1、序页/ 总页：1/6公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部文件编号：AQJ.SMP06-12-00 生效日期： 年 月 日审批项目 部门 姓名 签名 签署日期起草 企管部人力资源室 年 月 日审核 企管部 年 月 日批准 企管部长 年 月 日分发部门及数量分发部门 生产部 财务部 品控部 销 售 部 研 发 部 采 购 部 企 管 部分发数量 1 1 1 1 1 1 11 目的用于规范公司员工的培训管理，以提高员工的整体素质，增强企业的综合竞争力。2 适用范围适用于公司全体员工的培训管理。3 职责 3.1 企管部负责培训制度的制订及修订、公司培训计划的编制和组织实施及培训工作的监督、检查工
2、作。3.2 企管部负责新入职职工的一级教育工作，其中包括但不限于：企业简介、公司人事制度、公司各类常见规章规范、公司安全教育、消防教育、军训教育、劳动防护用品的使用规范等，以及负责特殊岗位工种的职业资格培训及证书的办理。3.3 生产部负责组织员工进行二级教育，即与生产系统有关的生产管理、操作规范、生产安全、设备使用、生产应急预案等方面的培训。3.3 生产部各车间负责员工的三级教育，即具体的岗位操作指南、岗位安全规范、岗位职责、作业区卫生规范。3.4 品控部负责公司员工质量管理体系及与质量相关方面的培训。3.5 企管部连同研发部将定期对各培训情况进行检查，对未达标的部门有权下达整改意见书，对未达
3、标的职工有权下达停岗培训通知单。4 内容4.1 新进人员的培训4.1.1 新进员工确定录用后，在员工正式上报以前，企管部需根据新进人员拟任的岗位，制定具体详细的三级培训计划：即公司培训、部门培训、岗位班组培训。4.1.1.1 培训计划应包括培训的内容、培训人、培训时间、培训要求、培训的考核办法及考核结果。4.1.1.2 公司级培训的内容包括：公司简介、本公司各项常见规章制度；基本安全生产知识；事故的预防和自救；本公司安全生产的一般情况和危险部位介绍等。4.1.1.3 部门级培训的内容包括：本部门基本情况；本部门安全生产情况；本部门劳动纪律和生产规则；本部门安全注意事项和危险部位等。4.1.1.
4、4 岗位班组级培训的内容包括：班组安全生产情况；本岗位工作职责；本岗位应知应会；本岗位机械安全操作法；本岗位质量控制方法和要求；防护用品的使用；事故的急救措施等。4.1.2 员工进入公司完成报到手续后，首先由企管部人力资源室进行公司级的培训教育，根据培训计划，完成培训及考核并做好培训、考核记录后，新进员工携带公司级培训合格的记录到部门报到，再由所在部门负责人或指定人员对新员工进行部门级的培训，经培训及考核合格后再进入班组进行培训。完成三级的培训后，新进员工经企管部考核，合格后方可正式上岗（计算薪资） 。4.1.3 经过培训，考核不合格者由所在部门负责人指定专员进行再培训，培训记录一同归入个人培
5、训档案，再培训不合格者不予录用。4.2 新文件的培训新修订文件（包括旧版文件的修订升级）在批准之后、生效以前的时间内，由起草部门决定被培训人，通知企管部负责人组织对文件执行部门的相关人员进行培训，使其在文件正式生效后能按文件要求正确执行。4.3 换岗位培训员工更换了工作岗位后，到新部门新岗位后，对其进行部门、岗位级的培训，在培训合格后，方可进入新岗位上岗。其中，未经培训考核，接收部门私自允许上岗的，处罚接收部门负责人薪资 100 元。4.4 参加公司外部的一些专业培训4.4.1 参加与食品行业相关的专业培训，由申请部门向企管部递交申请，经企管部批准同意后，交财务部付款后，企管部正式答复申请部门
6、。4.4.2 参加一些咨询公司的培训，包括企业管理、人力资源管理、档案管理等各方面的培训，按 4.4.1 执行。4.4.3 参加一些仪器设备企业提供的培训，按 4.4.1 执行。4.5 在职员工的定期培训各部门每年制定年度培训计划，由 1 月底以前交企管部汇总，由总经理批准方可执行。其内容包括：安全生产知识、食品生产基础知识、公司规定条款及评定标准、食品管理法律法规、卫生学知识、微生物知识、洁净生产作业知识等，根据计划的时间安排，由企管部组织落实各项的培训任务。4.6 培训的形式4.6.1 全公司集中的培训形式：适用于有全员要求的培训，如公司的规章制度、安全生产基本知识、公司各项规章制度等本知
7、识等；4.6.2 部门或班组集中培训的形式：适用于针对于本部门或班组的一些培训，可以就一些复杂项目进行深入细致的讨论和培训，适合于现场培训、学习新的技术和技能；进入生产区的工作人员(包括维护、清洁人员)根据其生产的制品和所从事的生产操作进行专业（卫生学、微生物学等）和安全防护培训；4.6.3 员工进行自我培训：受训员工根据自己的速度来进行学习，其适合于一些理论知识的学习。4.7 培训的要求4.7.1 任何的培训必须在事前做好计划,培训者（或部门）应明确培训的内容，并在培训前把培训资料一份交企管部并决定是否下发，企管部与被培训者协商具体的培训时间，事前做好各方面的协调与通知（培训资料归属公司所有，存放在档案室） 。4.7.2 培训部门及人员必须在事前准备好培训教材,及对培训效果的考核试题，培训结束后如需考试，试卷由企管部下发、收回，由培训部门批改后交企管部，综合统计合格与不合格人员，不合格者应再培训。4.7.3 在培训时应填写员工培训记录 。4.8 培训结束时企管部负责收齐员工培训记录 ，把员工个人培训记录 、考试试卷放入个人培训档案；员工培训记录和培训教材集中存放。4.9 培训制度实施的保障性措施4.9.1 公司各部门管理者不得以任何借口和理由阻止或推诿执行培训计划；4.9.2 公司各部门不得强制录用考核不合格的员工；本制度最终解释、修改权归企管部。
