领导力培养与企业发展,IMI国际管理学院 宋兆虹,纲 要,目 录,一、领导力对公司发展的作用 二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型领导者定位胜任领导力模型 四、领导力培养方案领导力诊断领导力课程,领导力对公司发展的作用,战略变革的有效推动,业务发展的持续动力,资源最佳整合与利用,优秀领导力绩效结果,财务指标,客户满意度 指标,内部管理 指标,学习成长 指标,领导力模型-领导者定位,组织绩效 团队绩效 个人绩效,管理运营,发展能力,凝聚人心,胜任领导力模型,胜任领导力模型-经营企业,经营企业,胜任领导力模型-管理运营,管理运营,胜任领导力模型-发展能力,发展能力,胜任领导力模型-凝聚人心,凝聚人心,领导力培养方案,领导力课程,通用领导力开发初阶中阶高阶,特定领导力开发公司发展阶段业务技能要求特殊胜任力,卓越领导力开发战略管理导师技巧知识管理,职业经历与个人认知能力提升,个人认知能力,职业经历,岗位/角色轮换 知识转换实践机会,团队活动 成果分享,IMI知识管理平台 企业大学,
