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如何在施工组织设计阶段进行工程造价优化.doc

1、如何在施工组织设计阶段进行工程造价优化 冯锦超 南京建宁工程造价咨询有限公司 摘 要: 基于社会主义市场经济背景下, 我国建筑行业实现了市场化发展, 面对行业市场竞争的日趋激烈化, 对于施工企业而言, 要想提升自身的经济效益与竞争实力, 就需要实现对工程造价的优化。而施工组织设计作为施工项目全过程的指导, 对工程造价有着深刻的影响, 因此, 如何在施工组织设计阶段实现对工程造价的优化, 成为当前建筑企业所面临的一大挑战。本文就此展开了探讨, 在阐述施工组织设计阶段对工程造价所带来影响的基础上, 提出了具体对策, 以供参考。关键词: 施工组织设计; 工程造价优化; 影响; 对策; 0 前言当前,

2、 建筑行业的迅猛发展为带动国民经济的增长注入了活力, 而在建筑工程施工中, 一系列影响因素的存在使得施工风险隐患加大, 阻碍了施工项目综合效益目标的有效实现。而施工组织设计与工程造价间存在着相辅相成的关系, 实现对施工组织设计方案的有效优化, 能够在有效规避施工风险隐患的基础上, 借助完善的施工方案与施工技术, 来提升施工质量, 进而子降低工程造价的同时, 提升建筑施工企业的综合效益, 为促进建筑行业的稳健发展奠定基础。1 施工组织设计阶段对工程造价的主要影响主要表现在如下几个方面:第一, 施工方案所带来的影响。对于建筑施工单位而言, 在实际开展施工工作前, 需要实现施工方案的科学规划, 整个

3、施工方案明确了组织目标、施工技术方法与设备设施以及施工技术人员投入量等, 而这些因素直接影响到了工程的最终造价, 因此, 针对施工组织方案进行有效优化, 能够为优化工程造价、降低工程成本奠定基础;第二, 施工进度方案所带来的影响。施工进度作为影响工程造价的主要因素之一, 做好工程进度计划能够为有效缩短工期、节约施工成本奠定基础, 因此, 实现施工进度计划方案的科学制定, 能够在合理缩短工期的同时, 为优化工程造价奠定基础;第三, 施工平面布置所带来的影响。在当前建筑施工场地有限的背景下, 在开展施工活动之前, 则需要以施工平面图的合理规划为前提, 明确好材料运输线路、存储地点, 为实现施工工序

4、的顺利落实并降低运输成本等奠定基础, 进而为降低工程造价提供保障。2 在施工组织设计阶段有效优化工程造价的具体措施2.1 实现对资源需量的科学计划在实际开展施工组织设计工作的过程中, 为了降低工程造价, 提升工程项目的施工效益, 就需要针对建设项目施工资源使用量进行优化。在实际践行中, 需要结合施工质量的要求, 并按照施工进度计划, 优化施工用料资源的采购方式, 以科学材料供应计划的制定, 满足施工需求并节约成本, 实现资源的优化配置。在此基础上, 针对施工设备以及施工人员, 同样需要对设备入场的时间进行合理的把控, 并实现对劳动力资源的优化配置, 进而以完善资源用量计划的制定, 来优化工程造

5、价, 在降低施工成本的同时, 为提升工程项目的经济效益奠定基础。2.2 实现对施工现场布局的优化为了进一步降低工程造价, 在优化施工组织设计方案的过程中, 需要提高对现场施工布局工作的重视程度, 实现对施工场地与设施资料的合理运用, 进而节约资本投入以降低工程造价。在实际践行中, 一方面要针对运输的方式进行优化设计, 确保在运输环节中能够最大程度的节约资源, 实现对场地的科学利用;另一方面, 要针对施工现场的各项临时设施, 进行合理规划布局, 为确保施工的顺利且高效开展奠定基础, 避免因产地布局混乱而影响到施工的进度与施工的安全性。2.3 实现对施工方案的优化在实际践行践行中, 对于施工方案的

6、设计与优化, 需要抓住如下几个重点内容:第一, 要针对施工预案的经济性, 实现多维度的对比分析, 以此来确保施工方案具备较强的经济性, 同时要保施工技术的可行性, 以定量与定性相结合的方法来确保施工方案的经济性与可行性, 进而为实现工程造价的有效控制奠定基础;第二, 要实现对施工工序的科学且合理安排, 实现对施工过程中间接成本投入情况的有效控制, 进而在确保施工顺利开展的同时, 降低成本投入并缩短工期;第三, 需要确保施工组织的科学合理性, 并针对施工方式以施工机械设备的选择进行合理设计, 以此来缩短工期兵提升施工质量, 进而为优化工程造价兵确保建筑行业实现稳健发展奠定基础。2.4 实现对施工

7、进度的优化在整个建筑施工组织设计阶段中, 还需要提高度施工进度计划的重视程度, 按照工程项目规定的工期来实现进度计划的科学落实, 在此基础上, 借助赶工的方式, 在确保施工质量的基础上, 实现对施工工期的压缩, 以优化施工进度的方式来降低工程造价, 提升建筑施工企业的综合效益。在实际践行中, 可借助网络计划技术的运用, 实现施工进度以及劳动计划网络图的绘制, 在此基础上, 通过对逻辑关系的优化, 来实现对施工进度计划衔接关系的协调, 确保在有限资源下, 实现对施工进度的优化, 进而为降低工程造价提供保障。从当前建筑施工企业的实际看, 很多单位存在着片面强调施工进度与施工效益的行为, 进而严重影

8、响到了施工质量与建筑行业自身的可持续发展, 因此, 在施工组织计划阶段, 需要基于优化工程造价这一目标基础上, 针对施工进度计划进行优化设计, 确保在缩短施工工期的同时, 保证施工质量并优化工程造价, 为建筑行业实现经济效益与社会效益的有效获取奠定基础。3 总结综上, 对于建筑行业而言, 在当前日趋激烈的行业竞争背景下, 如何实现自身乃至行业的可持续发展, 成为了当前其所面临的一大挑战。而在施工组织设计阶段中, 实现对工程造价的合理优化, 是提升建筑企业经济效益与竞争实力的有效保障。在实际践行中, 需要在实现对资源需求量有效优化的基础上, 针对施工现场布局、施工方案以及施工进度进行科学且合理优化, 进而才能够在确保施工质量基础上, 压缩工期、提升施工效率, 进而降低工程造价, 为企业实现自身的效益目标提供保障, 以此来确保建筑行业实现自身的稳健发展。参考文献1梁影.建筑工程施工阶段造价控制管理J/OL.建筑知识, 2017 (01) :1. 2李军.优化施工组织设计, 降低工程造价成本J.城市建设理论研究 (电子版) , 2017 (15) :74-75. 3郭荣华.如何优化施工组织设计降低工程造价J.居业, 2016 (02) :164+166.

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