1、岗位说明书岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称项目经理所属部门工程部直接上级工程部经理直接下级合同主管、财务主管、技术主管、采购主管、质量主管、安全主管所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在工程部经理的领导下，在国家政策法规和公司规章制度的指导下，为了完成公司的工程项目创造经济效益，负责工程项目的总体策划与日常管理工作，进行项目的前期评审，领导实施和后期评价。具体职责编号工作内容及职责1参与项目前期的技术支持工作，协助业务人员制作洽谈的各类文档，制作前期的技术方案等；2协助工程部经理进行项目组的资源配置，组建项目团队，明确项目组的分工和岗位职责，规范项目团队管理；3制定项目工作计划和进度，
2、根据工程合同确定项目的节点时间，分解制定详细的项目工作计划；4执行项目工作计划，控制项目总体进度，指导、监督和考核项目团队的工作，对项目安全质量进行监督和控制，定期向公司汇报项目进度；5协调项目组的外部关系，协调工程施工中与委托方、第三方的关系以及其他外部合作单位的关系，处理工程施工中的突发问题；6对外包合作单位进行验收和考核，协助公司完成项目的后评价，对项目施工进行总结，提出改进建议；7对项目新进员工进行培训，培养项目后备人才；进行项目团队建设和文化建设，提高项目组的凝聚力；8完成上级领导交办的其他工作。三、岗位关系图四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门下属各岗位安排、指
3、导和考核工作；工程部经理接受工作安排、指导和监督；部门间（公司内部）公司外部项目委托方协调关系，处理问题；外包合作单位指导、监督工作和验收。五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历大专以上学历；专业要求工程、项目管理相关专业；知识技能工程施工相关知识；具有较强的领导、组织、协调能力；具有一定的计算机应用能力；培训经历参加过工程安全质量培训；工作经验3年以上项目管理工作经验；其他条件补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时间特征正常工作时间，经常加班；工作的均衡性工作较不均衡；工作的地点办公室，工程现场。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。审核者签名：年 月 日直接领导签名：年 月 日公司领导签名：年 月 日 第 2 页 共 2 页
