1、管委会解困突围实施方案 为积极应对金融危机影响，努力解决发展中遇到的困难和问题，进一步激发企业创业创新的积极性，确保开发区工业经济平稳较快增长，根据县委办20096号文件精神，开发区管委会决定于2009年1月至12月开展“政企联动、解困突围”活动。特制定如下活动方案： 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，以中央、省、市、县经济工作会议精神为指导，坚持“工业强县”战略，围绕“保增长促调”这一目标，进一步改进工作作风，创新服务方式，强化服务措施，提高服务质量，着力破解行业发展瓶颈，解决企业发展难题，优化企业发展环境，增强企业发展信心，形成“政企联动、解困突围”的强大合力，努力推进开发区工业经济平
2、稳较快发展。 二、活动内容 （一）区企联动，建立联企制度。建立管委会干部、职工联系企业制度，深入企业了解情况，对困难问题进行汇总分类，定期开展分析，集中力量进行破解；对自身无法解决的问题，及时与相关部门开展衔接，积极帮助企业摆脱困境。 （二）宣讲政策，创新发展理念。深入企业宣讲当前宏观经济形势和国家、省、市、县出台的一系列“保增长促调整”的政策措施，引导企业正确把握当前形势，进一步创新发展理念，变压力为动力，视挑战为机遇，坚定信心，迎难而上。利用党员服务中心平台，联合县外经贸局等经济部门，对外销、内贸业务人员开展培训指导，提升业务人员工作水平。 （三）提升服务，破解瓶颈制约。进一步强化服务企业
3、意识，超前谋划国有土地使用权出让的“招、拍、挂”工作，确保企业抵押物的落实；充分发挥开发区担保中心作用，加强与金融部门交流沟通，为企业牵线搭桥，发挥桥梁纽带作用，切实破解资金瓶颈制约。同时，针对当前企业用工难和水、电、讯、污等基础配套中存在的问题，积极与有关部门联合，定期交流用工需求、基础设施运行信息，建立信息共享平台。 三、活动要求 （一）加强领导，形成合力。成立领导小组，由管委会主任担任组长，全体班子成员和中层干部组成领导小组，领导小组下设办公室，负责活动日常工作。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关科室共同抓的工作氛围。 （二）多方联动，注重实效。进一步与行政许可部门开展交流，理顺动建项目的提前介入工作，落实绿色通道，努力解决企业关心的水、电、讯、污等配套问题。同时，要建立健全半月一次的工作例会制度，由领导小组办公室定期对领导、科室反馈情况进行分类汇总，开展督促检查、落实。要把企业服务活动与干部、职工考核进行挂钩，纳入年度考核内容，切实建立服务企业、促进发展的长效机制。第 3 页 共 3 页
