1、地税局工作总结及工作计划地税局工作总结及工作计划范文 1 20xx 年上半年，在省地税局党组和县委、县政府的正确领导下，我局坚持“抓收入、抓队伍、抓管理”工作思路，积极落实深化国、地税征管体制改革方案和国地税合作规范 ，深刻认识、主动适应、积极引领税收新常态，依法治税、税收管理改革，纳税服务、从严治党工作取得了显著的成效。1-5 月,我局累计组织地方税收收入 10,267 万元，同比增长%，增收 913 万元，每月均完成省局税收指导计划，为地方经济社会发展提供了有力的财力保障。一、20xx 年上半年工作总结(一)细化措施抓落实，税收收入质量稳步提高1.强化税收分析预测。转变领导干部思维，让看似
2、“无用”的数据“有用”起来，通过抓税收分析预测来抓收入、抓征管、抓队伍。每月月初与月中旬定期召开税收分析会议，科学研判新常态下经济运行趋势，全面掌握管辖区内的税源分布情况，做到心中有数。建立分管局长定点联系税源的责任机制，将税收计划层层分解，跟踪落实，切实把握组织收入的主动权。同时，不断优化分析方式方法，透彻分析存在的突出问题，提高税收分析报告的质量。上半年，我局向省局和县委县政府共呈送了 12 篇分析报告，不仅为提高收入和加强征管提供了有力依据，而且对地方经济发展决策起到建言献策的作用。2.加强精细化规范化征管。一是下发个人所得税工作目标通知，明确各分局申报任务，强调申报重点，全程协助、督促
3、纳税人自行纳税申报。上半年共受理 XX 年度年所得 12 万元以上自行纳税申报人数 75 人，比去年增加 10 人，增长比例%，应纳税额万元，已缴(扣)税额万元。圆满完成了省局下达的目标任务。二是对企业所得税汇算清缴进行全程监控，注重汇缴前宣传工作，汇缴中的政策辅导和汇缴后的审核统计，汇算清缴工作有组织、有制度地进行。XX 年度，我局管理的正常经营的企业所得税纳税人有 211户，应汇算清缴的企业有 211 户。截至 20xx 年 6 月 22 日，已进行汇算清缴的企业有 179 户，汇缴税款合计万元，汇算清缴率达到%。三是加强土地增值税管理。进行日常管理和辅导，加强清算基础性工作，认真核实清算
4、数据，不断完善土地增值税清算模式，加快土地增值税清算进度。3.加强重点税源管理。成立纳税评估领导小组，集中评估重点税源企业、房地产行业等重点企业行业，建立大项目税源跟踪管理档案，对抽水蓄能电站、琼乐高速等重点项目税源实行专人动态跟踪管理，实时掌握重点项目的投资进度、施工进度以及纳税情况，确保重点项目税收按时、足额入库。4.加大清理欠税力度。把清理欠税作为依法治税的重要抓手，通过成立清欠小组，厘清责任、明确分工，做到人人有责任，确保欠税清缴工作落到实处;制定清欠计划，将欠税户区分特困企业、欠税大户和小欠税户分别实施清理;建立欠税台帐，实行销账制度。针对保障性住房税收进行清理,走访相关单位，对保障
5、性住房营业税进行全面梳理，加快清理速度，截至目前清理入库率高达%，征管促收效果显现。上半年，清理海南金盛建筑工程有限公司和南通启益建设集团有限公司大额税款入库。借助稽查力量，清缴阳江农场营业税、个人所得税和土地增值税等税种 458 万元大额税款入库。5.做精做细小税种管理。加强房产税、土地使用税、车船税和印花税等小税种的征管，对全县的房产、土地、车辆等情况开展调查，深入摸清税源底数，做到底清数明、管理到位;对过低的定额进行调整，通过走访纳税户，挖掘房屋、柜台租赁环节、房屋出租环节的税收潜力;积极主动联系国土局、水务局等相关部门，开展资源税核查工作，寻求其配合并提供相关信息，摸清本辖区所管资源税
6、税源存量，针对是否存在少缴漏缴行为、是否已进行税务登记等情况进行详细的调查，严堵征管漏洞。(二)多管齐下抓管理，税收管理改革稳步推进1.强化风险防控管理。一是加强税收风险应对。成立税收风险管理领导小组，合理划分分局和部门税收风险管理工作职责，确保职责清晰、分工明确、运行顺畅。举办税收风险管理系统操作培训班，确保人员熟练掌握风险管理系统操作，上半年成功应对省局推送的 2 项税收风险涉及 19 项目的应对任务，有效地将风险防范融入税收工作各环节，将风险应对具体工作落实到岗位、落实到人员。二是加大重点工作督办力度。以加大重点工作督办力度为抓手，将营业税风险应对、税收审计整改、土地增值税清算、企业所得
7、税汇算清缴等工作列入重点督办事项和绩效考评管理，按周通报，层层传导压力，倒逼责任落实。三是加强减免税管理。认真梳理减免税落实情况，坚持发挥重大事项审理委员会对减免税审核和审批，在有效防范执法风险的基础上确保各项税收优惠政策落到实处，应优尽优。上半年共办理减免税费 8,万元,其中享受小微企业优惠政策企业 121 户，减免所得税额万元，小微企业受惠面达100%。2.稳步推进营改增税制转换。联合县国税局下发“营改增”试点改革方案，建立“营改增”试点改革国地税联席机制，抽调 12 名业务骨干与国税人员集中办公，抓好重点项目涉税信息采集、比对、补录，确保户清税明，数据顺畅移交。加强 4,497 户小规模
8、纳税人增值税附加税费纳税申报期限的调整及双定户增值税附加税费定额核定工作，确保“营改增”后增值税附加税费(个人所得税、城建税、教育费附加)按时、足额入库做好代征增值税和代开增值税发票工作，5 月 1 日，我局成功开出全面营改增首张增值税发票。营改增以来我局共办理 34 笔个人房屋出租代开增值税发票业务，共计 35 万元。(三)尽心尽职提质效，纳税服务迈上新台阶上半年，我局以推进“营改增”税制改革工作为主线，以落实总局和省局 20xx 年“便民办税春风行动”工作部署为契机，着力便捷提效，推进简政放权，切实提升办税效率，有效减轻办税负担，进一步提升纳税人满意度和遵从度。1.加强税收宣传，营造浓厚税
9、收宣传氛围。一是加大宣传力度。紧紧围绕“聚焦营改增试点，助力供给侧改革”为主题，借助琼中“三月三”旅游文化节，与县国税局联合开展“税企共话营改增”座谈会、举办“税法宣传进万家” 、 “税收宣传绿色行”系列活动;组织走访县委宣传部、县新闻信息中心和县广播电视台，主动向媒体介绍“营改增”试点改革情况，充分利用好新闻媒体、微信公众平台、户外 LED 广告等全天候全方位地做好政策宣传和解读，让改革的最强音第一时间传达给广大纳税人，营造理解改革、支持改革的社会氛围;“六一”与县妇联联合向红毛希望小学捐赠书包、文具、体育用品等爱心用品，特别为 25 名事实孤儿送上每人一份爱心大礼包。并结合扶贫攻坚行动向定
10、点扶贫村上安乡上安村委会赠送书包、文具。切实加强税法宣传的深度和广度，做到家喻户晓，营造了“诚信纳税，铸就发展”的良好纳税氛围，进一步增进征纳和谐。二是加大税收优惠政策宣传力度。利用 LED 播放最新的纳税服务规范和小微企业税收政策两部税收动漫宣传短片。在琼中县电视台播放了财政部 国家税务总局关于调整房地产交易环节契税营业税优惠政策的通知等内容，定期宣传与群众密切相关的税收收入、税收政策、税收管理和纳税服务等有关内容的宣传，有效提高税收宣传效果。三是加强纳税辅导。以纳税人合理需求为导向，有针对性的选取广大纳税人所关心的涉税重点、热点、难点和盲点问题，集中开展系统深入的培训，提供实用性的纳税辅导
11、，让纳税人充分掌握最新税收政策、纳税实务和办税程序，不断提高纳税人的税法遵从度。上半年纳税人学堂共举办培训 2 期，培训 120 人次。2.不断提质增效，优化纳税服务质效。一是加强国地税合作。与县国税局成立国地税合作工作领导小组，明确工作职责。按照税务总局要求，细化实施方案，强化责任落实，确保国家税务局地方税务局合作规范(版)有效落地，进一步解决纳税人反映的办税“多头跑” 、执法“多头查” 、资料“多头报” 、政策“多口径”等问题。联合共建办税服务厅“互设窗口” 、 “一窗双人双机”模式。二是全面优化纳税服务规范。及时修订涉税事务的审批和服务程序，简化审批和服务流程，提速涉税事务办结时限，广泛
12、宣传涉税事务办理新流程。并通过采取优化导税服务、推行延时服务、落实一次性告知制度、强化“首问负责制”等措施，规范服务行为，提升服务水平。(四)从严治党抓队伍，工作活力持续迸发1.注重教育培训，提升干部综合素质。以开展“两学一做”等专题教育为契机，坚持“党组书记抓党建”为抓手，全面夯实基层党建基础。同时，开展“全方位、多渠道、分层次”的教育培训，有力促进干部队伍素质的提高。一是有计划的组织学习。通过举办“党组成员讲党课” 、“两学一做”党课系列专题讲座以及与三亚市委党校联合举办 2 期“两学一做”党员干部培训班，让基层党支部党员干部更加深入、完整、系统地学习领会了总书记的新理念新思想新战略，加强
13、了对党员干部的教育培训，增强了党员干部的党性修养，不断提升政治思想水平和政策法规水平，把理论学习成果指导税收工作、推动税收实践。上半年，共举办书记讲党课 1 次、培训班 9 期，共培训 600余人次。二是举办“两学一做”主题演讲，展现新时期我局党员干部良好的精神风貌，掀起开展“两学一做”的热潮，进一步增强全局干部职工对党章党规及总书记系列讲话精神的深刻理解领会，进一步增强干部职工的责任意识和担当意识。三是及时更新制度宣传栏内容，让广大干部职工时刻谨记岗位职责，自觉接受群众监督。2.推进绩效考评管理，激励和约束干部职工。遵循“横向到边-纵向到底-任务到岗-责任到人”的思路，熟练掌握版绩效管理制度
14、及指标制定。在承接好省局绩效考评指标的基础上，制定并不断优化县局绩效考评指标。通过培训和集中讨论等方式提升绩效联络员绩效理论和操作水平，确保绩效考评系统的顺利运行。与此同时，加强绩效管理文化建设，以绩效管理为“总抓手” ，充分发挥其在干部任用、评先评优、公务员年度考核等方面的运用，进一步有效加强机关作风建设，提高行政效能。3.坚持惩防并举，扎实推进党风廉政建设。一是严格落实党风廉政建设责任制。组织召开 20xx 年全县地税系统党风廉政建设工作会议，落实“两个责任” ，将党风廉政建设纳入目标责任管理，局党组书记与各分局、各部门负责人签订党风廉政建设责任书，把党风廉政建设的具体任务，分解到各单位相
15、关责任人，切实履行好“一岗双责制” 。二是紧盯严防，绷紧反腐倡廉弦。以“讲规矩、守纪律、促廉洁”教育为主题，通过集中座谈、以案说法、观看影片等形式多样的方式强化警示教育作用，筑牢拒腐防变思想防线。三是多举措加强廉政教育。通过组织 40 多名党员干部参观县纪委与县党校联合举办的第六期“百米廉政文化长廊”活动、组织全局党员干部统一参加琼中县纪委举办的中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则的考试以及组织 73 名党员干部参观学习海南省暨海口市廉政警示教育基地等活动，进一步促进了党员领导干部廉洁自律，营造惩治腐败、弘扬正气的氛围。与此同时，精神文明建设、社会综合治理、扶贫帮困工作等方面工作稳步
16、推进，并取得较好的成绩。今年以来，我局围绕“抓收入、抓队伍、抓管理”方面做了一系列工作，也取得了一定成绩，但总体来说，仍然存在一些问题，一是部分干部工作思路不清晰，对后“营改增”时期如何加强地方税收管理重视不够、研究不透、思路不清，缺乏创新意识，不能做到与时俱进;二是税源的管理还不够到位。营改增后原先占地方税收“大块头”的营业税改征增值移交国税部门管理，地税部门也失去“以票控税”有力手段，造成一些重大项目税源跟踪管理不够及时，税源底数不清、税收分析预测不够准确、科学;这些问题的存在一定程度上制约着我局各项工作水平的提升，下阶段我们将高度重视，着力加以解决。二、20xx 年上半年工作亮点(一)全
17、面“四抓” ，圆满完成税收计划。年初以来严格落实省局重点工作部署，在抓重点项目、抓重点企业、抓重点税源、抓重点行业上下功夫，制定重点工作督办制度，坚持每周例会通报、每月督办通报，严格执行工作完成情况反馈、检查跟踪，以“四抓”保证税收中心工作。(二)积极行动，贯彻落实改革任务。一是要求广大干部组织学习深化国、地税征管体制改革方案 ，逐条对照学习讨论，增强参与改革、推进改革的主动性。二是加强实施国地税合作规范，除了与县国税局定期召开国地税联席会议及开展税收宣传月外，3 月份联合举办了 1 期纳税人培训班，合作共建办税服务厅，推动服务、信息等深度融合。三是稳妥开展“营改增”相关工作。统筹部署，明确各
18、部门各分局职责分工，组织详细核查辖区内纳税人的涉税信息，做好迁移对接准备工作;强化培训，做好相关知识储备，力求税务干部及时掌握营改增政策，更好的让纳税人了解、掌握“营改增”改革的相关规定和实施办法;加强宣传，及时将“营改增”政策以“互联网+”形式向纳税人推送，多渠道、多层次、多元化开展宣传服务。(三)学做结合，扎实开展好“两学一做” “学习教育。我局党总支紧紧围绕抓好党建促税收，认真开展好“两学一做”学习教育，结合“营改增”等税收征管工作，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过开展演讲比赛、专题培训、 “每周一学、每月一篇心得”等形式，推动“两学一做”学习教育开展得有声有色，得到县直
19、工委的多次表扬。6 月 22 日，屯昌县直工委组织 50 多人前来我局学习交流“两学一做”好做法。(四)强化运用，绩效考评“指挥棒”作用凸显。一是实行“一把手”负总责和分管局领导、部门负责人、具体经办人分工负责的组织运行机制，及时召开绩效工作季度分析会，对在绩效工作开展过程中发现的问题，及时予以解决，对在工作中出现的好的做法和亮点，认真进行研究分析并形成惯制加以推广。二是完善周例会制度。在每周例会上，要把绩效管理内容作为重点工作来落实，针对省局下发的绩效最新文件以及承接省局的重要绩效指标等认真进行讲解和分析，并对被扣分的部门进行通报。三是坚持季度通报制度。每季度以公文形式下发季度分析报告及绩效
20、考核结果通报并上报省局，及时分析存在的不足和问题，有针对性的加以整改落实，争取做到定量指标不扣分，分档指标取得“好”的名次，同时责成相关部门提出整改措施。考评的“风向标”和“指挥棒”作用不断显现，得到了省局的充分肯定，在 XX 年全省地税系统绩效考评中我局总分位列第 6，获得优秀等级。三、20xx 年下半年工作计划(一)规范税源管理，服务税收征管。一是强化税收分析预测。要在全局上下兴起税收分析预测之风，科学研判“营改增”后税收新形势的变化，从行业、税种、重点行业和企业、重点税源等多角度，采用多种分析方法，分析影响税收的因素。同时，针对性地寻找征管存在的不足，为下一步管理指明新的方向;加大与国税
21、、发改、国土、住建、工商等部门信息共享力度，在掌握分局的税源后，科学确定收入目标，强化各基层单位收入计划的执行刚性，收入计划分配安排后，要不折不扣尽心尽力地完成。二是向评估要税收。要重视纳税评估，检验税收政策是否落实到位、征管行为是否符合税收法律和法定程序，检验纳税人是否依法依时足额缴纳税款，从中发现税收征管漏洞和薄弱环节以及税收征管水平，充分发挥纳税评估挖掘潜税源的重要作用。三是稳步推进“营改增”后税源管理。以深化国、地税征管体制改革方案和国地税合作工作规范实施为契机，不断提高税源管控水平。以大数据下的税收现代化管理为龙头，强化信息管税能力，完善分级分类为主体的税源专业化管理，大力挖潜增收，
22、积极实施税源精细化管理，努力破解征管信息不对称难题，加快“以票控税”向“信息管税”的转变步伐。(二)主抓重点工作，防范税收风险。一是继续做好企业所得税核查工作。认真做好 XX 年度企业所得税的核查评估工作，按照工作方案的要求制定核查名单，委托中介机构参与确保此项工作顺利进行。二是抓好土地增值税清算管理工作。严格按要求、计划开展清算工作，严格把关纳税户信息的准确度，提高清算工作的效率及审理数据的准确性，计划 7 月 31 日前完成鼎泰.水晶绿岛一期的土增税清算工作，10 月中旬前完成金木棉广场项目的土地增值税清算工作，确保圆满完成今年土地增值税清算计划。三是加强减免税管理工作。通过对信息录入、监
23、察、审理等环节的严格把关，完善和规范税务文书的使用和减免税情况调查报告，做好减免税的事前调查、事中审核和事后管理工作的同时，着重审查核实纳税人申请资料的完整性、合法性、真实性。(三)加强党建工作，全面落实从严治党。一是继续抓好“两学一做”学习教育。充分发挥基层党组织的职能作用，严格按照“两学一做”方案规定的时间节点开展专题学习讨论。坚持“规定动作不走样，自选动作有特色” ，把学习教育同做好税收工作结合起来，做到两手抓、两手都要硬。二是落实好“两个责任” 。以完善绩效考评为抓手，全面推进“两个责任”落实工作的常态化、党风廉政建设机制的长效化;建立健全责任分解、风险防范、联系示范、督查督办、考核评
24、价等机制和制度，把落实“两个责任”上升到制度层面，实现“两个责任”制度化、规范化、科学化。三是开展好“守纪律、转作风、做合格党员干部”大讨论。认真查找全局及个人在作风纪律方面存在的不足和差距，做到边讨论、边查摆、边改进，切实做到过程实、方向准、标准严、效果真，大讨论取得实实在在的成效。地税局工作总结及工作计划范文 2 今年上半年,我们在市局和当地党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大会议精神，紧紧围绕服务经济建设大局，以组织税收收入为中心，坚持以人为本，依法治税，牢固树立垂管意识和大局意识，强化税收征管，税收收入继续增长并保持了良好的发展态势。同时，大力加强干部队伍建设和精神文明建设，队伍
25、素质和文明程度不断提高，各项工作又迈上了一个新台阶，取得了两个文明的双丰收。一、采取有力措施，大力组织税收收入一是统一思想认识，打牢思想基础。我局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摆清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，号召大家以全省、全市地税为大局，克服困难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动支持全县的经济建设，树立起大地税、大系统的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基础。二是狠抓收入任务调度。早在去年年底，我们就在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前
26、下达了调度任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度，及时掌握税源变化情况，合理调度税收任务，保证了进度不空档，淡季不短收。三是落实收入目标责任制。层层签订了收入目标责任书，把任务砸死敲实;局机关全方位向征收一线、向收入工作倾斜，继续实行“局长包难点，股室包重点”的“包所”办法，重新修订了目标管理考核办法，将收入任务完成情况与征收单位、包所的局长、包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩，按季考核，连带奖惩，使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积极性和主动性得到了充分调动，形成了全员抓收入、保进度的局面。四是抓重点，带一般。对重点税源单设台帐，专人管理，动态控制，实行对重点税源的重
27、点控管，对易漏难管的个人所得税、城建税等，单下任务，单项考核，加大奖惩，确保了主导税源的重点税种的及时足额入库。同时，多下乡、勤跑腿，协同代征代缴单位、社会综合治税网络，加强对零星税源的源头控管，堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。五是大力清理欠税。各单位都列出了清欠单子，加大了清欠力度，制定了清欠计划，与欠税企业签订了清欠保证书，分期分批清理欠税，并坚决实施税收保全和强制执行措施，进一步加强对缓缴税款的管理，严格对缓缴税款的审批，对不符合规定和到期的缓缴税款限期进行了清理。在日常征收工作中，通过加收滞纳金、罚款等措施，确保了征期税款的及时足额入库，有效地减少了新的欠税。二、强化税收征管，提高征管水平
28、今年，我们进一步明确了“向征管要效益，强征管促收入”的思路，不断采取措施，强化税收征管，征管水平有了进一步提高，有力地促进了组织收入工作。1、加强税收政策管理。在全系统推行了执法责任制和执法错案追究制，有针对性地开展了对稽查、税前列支与财产损失税前补亏等工作的执法检查，提高了执法水平，推进了依法治税;严把政策关，对投放税率的核定、企业弥补亏损等政策性较强的工作，都严格按照政策和法定程序办理。今年，为 50 多户建设单位核定了投向税税率，对 6个乡镇企业集团总公司和六个主管部门的管理费进行了考核。另外，我局还指派专人深入到征收一线和纳税企业，先后开展分税种、分项目的税源调查和政策调研十余次，写出
29、了指导性较强，理论水平较高的调查报告，先后对行政事业性收费征收营业税和县城、镇征收土地使用税等进行了调查测算，为上级局和全县征管工作提供了可靠的依据。4、不断深化征管改革。继续完善和加强了社会综合治税网络建设，加强对协护税人员的教育和培训，队伍素质不断提高，在乡村征管特别是在各种专项检查中发挥了越来越重要的作用，弥补了征管一线力量相对薄弱的不足，如在今年的车船使用税专项检查中，广大协护税人员大力协助，积极参与，全局共入库车船税 68 万元，突破了历史最高记录;在征管现代化改革中，我们注重加强了新软件的安装调试和操作人员的培训，先后为 13 个征收单位安装了山东省地税系统征管软件单机版及并从市局
30、聘请计算机操作人员进行了培训。现在税务登记、纳税申报、计会统、发票管理等涉税事项全部纳入了微机管理，大大提高了征管质量和征管效率。三、搞好税收促产，服务经济建设我局始终坚持从经济到税收的治税思想，充分发挥税收的职能作用，用足用好税收政策，努力做好税收促产这篇大文章，促进地方经济的发展。广大税务人员发挥懂业务、会管理、联系广、信息灵的优势，开展了形式多样、卓有成效的税收促产工作，培植了新的经济增长点和税收增长源。据统计，我局税务人员共帮助企业融通资金 600多万元，提供有效信息 120 多条，举办各种培训班 8 次，新增税金 90 多万元。根据市、县关于发展非国有经济的指示精神，我们把服务、支持
31、和促进非国有经济快速发展做为一项重要的工作来抓，本着先发展、后规范，多鼓励、少限制，多引导、不设卡的原则，在国家法律和税收政策允许的范围内，制定了一系列的措施和办法，为非国有经济的发展创造了宽松的环境。我们还要求广大税务人员主动帮助达到一定规模的业户建帐立制，加强核算，强化管理，提高效益，促其向更高水平发展。在全系统推行了“文明办税八公开”制度，实施了服务承诺，做到热情服务，文明征税，努力提高办事效率，方便纳税人，这些措施和办法、受到了广大人民群众和纳税业户的欢迎，促进了我县非国有经济的发展。四、开展税收宣传，优化税收环境我们把税收宣传工作做为一项重要指标纳入对各单位的综合目标考核，坚持经常性
32、宣传和集中宣传相结合，政策宣传和新闻宣传相结合，不断加大税收宣传力度，取得了显著的宣传效果和社会效应。另外，税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列，并保持了良好的发展势头。今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施，从各单位抽调了 20 名同志为兼职信息通讯员，扩大了宣传力量，下达了硬指标，将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯一一项上不封顶的考核项目，大大提高了各单位新闻宣传的积极性，我们今年 5 月份，还专门邀请市报社、电台、市局及县府各单位编辑及老师举办的一期信息通讯报道培训班，提供了他们的写作水平。本着“稳中求进，提高级次”的原则，使市级以上用稿明显增多，截止 6 月中旬，我局已有
33、4 篇稿件被国家级报刊采用，有 9 篇稿件被省级新闻单位采用，有近 20 篇信息被各级党委、政府和上级局信息刊物采用。其中在省级信息刊物上采用 4 篇，一条信息还在头条刊出，宣传了我县地税工作的成绩，提高了地税工作的知名度和影响力，推动了税收工作的开展。五、坚持两手抓，两手硬，加强精神文明建设我们始终本着两手都抓、两手都硬、两个成果都要的指导思想，坚持精神文明建设与业务工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落实，并取得了丰硕成果。1、制定措施，确立目标，明确标准。为了实现精神文明建设的新突破，我们总结往年精神文明建设的经验和做法，提出了新的工作措施、目标和竞争标准。为了突出以人为本，从根本上提
34、高文明素质，我们提出了六条措施：即理论宗旨引导人;四爱教育培养人;法纪制度约束人;领导示范带动人;关心职工感召人;寓教于乐陶冶人。同时，为从多方面培养、锻练、提高干部职工的文明素质和专业技能，我们提出了“六个一”个人技能奋斗目标：即写一笔好字、记一本好帐、打一手好算盘、操一手好键盘、练一副好口才、作一篇好文章。这些措施目标和标准，已成为我局精神文明建设工作的规范和要求，并在实践中不断得到提练、充实和完善。2、加强领导班子建设。地税事业根本靠队伍，关键在班子。我们把加强班子建设做为一项首要的工作来抓，确立了“团结实干，作风民主，决策科学，廉洁勤政”的工作标准，认真研究制定工作措施，真抓实干，讲求
35、实效。今年 3 月份至 5 月份，我局按照县委、县府的统一部署，利用 2 个月的时间深入进行了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，制定了详细的学习计划，不仅通读了反对自由主义 、 关于讲政治 、 共产党要接受监督 、 待人民重如山等理论文章、班子成员还写出了 2 万多字的和心得体会。深入实际，进行了调查研究，撰写了内容深刻、理论层次较高的调研报告，广泛征求了有关部门、纳税业户、本局职工对班子的意见，先后召开座谈会 3 次，征得有价值的建议意见 40 多条。在此基础上领导班子又开展了严肃认真的批评和自我批评，成员之间敞开思想，坦诚相见，大胆剖析自我，写出了认识深刻、措施得力的个
36、人思想总结 ，进一步统一了思想，树立了大局观念，坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。同时，局党组还主动把自身工作置于群众监督之下，选举成立了由 17 人组成的第一届民主监督议事会，制定了详细的工作规程，充分发挥广大干部职工参政议政的积极性和主动性，实现了上下级的双向监督和民主评议。全局上下形成了顾大局，想大局，人人为全局做贡献的良好局面。3、切实加强干部队伍建设。坚持每周五政治学习日制度，确立年初一周为政治学习周，认真开展思想、作风、纪律“三整顿”活动，为做好全年各项工作奠定了良好的思想基础。我们组织了邓小平理论学习培训，继续开展了向优秀税务干部周士永同志学习活动，写出了内容深刻的心得
37、体会，使大家进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观，培养了大家“讲政治、讲学习、讲正气”的意识。同时注重加强对业务素质的培养，上半年我们以市局组织的税收征管规程考试为契机，在全系统掀起了“学业务、争第一”的高潮，先后下了发三次通知进行强调，组织了专人辅导，全体税务人员上至局长下至普通同志摆正了工学关系，牺牲休息时间，夜以继日争分夺秒地学习业务，在全局形成了浓厚的学习气氛，在市局组织的统一考试中，我局取得了团体成绩、平均成绩、个人成绩的三项第一，有 7 名同志进入了全市前十名，受到了市局的通报表彰。鼓励干部职工参加自学或函授，积极参加全国统一职称考试，目前全系统大专以上文化程度的有 74 人，
38、占全系统 90%以上，拥有中级职称的 9 人。5、开展主题鲜明的群众性创建活动。先后开展了争创“青年文明号” 、 “优秀青年税务工作者” 、 “新风户” 、 “文明宿舍区”等创建活动。五四期间，我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动，与财政局、国税局联合举办了“庆五四、话税收”文艺联谊活动，陶冶了情操，繁荣了局文化。党团活动和文体娱乐活动经常性开展，在党员干部中深入开展“地税垂管后，如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论，党性观念得到加强，党员政治素质进一步提高。为了活跃职工文化生活，我们组建了本局的篮球队，经常与有关单位进行友谊比赛，并在全县职工篮球赛中获得了好成绩。六、以半军事化管理为总抓手，推动各
39、项工作全面上水平、上台阶半军事化管理是省局党组提出的对税务干部实行全新管理的新模式，是新时期从严治税，从严治队的要求，是推进依法治税，完成收入任务的有力保障，是树立大局意识和垂管意识，树立良好地税形象的需要，我们不断深化思想认识，以全员军训为突破口，以规范各项管理制度为保证，在全系统全面推行了半军事化管理，并取得了明显成效。1、领导重视，认识深刻，思想基础牢固。我局的翟宝山局长作为第一批参加省局县级局长培训班的学员，自威海学习归来后，亲自研究制订了*县地税系统推行半军事化管理实施方案 ，并成立由他挂帅的推行军事化管理领导小组，为工作的顺利开展提供了组织保证。4 月上旬，我们召开了推行半军事化管
40、理动员大会，认真学习了省局党组关于县以下地税机关推行半军事化管理的精神，深刻领会了半军事化管理的真正内涵和实质，明确了推行半军事化的意义和目的，每名同志都表出了决心，写出了打算，做出了保证，坚定了推行半军事化的信心和决心，为全面推行半军事化管理奠定了坚定的思想基础。2、进军营、搞军训，从严练兵。推行半军事化管理离不开严格、正规、全面的军事训练。4 月 15 日至 4 月 18 日我们与县武装部联合举办了一期以政治理论、专业知识、基本队列、内务管理、集会礼仪、实际操练为主要内容的全员封闭式军事训练，军训充分体现了一个“严”字，即训练严格要求，严格管理，一个“高”字，即训练高标准要求，高标准考核，
41、一个“实”字，即学以致用，增强针对性。期间，我局广大地税干部抛开杂念，舍小家顾大家，放下架子，停下车子，关上机子，积极参训，还穿插组织了“三讲”教育、法律学习、歌咏比赛、学习心得交流等活动，使整个军训松弛有度，紧凑有序，收到了预期的训练效果。3、建章立制，严格考核。无规矩不成方圆，我们根据我局实际，制定下发了内容包括卫生管理制度、班前点名制度、会议制度、值班制度等制度的税务人员一日生活常规及内容涵盖政治教育、组织纪律、税容风纪、业务技能、文明服务、工作程序、工作协调、行政管理、家庭关系、内外环境的*县地税局半军事化管理“十规范”实施细则 ，对我局地税工作、生活及礼貌等方面进行全方位规定，规范工
42、作、生活秩序，使半军事化管理有目标，有形式，有内容，有措施，做到有章可循，增强了针对性和可操作性。同时，为了加大考核监督办度，我局还专门成立了半军事化管理督查队，不定期对各单位进行考核，结果纳入对各单位的综合目标考核，与各单位的政治荣誉与经济利益相挂钩，调动各单位开展半军事化管理的积极性和主动性。4、以活动为载体，将半军事化管理引向深入。一是与县武装部联合开展军税共建活动，签订军税共建公约 ，税务部门重点放在“科技、智力拥军”上，部队则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上;二是在全系统开展“四个一”活动(即每季利用节假日当一天工人，当一天农民，当一天清洁工，当一天军人);三是开展“优秀办税服务厅”
43、创建活动，继续推广使用文明用语，健全服务设施，规范礼仪仪表，真正把征收厅建设成为地税机关严格执法，文明服务，展示地税形象的窗口。通过这些活动的开展，增强了地税人员的责任感，树立了主人翁意识，真正将半军事化管理深入持久地开展下去。在肯定成绩的同时，我们也应看到工作中存在的问题和不足，主要是基层征管力量亟待加强;基层征收机构的布局不够合理;税源少、任务重，完成任务难度大的问题比较突出等。下半年的工作打算:一、 大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上
44、级下达各项收入任务。二、 大力加强领导班子建设和干部队伍建设。在班子中倡树“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主“的良好风气，做好表率，当好先锋，把班子建设成为广大干部职工信任和拥戴的坚强有力的领导核心;继续强化大地税、大系统的意识，树立山东地税的大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作;广泛开展各种形式的业务竞赛，努力提高干部职工的业务素质，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。三、 加强基层建设。要按照上级局的要求和部署，抓基层，打基础，固根基，着力解决基层单位布局散、条件差、管理松的问题。同时，从人、财、物方面向征收一线倾斜，增加投入，不断改善基层办公、生活条件，解决
45、一线干部职工的后顾之忧，为基层创造良好的工作生活环境。四、 深化税收征管改革。一是强化税务稽查。坚持走“大稽查”的路子，配齐人员，理顺机构，建立起集中征收、重点稽查、专业管理相互结合的机构设置体系。二是推进征管现代化改革。在税源集中、收入较大的分局建立计算机局域网，继续抓好办公自动化建设，充分发挥县局计算机局域网的作用，逐步建立各种税收专用信息库，广泛推广利用税收计算机技术。五、 健全完善各项规章制度，建立高效有序的工作运行机制。建立健全全方位的目标管理体系，把各项共做纳入规范化目标管理，建立科学、严格、考核、奖惩体系;改革干部管理制度、分配制度，竞争上岗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作质
46、量。大力加强党风廉政建设，整顿税容风纪，切实纠正部门和行业不正之风，严肃查处违法违纪案件，推行办税八公开，接受社会监督，提高工作透明度，推进依法治税。地税局工作总结及工作计划范文 3 今年以来，我县地税工作在市局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大及十八届历次全会精神，紧紧围绕全市地税工作的总体要求及目标任务和全县工作总体取向，以组织收入为中心，以绩效考核为抓手，以“两学一做”专题教育为契机，以队伍建设为保障，进一步优化税收服务、强化依法治税和创新征管举措，税收各项工作取得显著成效，为加快推进“生态荥经鸽子花都”建设步伐作出了积极贡献!一、税收业务工作情况1.
47、组织收入工作。今年以来，面临税源萎缩下滑、 “营改增”等政策性减税等因素的影响，我局以坚持依法治税为根本，以加强税收科学预测分析为重点，以强化税收征管措施为手段，加大清欠力度，全力以赴抓好组织收入工作。截止 6 月 15 日，共组织地方各项收入 8492 万元，为计划的%(收入任务未考虑营改增因素)，其中：税收收入 8064 万元;县级一般预算收入入库 7652 万元。预计全年完成 11700 万元，其中：税收收入 10700 万元;县级一般预算收入入库 18984 万元。2.加强所得税管理。一是积极探索所得税专业化管理的新路子，会同国税局加强所得税业务教育培训，认真研究解决所得税管理工作中热
48、点、难点问题的办法和措施，切实提高所得税管理工作水平。二是按照企业所得税汇算清缴工作的各项要求，精心组织，认真开展汇算辅导。截止目前，汇算辅导企业 72 户，汇算补缴企业所得税万元。三是加抓好个人所得税管理工作。受理年所得 12 万元以上个人所得税自行申报 50 人次，申报应纳税额 55 万，提前完成年度自行纳税申报工作;对全县行政事业单位及企业进行 bimos 上线管理，全面实现了个人所得税全员全额代扣代缴自行申报。3.加强税收稽查，规范税收秩序。为进一步整顿和规范行业税收秩序，提高纳税遵从度，我局以“三个结合”为着力点，将组织企业自查作为稽查工作的重点，采取企业自查、对企业辅导、抽查和重点
49、检查等措施，依法开展税务稽查。截止目前，组织检查企业 2 户，督导自查企业4 户，稽查查补入库各项收入 135 万元。4.严格执行税收优惠政策。通过巩固制度建设，完善享受税收优惠政策台帐、统计报告、跟踪问效、监督检查及信访举报处理等一系列措施，严格贯彻落实国家出台的失业就业、西部大开发、小微企业、存量房交易新政等一系列惠民、促发展的税收优惠政策，确保各项税收优惠政策落实到位，切实维护纳税人的合法权益。今年以来，享受税收优惠政策减免税收 596 万元，其中，享受西部大开发税收优惠政策 4 户，减免税收 79 万元;未达起征点减免营业税及附加 116 万元;享受改善住房税收优惠政策减免税收 332 万元;其他税收减免 69 万元。5.全力推进“金税三期”上线工作。按照省、市局要求，在顺利实现 “金三”上线双轨运行的基础上，采取积极有效措施，对“金三”单轨试运行期间、预约纳税人办理涉税事宜等工作中遇到的问题进行再分析、再研究，努力应对和解决，确保了 1 月 8 日“金税三期”单轨正式运行成功。6. 强化领导，切实做好营改增试点工作。严格按照全面推开营改增试点工作的要求，与国税紧密联系、统筹协调、通力合作，准确把握全面推开营改增试点工作的重大意义、指导思想和改革目标，广泛宣传，正确引导，认真做好营改增试点
