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獭兔养殖创业计划书.doc

1、 獭兔养殖创业计划书篇一:养兔创业计划书1养殖创业计划书(兔子)一、企业概况企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作 32 年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作 2-3年并在职。后在本厂门市部任经理 5 年。离场后,在民办企业主营生产销售 5 年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训 1 年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)三、市

2、场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇” 。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采

3、购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1.本人亲自干,不用担负

4、别人工资,引自劳动力成本低。2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势:1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势:1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,

5、比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月 体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200 多平米土地大约4 亩,每平米 0.7 元。建筑成本 30 万(2)选择该地址的主要原因:1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。2、当地多河道,水资源丰富。3、与村、乡等政府有良好合作基础。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是

6、这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。(来自:WwW.zaiD 在点网)五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户 已经商 有限责任公司个人独资企业 已在办 其他合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务 月薪业主或经理 谢勤 1500 元员工 4 人 平均 800 元企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用省一级 执照 50 元许可证 100 元六、财务规划(略)贵妃鸡养殖创业计划书一、背景分析随着 WTO 的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新

7、内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及,饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他们的殷切期望。为此我们 XX 生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在吉安 XXX 大力发展贵妃鸡生态养殖业。二、自身条件分析篇二:獭兔养殖创业计划书獭兔养殖创业计划书一、企业概况企业类型:生产制造零售批发服务 农业新型产业传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间

8、):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作 32 年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作 2-3年并在职。后在本厂门市部任经理 5 年。离场后,在民办企业主营生产销售 5 年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训 1 年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的

9、特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇” 。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自 XX 年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求

10、。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势:1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。2.

11、喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势:1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月 体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址

12、细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200 多平米土地大约 4 亩,每平米 0.7 元。建筑成本 30 万(2)选择该地址的主要原因:1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。2、当地多河道,水资源丰富。3、与村、乡等政府有良好合作基础。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户 已经商 有限责任公司个人独资企业已在办其他合伙企业拟

13、议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理谢勤 1500 元员工 4 人企业将获得的营业执照、许可证:类型省一级执照 50许可证 100 元六、财务规划(略)预计费用 元 平均 800 元篇三:獭兔养殖创业计划书獭兔养殖创业计划书来源:大学生创业网 时间:2011-03-02 我要评论()大学生创业网讯 一、企业概况企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作 32 年、在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作23 年并在职。后在本厂门市部任

14、经理 5 年。离场后,在民办企业主营生产销售 5 年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训 1 年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇” 。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩

15、们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍本草纲目中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是

16、春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1、本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。3、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势:1、养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。2、喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3、不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。4、产品的皮毛达不到优质。本企

17、业相对于竞争对手的主要优势:1、有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4、能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。5、有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、劳动力成本高于农村散户。2、饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划1、产品产品或服务:活体獭兔主要特征:月令五月体重五斤2、价格(略)3、地点(1)选址细节:地址:河北省无极县黑程道乡北和庄村面积(平方米):2200 多平米租金或建筑成本:土地大约 4 亩,每平米 0、7 元。建筑成本

18、30 万(2)选择该地址的主要原因:1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。2、当地多河道,水资源丰富。3、与村、乡等政府有良好合作基础。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户已经商有限责任公司个人独资企业已在办其他合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务 月薪业主或经理 谢勤 1500 元员工 4 人平均 800 元企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用 省一级 执照 50 元 许可证 100 元 六、财务规划(略)

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