1、实践科学发展观加快国税部门工作发展认真深入学习贯彻落实科学发展观，是当前和今后一个时期的首要政治任务。税务部门作为国家重要经济管理部门和行政执法部门，如何深入学习贯彻落实科学发展观，有效发挥税收职能作用，促进经济社会发展？要按照党的十七大要求，深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻理解中国特色社会主义理论内涵，在武装广大干部头脑、指导实践、推动工作上取得新的成效；坚持用科学发展观统领国税工作，坚持聚财为国、执法为民的税务工作宗旨，提高“五大质量”，进一步贯彻新时期税收工作指导思想。一是注重提高税收征管量。大力实施科学化、精细化管理，进一步提高税收征管的质量和效率。要建立健全税收经济
2、分析、企业纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制。全面落实税收管理员制度，加强纳税人户籍管理，推行属地管理基础上的分类管理，积极推广应用税控收款机。针对薄弱环节，强化各税种管理。在加强征管工作中，要牢固树立“数据管理、管理数据”意识，利用综合征管软件系统，加强税收数据的分析应用，不断推进税收征管由粗放向精细转变，由传统向现代转变，由收入数量型向执法质量型转变，由概念管理向数据管理转变，由间接管理向直接管理转变，加强过程控制，突出考核税收收入数量及增幅、宏观税负、税收弹性系数、零负申报率、一般纳税人增减率等重点指标，健全完善新的征管质量考评体系，定期通报征管工作质量，实行末位说明制度，促进征管质
3、量和效率的大提高。二是注重提高税收服务质量。要牢固树立为全面建设小康社会服务、为*经济社会发展服务、为纳税人服务的理念，深入开展“为纳税人服务，让纳税人满意”活动，充分发挥税收职能作用。加强对经济税源的调查分析，支持和参与*建设，当好地方党委政府的参谋助手，服务和助推*经济发展。以方便纳税人及时足额纳税和提高税法遵从度为目标，坚持公正执法、文明执法，切实维护纳税人合法权益，改进和优化纳税服务。要把保护纳税人的合法权益放在突出位置，简化办税程序，创新服务方式，拓宽服务渠道，逐步建立起因地制宜的特色服务，使纳税服务覆盖税收征收、管理、稽查的全过程，构建适应税务特点、满足纳税人需要的包括纳税评估、纳
4、税约谈、纳税信誉等级评定、税收法律救济、宣传咨询、政策发布、申报纳税等内容的纳税服务体系。运用多元化纳税申报方式，强化“一窗式”管理和征管数据“一户式”存储工作，真正实现全天侯服务、无假日服务、首问责任制、预约服务等等。三是注重提高班子建设质量。在贯彻落实科学发展观的能力上下功夫，树立发展为民的理念、又好又快发展的理念、统筹协调的理念、征纳和谐的理念，提高执政能力，提高科学、民主、依法、高效的决策能力和落实执行能力。班子成员要增强领导科学发展的本领，加强学习政治理论、法律法规、税收业务、管理科学等知识，提高理论素养和领导才能。要坚持通过职位竞争、轮岗交流等方式调整优化班子结构，选好班长，配强班
5、子，充分提高班子的整体素质，充分发挥班子的核心作用。积极建立和完善科学、民主、依法的决策机制，在重大工作部署上坚持发扬民主，充分论证，开诚布公，由党组会或局长办公会集体研究决定，以保证重大问题的民主科学决策，有效防止决策失误。“没有调查研究，就没有发言权”。“没有调查研究，就没有决策权”。减少文山会海，挤出时间深入征管实践、深入基层、深入职工群众，加强调查研究。只有及时、全面地掌握了决策所需的第一手信息资料，才能做到民主、科学、依法决策，才能谋大事、抓大事、干大事、成大事，才能使决策符合征管实际，符合基层实际，符合群众实际。四是注重提高队伍建设质量。人才兴，事业旺。干部队伍建设质量的高低，决定
6、着国税事业发展的快慢。因此，我们要不断加强*国税干部队伍建设，打造一支高素质、高质量的干部队伍。大力实施能力培训工程，采取开办各级各类培训班、岗位练兵、实践锻炼、参观考察等方式，培养大批业务尖子和专业技术人才。要大兴“学业务、抓业务、强业务”之风，组织干部职工一学政策法规，打牢政策业务基本功；二学管理办法，强化大家过程控制的意识和理念，熟悉业务的操作流程和规则，熟悉过程控制的内容和要求；三学操作技能，努力提高每一位职工干部的信息化应用水平，让每一位干部职工的业务年年都有新进步、素质年年都有新提升，人人争当国税工作的熟手、能手、高手。同时，要提高干部队伍的政治素质和思想素质，努力打造出一支作风过
7、硬，能打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗的干部队伍。五是注重提高执行落实质量。执行落实是加快国税事业发展的重要保证，是实现目标任务最重要的措施和手段，体现在国税工作的各个方面。如果没有执行落实，一切工作都将是镜花水月。我们要坚持以目标管理为抓手，以提高工作质量为目的，以政务公开载体，以强化执行落实为重点，大力加强机关行政效能建设。加强督查督办事项流程管理，进一步健全“议而决、决而行、行必果、果必报”和“批必办、办必果、果必报”的督查工作机制，加强执行落实的监督检查，严格考核奖惩，实施“效能警告”。要坚持对重点工作做到日清月结季通报制度，彻底解决工作执行落实中的“肠梗阻”问题。要推进行政管理改革和创新，加强政务事务财务管理，优化工作流程，健全岗责体系，理顺内部管理关系，使机关的各个管理层面、各个操作过程、各个工作环节运转和谐协调、科学高效。狠抓执行落实，就是要使各项国税工作用数据说话、用结果说话、用成绩说话。
