ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:57 ,大小:662.50KB ,
资源ID:1796881      下载积分:18 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-1796881.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(职业化的塑造.ppt)为本站会员(guanlirenli)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

职业化的塑造.ppt

1、同心铄金,职业化的塑造,何曙光,杭州精鹰咨询公司项目管理总监现任浙江多家企业人力资源顾问专业咨询师专业培训师联系电话:0571-85117515 13306816081,赢,变化纷至沓来时,我们如何“赢”得世界,在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。-如何使员工热爱公司 (美国管理协会,斯米克丛书),企业该提供什么样的承诺,苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给

2、任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。 -管理革命,公司的承诺,我们都需要职业化,做喜欢做的事 VS 做必须做的事痛苦地做事 VS 快乐地做事,你在哪里?,喜欢,痛苦,快乐,必须,真正地保障,就业保障 VS 职业保障有了职业化,走遍天下才不怕!,什么是你的职业化,职业能力:态度、技能 职业结果:做人、做事的品质 职业品牌:知名度、美誉度,职业化管理,观念管理:我为什么而工作? 态度管理:我为谁而工作? 行为管理:我应该怎么做?,职业化

3、管理,观念管理 (思维),态度管理 (情绪),行为管理 (结果),精神管理,由这个试验所得到的种种启发中,最重要的莫过于突然领悟的经验,也就是突然领悟对方是如此看这个图形的,这种现象我们称为观念转移。,是改变行为与态度的原动力 (无论是瞬间完成或长期酝酿而成)。,观念转移,观念管理,小心变成职场“植物人”,观念(思维)管理的目标,认同感,使命感,观念(思维)管理的要素,使命 玩得长久远景 愿意玩价值观玩得开心玩得放心,观念管理关键要素,可能思考双赢思维避免成为植物人,游戏,钉 子 试 验,观念一,可能思考没是不可能,只是暂时缺少方法;,纸牌游戏,游戏规则: 1、每4人一组,每人手里拿着标有X、

4、Y标记的纸牌各一张 2、进行10局选择。每人出X或Y,根据如下记分规则进行记分:,4X 每人输1元 3X 每人输1元 1Y 每人输3元 2X 每人输2元 2Y 每人输2元 1X 每人赢1元 3Y 每人输1元 4Y 每人赢1元,3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话,心理测验:你最先放弃什么?,你到一个从未去过的原始森林探险, 带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。四周环境危险重重, 你不可能都将它们带到最后, 你不得不一一地放弃。 你会按着什么样的顺序放弃呢? 请写下来你的顺序。(1分钟),它们代表:,孔雀:你的伴侣、爱人 老虎: 你对金钱和权力的

5、欲望 大象:你的父母 狗: 你的朋友 猴子:你的子女 这个问题的答案意味着在困苦的环境中你会首先放弃什么, 让你看看你自己是什么样的人。,观念二,双赢既能勇往直前,有能为他人着想一起把蛋糕做大只有双赢才能有持久的人际关系,避免成为“植物人”的第一个问题,我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公司能为你做什么,问问你能为公司做些什么?,避免成为“植物人”的第二个问题,钱以外的工作动力是什么?切记:要么享受工作、要么忍受工作!,避免成为“植物人”的第三个问题,什么可以成为我下一步的目标?切记:知道自己要去哪里,才有可能到达那里。,避免成为“植物人”的第四个问题,为了到达目标我必须进行哪些准备?切

6、记:大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得!,避免成为“植物人”的第五个问题,一旦出现任何问题我该怎么办?切记:永远把焦点放在:我该怎么做,而不是别人该怎么做!,态度管理,态度比技能更重要,态度(情绪)管理的目标,雇佣军,志愿军,令人惊讶的结果,职业化态度,创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作 游戏心态:快乐的工作,创业心态是什么?,把工作当成经营自己、经营品牌的通道以经营者的立场看待问题、面对压力、承担责任,创业心态带给你什么?,让你更快的脱颖而出 让你获得更多奖赏 让你更轻松、更快乐,积极心态是什么?,是一种思维方式,这种思维方式考虑积极因素让阻力变成动力让绝望变成希望让坏事情变成好事情,

7、什么是自我形象?,自我形象:是指个体在潜意识中认为自己是什么人的一种心理状态。,自我形象与习惯,自我形象是身体 习惯是衣服 身体改变了,衣服就会不合身 自我形象改变了,习惯就会不合身 因此,改变习惯首先要改变自我形象,游戏心态是什么?,投入 松弛 平和,不急 不贪 不乱,行为管理,使自己脱颖而出的竞争力,行为(结果)管理的目标,进入,融入,为了脱颖而出,你必须:,应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 建立关系网 融入团队,如何应对环境,工作环境意味着什么? 什么该做什么不该做? 当你陷入不顺心的状态时 改变自己、影响他人,目标的意义:与生俱来的使命尼亚加拉瀑布的启示扑克加数实验,行

8、动,目标,策略,必定成功公式:,检讨,明确目标,目标与成功,如何保持成长,学习力比学历更重要 你若青涩还能成长,你若成熟便将腐烂 读书、读事、读人 关注工作的细节和品质 比别人更努力 保持每天都有进步,勤评估,如何销售自己,做“千里马”还是做“伯乐” 在工作中推销你自己 让购买你的人觉得物超所值 需要你 + 喜欢你 = 离不开你,如何管理自己,8小时之外的所作所为,往往决定了你的成就 更有效率地做事 别把惰性当作原谅自己的理由 职业化的过程,就是和不良习惯做斗争的过程,建立关系网,在企业中的人际关系网由哪些人组成? 同事 下属 客户 领导 朋友 哪一类最重要? 领导!领导!领导!,如何与领导处理好关系?,讨论:,与领导处理好关系的原则,服 从 敬 业 请 示 维 护 绩 效 争 利,如何融入团队,独行侠难成其事,成功来自于团队每个部门、每个人都很重要控制你的优越感得道多助失道寡助,终极目标,人治,法治,人治,自治,被治,执行者,你,法律、伦理,职业化的境界,超越愚昧 超越激情 超越善良,加油,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报