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电梯安装土建交接质量验收记录表.doc

1、电梯安装土建交接质量验收记录表GB50310-2002090102090202单位(子单位)工程名称分部(子分部)工程名称 验收部位施工单位 项目经理分包单位 分包项目经理施工执行标准名称及编号施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录1 机房内部、井道土建(钢架)结构布置必须符合电梯土建布置图要求2 主电源开关 第 4.2.2 条主控项目3 井道 第 4.2.3 条1 机房还应符合的规定 第 4.2.4 条一般项目 2 井道还应符合的规定 第 4.2.5 条专业工长(施工员) 施工班组长施工单位检查评定结果项目专业质量检查员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论

2、专业监理工程师:(建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日552亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特赠送另一篇住建局清理吃空饷工作总结范文,如果下文你不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!某乡镇先进集体申报材料 乡位于县城西南 3 公里处,下辖 12 个行政村,总人口23682 人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表 ”重要思想,全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡

3、、特色农业兴乡” 战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到 2005 年底,全乡完成国民生产总值4930.52 万元,同比 2004 年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1 元,同比 2004 年增长了 6%。2003 年和 2005 年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,2004 年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部

4、队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头

5、利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班 20 场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程 ”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表 ”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众554生活中存在的急事难事和愁事,用实实在

6、在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶 200 多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。二、定思路,调结构,开辟致富新路为了帮助群众寻找增收致富的路子,我乡围绕市场开展调查研究,外出考察学习,深入田间地头与农民直接座谈,结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向,以科为支撑,解放思想,更新观念,改进经营方式,拓

7、宽发展思路,在全乡 12 个村中树立了近百名致富典型,并组织了“看典型、学先进” 等参观活动,极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时不断加大了科技培训力度。经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员,深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术;包村干部、乡科技服务站技术人员,蹲点入户与农民群众并肩作战,提供产前、产中、产后全方位服务,促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范,实实在在给全乡农民起到典型引路,样板带动的功效。在致富样板的带动下,全乡种养结构调整步伐逐步加快,截止目前全乡经济林种植面积达到 18139 亩,庭院经济户达 1900 户,牲畜存栏达到只 5876

8、(头) ,新建蔬菜大棚 890 余处。为进一步拓宽农民增收渠道,我乡进一步加大支农力度,一是制定利农惠农政策,对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在积极争取扶贫贷款资金基础上,利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗;退耕还林乡里补贴 160 元,极大的调动了农民产业调整的积极性;二是与各村签订结构调整责任状,制定乡、村干部激励约束机制。三是推进牲畜良种化进程,继续实施以“自繁为主,外调为辅”的牛羊良种工程。根据村民的意愿,结合全乡实际,还对本地的牛、羊进行品种改良。三、办实事、解民忧,服务人民群众我乡为努力转变职能,切实为社会各项事业提供优质服务,促进各项事业健康快速发展。今年,乡党委加大对

9、各项基础设施的建设,努力为群众提供良好的生产和生活条件。2005 年投资 20 万元修建一口机井,解决 5 村、6 村的生产、生活用水;今年将对1300 亩中低产田进行了改造。在努力加强基础设施建设的同时,我乡还切实为人民群众解难题办实事,针对农民贷款难问题,乡党委、人民政府积极协调金融部门,有效解决了农民贷款难的问题;针对农民子弟上学难问题,党委、政府专门成立了大学生助学基金,目前,已对 13 名贫困大学生进行帮扶;与县劳动社会保障局共同配合,协调上级有关部门,为本地农民开办实用技术培训班,减免农民费用的同时党委、政府又为农民搜集用工信息、联系用工单位,使农民既掌握了技术,又得到了实惠;针对影响农村稳定的财务问题,乡党委、政府进一步修订村务公开、民主理财、村帐乡管实施方556案 ,健全完善了民主理财制度,财务公开制度,村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度,与此同时,还指派专门的财务人员,对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理,并予以公开,让群众明白,干部明白,促进了农村稳定;针对干群矛盾引发群众上访问题,乡党委、政府坚持早发现、早介入、早解决的确良原则,进行认真的调解,把矛盾化解在基层,切实维护了社会稳定

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