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在全县“三重一大”项目集中攻坚会上的表态发言.docx

1、在全县“三重一大”项目集中攻坚会上的表态发言各位领导、同志们:在全县上半年综合目标考核中,开发区的得分处于一区五园的第二名。作为全县招商引资和项目建设的主阵地和领跑者,我们主动分析原因,深入查找差距,及时调整工作思路,集中摸排开工项目、集中解决在建项目存在问题、集中解决部分涉拆地块的遗留问题;相继组织开展了开发区规划展示会、工业品博览会、企业家座谈会、金融超市和人才大集等专题活动,充分调动和激发全区上下干事创业的热情、激情、豪情。目前,我们正全力组织开展“全员竞赛”活动,通过“干部一线锤炼,职工百日拉练”,不断增强凝聚力,激发创新力,提升战斗力,掀起新一轮建设高潮。具体做法是:一是加强组织领导

2、,成立了“三重一大”项目集中攻坚指挥部,和由 109 名青年志愿者组成的突击队。集中力量,实施项目建设大会战,将“三重一大”项目建设任务全部分解到各个条线、各个岗位,全员覆盖,不留死角。全面落实“四晒”和“五个一”工作机制,坚持“一天一点评” 、 “一周一通报” 、 “一月一评比” 、 “百天一总结”,确保重大项目建设任务和主体经济指标的顺利完成。二是全力做好项目建设保障工作。进一步做好项目前期审批保障、项目要素保障、项目服务保障。坚持定期召开重大项目联席会办制度,及时协调解决项目推进中的困难和问题,确保项目顺利建设。三是强化措施落实,强力推进在建项目建设。进一步加大监管力度,明确责任主体,细

3、化工作任务;坚持“早安排、晚讲评”,狠抓节点任务、狠抓关键环节、狠抓问题解决;坚持以条线为主,加强部门联动,形成合力,确保项目的快速推进。四是全程跟踪考核,严格兑现奖惩。切实加强“全员竞赛”活动的督查督办工作,每周以要情快报、工作通报、主任交办单、督办通知单等形式通报项目建设进展情况,并将考核结果纳入月度和年度综合目标考核。五是建立“双保”体系,确保干成事,不出事。各位领导、同志们,“三重一大”项目建设事关全县发展大局,集中开展“三重一大”项目攻坚活动开发区首当其冲。我们将坚定不移地执行县委、县政府的决策部署,全面实施“项目带动”战略,为加快项目建设提供有力保障,为加快全县跨越发展提供强力支撑,确保全面完成年度目标任务!谢谢大家!

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