1、培训导入发言题目：wbsa 基础培训导入及创新项目开发方案来源：基于项目合作各方达成初步意向，进行本项目策划。应用：本方案将为项目实施提供直接指导。内容：在众多培训项目中能否脱颖而出，关键看其是否能够始终保持技术领先地位。wbsa 强大的知识体系和国际化、标准化、通用化特点将完全可能为其他经营、管理类培训项目注入新的活力。市场对高层次实用型创新人才的强大需求，为本项目带来重大机遇。宁波市人事局培训中心拥有成熟的培训体系，只要本着兼顾各方利益，共享成功喜悦和按需施教，讲求实效原则，采用捆-绑连接法和需求倒推法创新，通过项目调研、合作签约、市场推广、基础导入、特色开发、品牌树立、全面带动七步骤，将
2、可实现区域高端培训市场领跑者目标，树立培训王者地位。解释：m：在众多培训项目中能否脱颖而出，关键看其是否能够始终保持技术领先地位。目前培训市场鱼龙混杂，许多培训项目为了迎合市场，表面花俏，内容空洞。而知识体系能真正做到国际化、标准化、通用化的必将永立市场潮头。o：wbsa 强大的知识体系和国际化、标准化、通用化特点将完全可能为其他经营、管理类培训项目注入新的活力。由于 wbsa 知识体系完善、技术体系先进，决策思维图形化、软件化、简单化，是目前为止最理想的沟通和协同工具。而人的一切行为源于思维，培训无非是为了改善和提高人的决策思维能力、自我学习能力、经验借鉴能力。因此，wbsa 完全有能力成为
3、经营管理类培训的标杆，成为其他培训吸收借鉴的对象。基于此，wbsa 将成为其他培训合作首眩e：市场对高层次实用型创新人才的强大需求，为本项目带来重大机遇。社会经济发展归根结底取决于人的素质。创新型社会、创新型国家、创新型城市、创新型企业无不依赖于创新型人才。本项目培养的目标正是创新型人才的创新思维提升，所以无论从国家宏观走向，还是区域社会经济产业发展，都为本项目营造良好环境。m：宁波市人事局培训中心拥有成熟的培训体系。宁波市人事局培训中心成立于 1988 年，是宁波市人事局直属事业单位，与宁波市公务员培训中心、宁波市转业军官培训中心合署办公。承担全市的紧缺人才培养、公务员培训、专业技术人员继续
4、教育职能，同时开展各类职业资格考前培训、学历教育、资格证书认证培训、企业管理咨询和内训等社会化培训。中心经过十余年的发展，现拥有人才大厦、望湖大楼两个教学基地，共有空调-教室 25 间 1500 余座位，共计3650 平方米教学面积，配有数字语音室、多媒体机房、远程教育接收站等现代教学服务设施，拥有 300 余名知名学者、教授和专业培训师的师资库。近几年来，中心积极响应市委、市政府的科教兴市战略，以经济社会发展对人才的需求为导向，按照“按需施教，讲求实效”的原则，积极引进全国著名高校、科研院所、企业管理咨询机构的优质培训教育资源，成立同济大学研究生院宁波教学基地，上海交通大学研究生院宁波教学基
5、地、华东政法学院宁波研究生教学基地、上海海事大学宁波研究生教学基地，举办 mba、mpa、建筑与土木、新闻、金融、计算机、物流、会计学、法学、临床医学等 10 多个专业研究生班，十七年来培养硕士以上层次人才 2500 多名，大专、本科人才 5000多人，培训公务员 8 万多人次，专业技术人员近 50 万人次，现中心在读硕士以上研究生 800 多名。并长期与清华大学、复旦大学、中国社会科学院等国内知名高校和香港金融学院等境内外培训机构合作举办政府管理、人力资源管理、政府新闻发言人、企业家领导力等高级研修班，并承接机关、企事业单位培训代理和咨询工作。为全面提升培训管理服务水平，XX 年中心在全市培
6、训机构中率先引入iso9000 质量管理认证体系。经过多年的努力，打造了“宁波无名校，名校在宁波”的特色育才品牌，为全市经济社会快速发展提供了强有力的人才智力支撑。宁波市科技园区源动力技术转移有限公司为世界商务策划师联合会(wbsa)宁波机构，作为一种全新和中高端的现代服务业，源动力公司的业务范围、业务模式、业务流程完全在欧美国家的基础上，结合中国企业的实际情况进行创新而来。源动力立足于技术转移这一新兴的服务领域，以 wbsa机构提供的策划理论、策划技术为工具，以技术进步，成果转化为中心，为企业的自主创新提供深层次的论证、研发、法律、市尝财务等方面的策划和辅导。我们的技术转移服务让技术为企业赢
7、得核心竞争力，让知识为发展获得永续源动力。源动力立志于在宁波，乃至浙江范围内创建一套适合浙江企业特点，尤其是民营企业特点的技术转移工作的规范流程和标准，鼎力打造创新资源配送中心，为资本与技术、技术与市尝技术与企业实现多赢的转移提供我们的智慧和勇气。源动力与政府、高等院校、金融机构、其他专业服务机构等创新要素的管理者、拥有者保持着良好的合作和深度的沟通。我们期待着为您和您的事业，为宁波的自主创新贡献我们专业的服务。主要服务内容：1、项目申报：项目咨询、材料组织与集成、可行性报告编写、全程辅导等;2、商务策划：发展规划、业务定位、商业模式设计等;3、项目融资：商业计划书编制、融资筹划，收购、兼并、
8、技术入股等代理;4、成果推广：技术资产评估、项目规划、咨询、交易代理等;5、知识产权：专利检索、分析，知识产权战略设计，非诉讼法律服务;6、国际合作：为企业人才、技术、市场等引进来，走出去服务;7、招商引资：项目策划、定向推广、法律文书;8、人才培训：以 wbsa 商务策划师培训为主;9、就业指导：职业生涯规划，上岗前适应性培训，就业推荐。j：兼顾资本方、受训者、社会各方利益，各取所需，实现最大增值。j：一切以市场需求为出发点，开发应用项目，并积极导引潮流。c：捆-绑连接原有项目、原有渠道、原有客户，实现资源高效复用。c：从市场需求出发，确定项目内容和形式p1：项目调研对项目背景、前景等进行全
9、面了解分析。主要包括背景概述、项目简介、前景分析、合作各方资源、合作框架、进度安排。p2：合作签约在合作共赢原则上签订合作协议。双方本着共同致力于开发宁波中高端培训市场愿望，并坚持互信、合作、共赢原则，通过考察对方的能力、资源等情况，互相确认对方为己方的战略合作者，达成战略合作协议。p3：市场推广市场推广将贯穿项目实施全过程，需要系统规划、循序渐进、步步推升。根据项目实施进度，通过招生广告、大型讲座或报告会、新闻发布会、媒体软文、大赛组织等多种形式，平面媒体、网络、电视等载体立体高效定向传播。p4：基础导入把 wbsa 成熟的基础培训先行导入实施。主要是 wbsa 企划员(初级)、wbsa 助
10、理商务策划师(中级)、wbsa 商务策划师(高级)的培训、考试、报审辅导等。利用成熟的课程设计、师资队伍组织实施。p5：特色开发利用 wbsa 平台开发市场需求的中高端培训项目主要包括总裁创新思维特训、军转民讲座、贯彻力内训、紧缺人才、融资、就业指导等项目开发和实施。p6：品牌树立严格流程、确保质量，树立 wbsa 及关联项目品牌。按照 iso9001 质量管理体系要求，精益求精，持续改进，严格各项流程，确保培训质量，打造 wbsa 特色、强势品牌。p7：全面带动利用 wbsa 核心技术对接或优化其它经营管理类培训，促使项目良性互动，全面发展。按照系统规划、由浅入深的项目优化总思路，利用 ok软件分析、评估原有项目，适时对接新技术，将中心培训项目引向新的高度。g：实现区域高端培训市场领跑者目标，树立培训王者地位。将为区域社会经济全面和-谐发展注入强大源动力，输送大量现代优秀创新高端人才，并为项目单位及合作各方带来丰厚回报，成为导引培训市场的最强力量。
