚全体员工共同奋斗的力量。企业犹如一条艘大船，每位员工都是桨手，只有齐心协力，大船才才得以乘风破浪，一路向阳。思想政治教育工作能够用企业共同的价值观和愿景感召人心，将员工拧成“一股绳”，从而形成推动企业发展的合力。互联网时代，思想政治工作还能够帮助员工积极面对工作、生活，抵制不良诱惑。网络的开放程度使得
3、员工接受不良信息诱惑的程度大大加深，而思想政治工作能够教会员工如何作出正确抉择，抵制诱惑，树立健康向上的价值取向，帮助员工树立正确的职业生涯发展观，将个人成长与企业的发展相结合。除此之外，对员工进行思想政治工作不仅能向员工传达企业的发展思路、经营策略，让员工对照企业的战略规划审视自身，积极调整工作计划和工作方法;还可以充分与员工进行沟通，了解其想法和需求，从而为员工提供更为良好的发展通道。 二、企业思政工作的开展现状 在当今的经济背景下，纵观经济领域的各行各业，发现有很多大的经济政策调整正在影响着企业自身的变革和发展。例如现代企业制度的推行、企业的兼并和重组、企业的改革等等，无一不给企业的内部
4、运行带来了翻天覆地的变化。然而企业要变革，就势必会影响到企业员工的自身利益。一旦涉及到利益问题，就会使得企业员工的思想发展了微妙的变化和衍生问题，由此一来就给企业的思想政治部门带来了许多棘手的问题，工作量既大又不容易解决;即使得以解决，也很难做到让每位员工都满意。 三、“以人为本”理念在企业思政工作中的主要体现 传统的企业思想政治工作多基于道德的高度对员工进行的德育熏陶，站在政治的角度对员工进行马列主义、思想、的理论指引，然而都忽略了员工自身的真实感受，乏于对员工个体需求给予应有的关注，显然有悖于“以人为本”的管理理念。“以人为本”理念在企业中的实践，即体现在企业对员工的依赖度、信任度等层面上
5、，企业依靠员工而发展，让员工来管理企业，由员工来决定和操作企业的运行，使得员工始终以主体身份存在于整个管理过程，从而提升对企业的忠诚度，为企业创新改革和稳定发展提供强大的人力支撑。 四、“以人为本”理念下创新企业思政管理效能的工作思路 （一）重视对员工群体的心理分析。实践证明，将心理学知识引入思想政治工作领域，能起到事半功倍的效果，是思想政治工作方法从经验型向科学型转变的一个有效途径和成功办法。面对高强的工作压力以及生活压力，员工产生消极情绪和心理问题是十分普遍的，每一名员工都存在或多或少不同的消极情绪和心理问题，影响其工作状态。因此，企业思想政治工作者应切实走进员工内心，了解其内心需求与疑惑
6、，善于发现各种问题，并及时进行疏导，使员工得以保持积极、阳光的心理状态;并于同时，加强对员工的心理培训，结合心理学知识与社会热点话题来开展思想政治教育工作，在巩固员工心理素质和思想觉悟的同时，也教授其采取科学的心理排解法及时的在出现心理问题和负面情绪学会自我把控和自我调节。 （二）深入了解员工实际需求差异。心理学家马斯洛提出的著名理论“马斯洛需求理论”就是对于人们心理需求进行的研究。其将人的需求由低到高划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重寻求、自我实现需求共五类需求，逐级递进，当底层需求得到满足后，人们便会追求高一层次需求，并在追求更高一层次需求的同时产生巨大的动力。所以，思政工作首要解决
7、的是员工生理需求和安全需求，这是最基本的，也是最重要的。在满足以上需求之后，便可更多地去了解员工其他需求，比如对于人际交往、自我发展、自我实现等方面的问题，关注员工个人理想、信念和情感;又如，对于工作地点分散或经常出差在外的员工，可以通过安全短信、节日问候和信息的传达，带着责任、怀着感情将思想政治工作落实到每一岗位、每位员工，使之感受组织的关怀;同时，可通过部分心理辅导课程对员工展开有针对性的日常心理调适，引导员工根据自己的实际情况、专业知识确定志向和目标，确保人人都能在企业中得到平等发展的机会，拥有凭自身能力改变现状的机会，集上下合力共促企业和谐健康发展。 （三）强化人才价值观的培养教育。据
8、调查，大多百年老店 之所以能够长期、跨时代地保持运营，主因在于其自始至终都有明确的价值观发挥导向作用，比如同仁堂有“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的信条;福特公司也有“顾客满意至上”的核心价值观。可见，价值观是一个群体共同的价值取向，企业的价值观就是企业在其追求生产经营效益最大化的过程中全体员工共同追求的目标、一致奉行的思想观念和行为准则。对此，思政工作者应结合自身实际，根据企业战略规划制定独有的核心价值观，用简明扼要的标语式句子感召员工，催人奋进。 结语 作为以追求经济利益为目的的经济组织，并不是要为经济利益便忽视所需所得。只是现实中，许多企业管理者对于这一点存在理解上的偏差，
9、过度追求对经济利益，而在某种程度上忽视了思想政治建设工作的重要性，从而逐渐使员工工作脱离实际。有鉴于此，企业必须高度重视这股“精神力量”的指引与支撑，为企业稳固发展保驾护航。 参考文献 1时晏文.浅谈做好企业思想政治工作的管理策略J.经营管理者，2011（12）. 2洪同国.坚持以人为本做好企业职工思想政治工作J.改革与开放，2012（06）. 3王剑华.坚持以人为本做好企业思想政治工作J.企业研究，2010（14）. 4黄山.企业思想政治工作要努力做到“五要”J.决策探索（下半月），2007（11）. 5刘烨青.浅谈创新企业思想政治工作J.企业家天地下半月刊（理论版），2009（08）. （作者单位：青岛港董家口矿石码头有限公司，山东 青岛 266011）第 5 页 共 5 页
