1、优秀执行力培训工作个人心得体会个人和企业都在为成功设计雄伟蓝图。然而，最终，许多人适得其反，获得了与成功-失败相反的结果。面对失败，我们经常把失败归咎于我们本人的系统。将责任转移到企业的战略上是不正确的，但是非常少可以考虑他们是否认真施行了计划和战略。当今社会竞争日益剧烈，企业如何脱颖而出？总之，严格执行！只要任何企业可以亲密关注施行，就一定会获得成效。然而，关于未能正确执行政策的企业来说，这一制度自然会成为一张白纸，决策将成为“水中的月亮，镜子中的花朵”由于治理不善，有一家大企业面临破产。后来，该企业被美国的一个大型财团收买。企业的员工都期待着美国人能带来什么样的先进治理理念。令他们惊奇的是
2、，他们只派了几个人。除了财务、治理、技术等重要部门的治理人员被美国人取代之外，其他的根本没有动。系统没有改变，人员没有改变，机器设备没有更换。然而，美方有一个要求:坚决不移地执行往常制定的政策、战略和制度。不到一年，企业改变了场面，实现了扭亏为盈的目的。为什么美国人能成功运营这个企业？缘故是要落实，要把所有的规章制度落实到位。由于执行力是企业开展的动力。沃尔玛成为世界领先零售商，海尔成为世界500强企业之一，缘故在于员工可以忠实执行企业制度。执行力是推进企业开展的力量源泉，也是推进企业开展的助推器。只有通过施行，口头理论和书面计划才能付诸实践，预期目的才能实现。只有通过施行，企业才能在鼓励竞争
3、中立于不败之地。治理是严肃的爱。在一些企业中，谈到治理，首先要考虑和强调的是“严格”。大概没有“严格”、“限制”和“约束”，治理就不是治理。治理大概是要严格操纵人，只是要老实，不要说或动。然而，如此的治理睬非常好吗？答案应该是否认的。治理是一门科学，它的科学表达在严格有序、严格有据。有一套有效的治理制度，使治理工作有“法”可循，而不是毫无依照的“盲目和严格”，也不是治理者的主管任意“随意和严格”。它应该反映治理中的情感和情感与理性的交融这是治理艺术的表达；严格的治理不是麻痹不仁，不是把员工当成消费工具和机器，盲目依赖制度来操纵员工，而是从关怀和保护员工的角度出发，通过尊重员工的个性、理解员工的
4、感受、维护员工的利益、确保员工的人身平安来激发员工恪守规章制度和纪律、服从严格治理的热情。字面上，“监视者”和“制约者”是指对制度严格执行和无偏向的监视检查。它的功能是“刚性的”。“理”是指依照人的情感、思想和价值取向来整理人和事物。它的功能是灵敏的。“治理”和“理性”的结合是刚柔相济的结合，也确实是说，治理实际上是严肃的爱，一种对每个人负责的真爱。中国一位备受尊敬的企业家谈到了他最深入的成长经历之一，那确实是“文化大革命”后，他作为一名知青回到了北京，并在一家运输公司担任司机。他的老总是个老兵。那时，每个人都害怕老兵，由于他太难伺候了。例如，每次他完成作业，他都会咨询你:你还记得吗？当你用劲
5、点头，认为一切都好，走到门口时，他会忽然给你回，让你一字一句地重复。假如你一个字说得不对，他会像骂狗一样骂你。最后一句总是“你如何能在听不清晰的情况下做正确的事情？”后来，每个人都学会了认真听老总的每一句话，不敢有任何大意，如此一来，任务总能更精确地完成。事实上，治理不是为了个人，而是为了集体，是为了维护集体的利益。治理是一个“局”，个人不得不超越治理走向专业化，也确实是说，他们的“出”，标准化治理是集体生存和开展的根底；标准化治理是大多数人利益得到保护的根底。标准化治理是制造公平环境的根底，也是大多数关注企业开展的人对企业的热爱。治理有规则，治理有制度，治理有约束，治理有不欢乐的人。缺乏纪律
6、的表现。1.违背规定，做出时机主义的决定。在一些公司，员工经常抱怨老总的严峻和公司制度的严格，但并不认真和全心全意地工作。在短时间内，他们将变得懒惰或投机取巧。没有监视，他们几乎不能工作。一般人有正常的才能和智力，但是为什么许多人没有成功呢？非常大一部分缘故是他们适应于违背规定，投机取巧，不愿意做出与成功相对应的努力。他们渴望到达顶峰，但不愿走困难的道路。他们渴望成功，不愿为此做出任何牺牲。2.无视纪律，鲁莽行事。许多人由于粗心大意而失败。许多员工做事情不是为了最好，只是为了同样的目的，不把纪律系统放在心上；这种懒惰和粗心的做事方式非常容易转变成适应。一旦你染上这个坏适应，它将对执行和执行的结
7、果造成极大的损害。在现代社会，假如一个公司没有核心竞争力，它会逐步衰落，而那些没有核心竞争力的人也注定没有多少职业开展。3.渎职和野心过大。有人曾经说过:“无知和野心过大是年轻人最常犯的两个错误，也是让他们非常难失败的缘故。”许多人充满梦想和激情，但当他们面对日常生活和实际工作时，他们却粗心大意，无视了本人的职责。尽管企业的运营和开展需要全面的规划和战略思维，但也需要施行各种计划和办法并完成实际工作的员工。关于不能履行职责的员工来说，“说话的巨人，行动的侏儒”永远不会给企业带来本质性的妨碍。作为职场人士，不管将来如何，我们都不应该胸怀大志，而应该脚踏实地，忠于职守，做好每一件小事，培养高效的执行力。以上都是关于“优秀执行训练的个人经历”，希望能给你带来协助。
