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工作参考总结格式-如何来写好年终工作参考总结.doc

1、工作参考总结格式-如何来写好年终工作参考总结1、要紧紧围绕本人。总结要遵照各司其职的原则,不要超越本人的职责范围和权限,而去总结其别人的工作成绩或失误,尽管你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最根本要求。2、要针对领导的需求。领导的需求更多的是你今年获得的成绩和经历,有没有到达去年制定的目的,比去年的业绩提高了多少,假如业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。反之,假如你什么都讲,如部门存在的严峻咨询题,如何的令人担忧,尽管你说的是事实,甚至是特别坦诚的表达,但是有些是不合适当着公司全体人员说明的。否则会使一般员工对部门甚至是公司失去决心,或者对领导

2、的才能产生疑心,这是特别糟糕的。3、追求图文并茂。总结如才能争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比拟理想。所以,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够立即作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释能够理解的,另有10%是特别专业的,目的在于显示本人水平的内容。总结尽管不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进展加工,最后再进展文字的润色。4、又不能“只想”本人。要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出咨询题所在。但是仅仅找到咨询题还不行,更应该拿出处理方案。假如你能做到拾遗补缺,拿出有效的处理方案,事实上确实是一种打破和创新。要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出本人的工作重点和亮点,特别是上司关注的咨询题一定要详细详细。要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些严重事件的细节,通过细节的描绘,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。欢迎大家接着来阅读更多的工作总结格式:写好工作总结的四个部分写好工作总结的一般流程工作总结格式和字体的要求年终工作总结的整体内容格式

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