1、监理月报监理月报报审表（监理 2020月报 01号）工程名称：老旧小区改造工程 编号:YB-001致：建投集团工程有限公司（建设单位）现呈报我方编写的 2020 年 4 月28日监理月报请贵方审阅。监 理 机 构：工程建设监理有限公司总监理工程师：日 期： 2020 年4月 28日现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。建设单位：签 收 人：日 期： 年 月 日说明：监理旬表一式 2 份，由监理机构填写，每月前报发包人。发包人签署意见后，监理机构、发包人各1份。 编号：老旧小区改造工程建设监理工作月报第 一 期2020 年 5 月 1日 220年 5 月
2、 31 日内容提要：一、本月工程形象进度完成情况二、工作签证情况三、本月工程情况评述四、本月监理工作小结五、下月监理工作计划 项目监理机构（章）：建设监理有限公司总 监 理 工 程 师： 目 录1工程概况12 工程形象进度13 工程进度控制14 工程质量控制35 工程投资控制56 合同执行情况57 施工安全与环境保护59 本月监理小结710 下月监理工作计划811 本月工程监理大事记8新苑建筑工程监理有限公司监理月报1 工程概况1.1工程项目基本概况水库位于*市城南60km太行山区，淇河支流欠十步沟上，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾人饮、水产养殖、城镇供水等综合利用的水库，总库容1112万m3，
3、防洪库容217万m3，利库容844万m3。水库大坝为浆砌石重力坝，主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级。水库除险加固二期工程施工的全部内容，主要包括：溢流坝堰面改造、堰顶工作桥、大坝观测设施、其他建筑工程（防汛道路、管理所建设、库区绿化）。施工总工期控制为2008年12月15日至2020年06月15日,总工期182天;合同总金额为2921849.0元；施工标段投资控制在中标合同价以内。1.2工程项目组织工程项目主管部门：发 包 人：工程建设管理局质量监督机构：监督站设计单位：设计院承 包 人：公司监理单位：公司2 工程形象进度水库除险加固二期工程施工标段于2020年2月20开工， 人员进
4、场组织进行各项准备工作，主要在溢流坝坝顶两侧搭建防护栏杆，安装防护网；挡水坝下游进行库区绿化，已完工程30%。3 工程进度控制3.1 本月施工资源投入情况3.1.1本月施工单位组建了工程项目经理部，主要管理人员以及部分普工进驻工地现场进行工程开工前的施工准备工作，详见下表：本月工程各标段投入劳动力统计：人数 工种标段管理人员（人）普 工（人）辅助人员（人）库区绿化（人）标段5人30人10人12人3.1.2本月工程投入施工机械设备统计：本月标段进场了部分机械、设备：空压机6台、风钻6台、钢筋调直机6台所投机械运行情况良好；施工进度与计划进度比较基本符合要求。3.2 实际进度与计划进度比较 本月工
5、程实际进度相对于计划进度有所滞后。计划工程开工日期为2008年12月15日，目前工程相对计划开工日期已经滞后60天。3.3 对影响工程进度存在问题的分析及采取的措施3.3.1本月影响工程进度的主要因素：（1）坝顶工程施工场地作业面较窄，处在高空作业，人员、设备不好组织，工程效率较低。（2）施工单位前期准备工作进展缓慢，现场组织机构不能及时完善和组织到位等多方面因素影响。（3）由水库向临淇镇引水工程，正在进行石方爆破工程，与本次工程存在着工程施工交叉，影响工程进度。3.3.2采取的控制措施（1）监理部充分分析和考虑了目前制约施工进度的主要环节：施工场地作业面较窄，处在高空作业，人员、设备不好组织
6、，如按现在方式进行，施工进度将被严重拖后；水库向临淇镇引水工程施工的影响。对此监理部通过与施工单位、业主单位等多方面进行讨论和协商，提出了改善进度制约因素行而有效的方法和建议：与业主协商，水库向临淇镇引水工程尽快完成石方爆破工程，确保本次除险加固工程的正常施工；对堰顶工程施工，在确保人员、设备安全的前提下，尽量再增加一些设备、人员。经过各方讨论后未能对该方案达成共识，最后确定本期工程施工仍按原设计方案进行施工，监理部据此绘制了工程总体进度计划网络图，并征求各参建单位对此总进度计划的意见后,要求各标段根据此网络图的总体安排绘制出各自标段的进度计划网络图，但应符合监理部绘制的网络图关键节点的工期要
7、求。（2）综合考虑施工进度制约因素和水库向临淇镇引水工程相互交叉作业的影响，不至于因个别分部工程施工资源投入不足而影响后续工作正常进展，监理部制定了工程施工监理一览表（由各标段施工单位依据施工进度计划网络图进行详细填写），全面掌握各施工标段各阶段的劳动强度以及施工资源的投入，以保证按计划完成相应施工，从而保证工程总体进度计划不受到影响。（3）督促各标段施工单位加强组织管理力度,及时协调组织人员和机械设备到位,以保证正常的施工作业,尽快完成现有施工作业面内的施工任务。4 工程质量控制4.1主要进场材料及检验、控制情况4.1.1本月主要进场原材料以及试验情况 本月随同施工标段相关人员对钢筋砼用的原
8、材料生产厂家进行了考察并取样送至省质检中心质量检测站做原材料试验、C25、C30砼配合比试验，试验结果尚未出来。4.1.2针对进场原材料，监理部进行了严格把关，首先，监理部要求对所有工程中的施工检测项目必须要由有水利检测资质的检测中心进行检测，2月18日监理部对质量检测中心进行了实地考察，经过考察和咨询，我工程中所涉及检测项目该检测中心基本上都可以做，之后施工单位对该检测中心进行考察后确定选用质量检测中心检测；其次，监理部从材料进场源头进行控制，分别对各种原材料生产厂家进行了实地考察，并进行取样试验检测，符合要求后同意进场，材料进场后要求进行取样复试，监理部进行跟踪检测，检测合格同意使用工程上
9、。4.1.3总监理工程师在工地例会中强调：监理部将严把材料质量关，原材料进场前应先进行检验，不合格材料不得进场，且在原材料进场前应通知监理进行检验；原材料应按不同的工程部位、不同批次及有关规范要求进行检验。4.2施工过程控制情况4.2.1本月监理部要求并督促施工单位及时上报施工组织设计以及各项专项施工方案，针对其施工方法、施工工艺流程以及各项质量保证措施进行了详细审核，结合实际施工内容，对编制不完善、不切合实际、缺项、错误的部分要求施工单位反复进行了修改，其中施工组织设计安全生产保证措施、文明施工环境保护措施等已由总监理工程师进行了批复。 4.2.2对照施工单位质量保证体系检查表在其自检基础上
10、对各标段施工单位的质量管理和保证体系进行了核查，对不完善的地方督促其抓紧整改，目前施工单位质量保证体系正在完善落实中。5 工程投资控制本月施工单位制定了各自标段的资金流计划，要求各标段对照进度计划网络图认真计算各阶段完成工程量的进展情况，进行详细计划，计划经监理部审核，基本上能满足工程各施工阶段的资金流要求，各标段资金流计划基本合理。本月未支付工程款。6 合同执行情况本月各标段施工单位驻地项目经理部主要管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员等）迟迟不能得以落实到位，不能常驻工地，工程施工准备工作进展缓慢，致使工程迟迟不能开工。为此，监理部一再督促，并在例次例会中进行了强调，2月26日又
11、以监理联系单的形式通知并要求施工单位尽快按照招标文件的承诺，保证项目经理部常驻工地不少于22天，并按照施工合同专用合同条款4.5条补充规定：“投标文件标明的建造师证书、技术负责人及主要人员的相关证件，在工程施工期间应由发包人保管”，将相关证书原件上报建管局。本月未发生其它任何合同争议。7 施工安全与环境保护7.1安全、文明施工情况、存在的问题及采取的控制措施由于工程尚未开始施工，本月主要针对开工前的安全文明施工前期准备工作进行了综合部署和具体落实：即（1）多次强调，并在例次例会中要求：项目经理部四大管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员）必须“时间有保证、能起到作用、持证上岗”，其中特
12、别要求了施工现场必须有专职安全生产管理人员负责。（2）要求施工单位上报安全保证措施，由监理机构进行审核批准后及时上报建管局。（3）在第一次工地例会上总监理工程师强调并要求：“施工标段要把存在的安全隐患进行自查，并以书面形式上报监理部，内容包括：临时工程施工的用电，取暖及其它安全隐患，整改情况及以后在安全方面应注意的事项等”，对开工前等临时工程进行了一次彻底的安全生产隐患排查，对存在的问题及时做了整改，并制定了相应的安全保证措施。（4）在每次例会中多次强调督促在施工现场竖立安全警示标牌。（5）建议建管局在库区醒目位置竖立工程施工宣传公告、公示等标牌，以提醒周边村民和外来游人等施工期间注意安全。（
13、6）3月11号，监理部针对：溢流面工作桥安全防护方面：施工现场及危险作业处未设置安全警示标志；溢流坝顶临时工作桥脚手、安全网等部位存在安全隐患，部分施工人员未戴安全帽或安全带。存在安全隐患等安全隐患问题向施工单位下发监理通知单1份，要求施工单位：尽快在坝头增设安全警示标语、标牌，做好安全宣传工作；对驻地项目部人员进行安全教育，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业戴安全带。7.2环境保护情况本月工程尚未开始施工，无环境破坏、污染等不良现象。8 监理机构运行情况我项目监理部于2020年2月13日正式成立，2月20日进驻工地现场，由同志任总监理工程师，监理工程师高伟以及监理员驻工地开展监理工作。本月项
14、目监理部驻地监理工程师有：总监理工程师、监理工程师监理员。9 本月监理小结（1）本月20日，项目监理部组织监理人员及时进驻施工现场开展监理工作，由于溢流坝顶正在搭建安全防护措施，工程尚未开始施工，监理部针对工程前期施工准备工作进行了安排和具体落实，对施工单位上报的开工资料进行了审批，为工程开工做好了充分的准备工作。（2）为明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥资料在工程建设与管理中的作用，使水库除险加固工程档案管理工作规范、有序的进行，特制定了本工程项目文件归档范围分类清单。使各参建单位明确本单位档案管理责任，切实做好职责范围内档案的收集、整理、归档和保管工作。（3）本月组织召开工地会议
15、、图纸会审、例会共计5次，了解上周工作完成情况和下周工作计划，解决工程中存在和需要解决的问题。（4）本月针对工程施工前期准备工作中存在的相关问题，共计下发监理通知单1份，监理联系单1份，要求施工单位提高安全保护意识，及时组织人员到位，严格执行合同条款和监理程序。（5）本月安全文明施工情况良好，无任何安全质量事故发生。（6）本月监理机构运行情况良好，合同履约情况良好，无不良反映和影响。10 下月监理工作计划计划本月底水库水能放完，下月工程施工作业面将全部形成，根据工程施工现场的实际情况，在搞好现有监理工作的同时，计划做好以下工作：（1）下月监理工作重点：溢流面工作桥工程的施工。（2）严格按照监理
16、程序控制施工质量，对关键部位和工序实施旁站监理，并做好旁站记录。（3）做好工程计量工作，合理控制投资，努力使工程投资目标得以实现。（4）下月工程工作面将陆续开始，施工过程中将存在交叉作业，对安全文明施工进一步加大管理力度。（5）积极主动配合各级领导的各项工作，督促施工单位及时完善施工资料。（6）严把进场材料质量关，对进场材料进行跟踪监测，并按规范要求进行平行检测，对检测不符合要求的材料责令清理出场或降级使用。11 本月工程监理大事记市水库除险加固二期工程大事记记录表 日 期本 月 大 事 记 主 要 内 容2020年2月13日总监理工程师签发市水库除险加固二期工程进场通知（ 2020进场001
17、号）。2020年2月20日总监理工程师签发市水库除险加固二期工程合同项目开工令（监理2020合开工001号）2020年2月20日下午3：30时召开第一次工地会议，建管局对项目监理部进行了授权，会议主要针对工程前期准备工作进行了综合部署和安排，具体纪要内容见第一次工地会议纪要（纪要001） 填表人：12 其它应提交的资料和说明事项无13 附 件JL32附表1 完成工程量月统计表（监理【2020】量统月001号）合同名称：水库除险加固二期工程 合同编号：LZSM-JL-02序号分部工程名称项目内容单位工程量本月完成工程量至本月累计完成工程量1溢流堰工作桥M3002库区绿化M3270270 监理机构
18、：*公司总监理工程师：日 期： 年 月 日说明：本表一式 份，由监理机构填写。作为监理存档及月报时使用。JL32附表2 监理抽检情况月汇总表（监理【2020】抽检月001号）合同名称：水库除险加固二期工程 合同编号：LZSM-JL-02序号单元工程名称单元工程编码抽检日期抽检内容及方法抽检结果抽检人无监理机构公司水库除险加固二期工程项目监理部总监理工程师 *日期年 月 日说明：本表一式 份，由监机构填写，作为监理机构存档和月报时作用。JL32附表3 工程变更月报表（监理【2020】变更月001号）合同名称：*市水库除险加固二期工程 合同编号：序号变更工程名称（编号）变更文件文号、图号工程变更主
19、要内容备注1无2345678910111213监理机构公司水库除险加固二期工程项目监理部总监理工程师*日期年 月 日说明：本表一式 份，由监机构填写，作为监理机构存档和月报时作用。监理月报填写内容一、本监理标段工程简介1、我单位中标承担的合同段路线起点于.应说明路线起终点、主要工程数量、主要控制性工程，工程工期、投资等二、 工程进度情况1、各标段截止月日的形象进度a标段b标段2、实际进度与进度计划是否存在偏差3、工程进度存在的问题a、原因分析和下一步的监理措施本月监理工作简述b、上月存在问题改情况c、监理人员在岗情况d、本月主要监理工作应简述试验监理、测量监理、旁站监理、安全监理(有无安全事故发生)、环保监理、监理会议、监理指令、通知下发情况等。三、 各合同段存在的主要问题(此项为监理月报的重点内容，应分合同段详细闻述。)五、下步的工作安排新苑建筑工程监理有限公司
