1、第 2 次作业一、单项选择题（本大题共 40 分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 影响项目引力半径的因子不包括() A. 交通易达性及快捷性 B. 所在区域经济发达程度 C. 区域资源可利用性高 D. 项目自身的优势条件2. 房地产项目策划中方案构思设计不包括（） A. 确立创意主题 B. 产生策划创意，构思方案 C. 选择方案 D. 寻求策划切入点3. 下面属于风险前管理的是（） A. 调整方案 B. 加强科学决策 C. 积极补救 D. 依法索赔4. （）是核心效用所依附的基本载体 A. 形式产品 B. 核心产品 C. 外延产品 D. 实体本身5. 4C 理论是属于以下理论中的（）理论
2、 A. 区域经济理论 B. 市场营销理论 C. 战略管理理论 D. 木桶短板理论6. 房地产开发经营的对象是房子，同其他产品相比，房地产产品最显著的特征是（） A. 空间位置固定，其市场的地域性特征明显 B. 建筑形式易于模仿与克隆，产品生命力不强 C. 物理结构相对稳定，不易改变 D. 价值高昂，市场准入门槛高，有效需求低7. 西方研究二手房市场时的理论析工具是（） A. 过滤模型 B. 蛛网理论 C. 供求规律 D. 市场生态链8. 新增商铺供给量等于（） A. 已经开工正在施工的该类商铺面积+已经立项尚未开工 B. 已经开工正在施工的该类商铺面积已经立项尚未开工 C. 已经开工正在施工的
3、该类商铺面积 D. 已经立项尚未开工9. 项目引力圈可以划分为的层次的范围中不包括（） A. 项目核心引力圈 B. 项目主要引力圈 C. 项目泛引力圈 D. 项目最外延引力圈10. 房地产项目策划方案实施中，最重要的是（） A. 必须保障各种资源的合理有效的配置 B. 人财物的落实 C. 严格按照策划方案实施 D. 保证实施质量11. 项目经营战略可以从多个角度进行界定。从投资期限划分（） A. 长期战略和短期战略 B. 多元化战略和专业化战略 C. 创新战略和跟随战略 D. 成本领先战略和品牌化战略12. 消费者开始认同这种产品，市场需求快速增长，促使了更多的企业介入这类产品的开发经营。市场
4、前景比较乐观，企业经营风险较小，利润稳定，请问这是市场（）阶段 A. 市场形成期 B. 市场发展期 C. 市场饱和期 D. 市场衰退期13. 项目策划应当做到（） A. 看局部局，再看全部 B. 先看部分，再看整体 C. 先看眼前，再看长远 D. 坚持部分服从整体，局部服从全局14. 普通住宅在选址时一般要考虑因素不包括() A. 位置要好，地处企事业单位附近或城市中心外围地区及城市边缘地区 B. 公交发达，出行方便，易达易及 C. 地段便宜，环境一般 D. 社区安全，环境良好15. 消市场规模最大，竞争激烈，需求饱和，企业经营风险增大，利润降，请问这是市场（）阶段 A. 市场形成期 B. 市
5、场发展期 C. 市场饱和期 D. 市场衰退期16. 项目策划的灵魂是（） A. 创新性思维 B. 系统性思维 C. 以市场为导向的思维 D. 追求价值最大化思维17. 项目经营战略可以从多个角度进行界定。从冒险程度看分（ ） A. 长期战略和短期战略 B. 多元化战略和专业化战略 C. 创新战略和跟随战略 D. 成本领先战略和品牌化战略18. 项目经营战略可以从多个角度进行界定。从冒险程度看分（） A. 长期战略和短期战略 B. 多元化战略和专业化战略 C. 创新战略和跟随战略 D. 成本领先战略和品牌化战略19. 影响房地产开发经营的环境因子是多样的，下面不属于环境因子的是（） A. 宏观因
6、子 B. 中观因子 C. 客观因子 D. 微观因子20. 商业项目的选址要有利于人流物流的集聚，有利于商业经营。其选址条件要求不包括（） A. 地段绝佳，位居商业中心或重要口岸 B. 道路通达，交通完善，停车方便，易达可及 C. 商圈尚未成形，未来升值潜力巨大 D. 市场腹地宽广，人流强劲，消费量大二、多项选择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 对策划方案及其执行情况应当进行全面客观的绩效评估，其评估内容应包括（） A. 项目所取得的经济效益 B. 市场效益 C. 企业品牌效益 D. 客户满意度 E. 业主方利益最大化2. 房地产风险存在以下特征是（） A. 风险存在
7、是客观的 B. 风险形成是随机的，是必然的 C. 风险总是变化的 D. 风险发生具有不可控性 E. 风险与收益相伴生3. 房地产企业定价应坚持以下原则() A. 以市场需求为基础 B. 以确保成本为底线 C. 以楼盘品质为支撑 D. 以合理利润为核心 E. 以最大利润为核心4. 融资策划步骤包括（） A. 据项目开发时序，估算项目各时间阶段及工作阶段投资费用 B. 根据市场发展趋势和商品房预售规定，估算项目各时间阶段的预期销售收入 C. 编制资金流动计划，确定资金盈缺情况 D. 分析资金来源及筹集途径 E. 制定融资方案评价表，及时反馈融资方案的动态情况5. 目标市场选择标准是（） A. 该类
8、市场在当地应处于起步或发展阶段 B. 该类市场需求潜力巨大 C. 目前涉足该类市场的竞争对手较少 D. 企业进入该类市场的障碍较小 E. 改市场竞争压力较大，风险与利润共存6. 房地产项目供给弹性系数包括（） A. 供给的价格弹性系数（供给变化百分比同期价格变化百分比） B. 收入弹性系数（供给变化百分比同期收入变化百分比） C. 要素弹性系数（供给变化百分比同期要素成本变化百分比） D. 收入弹性系数（需求变化百分比同期收入变化百分比） E. 人口弹性系数（需求变化百分比同期城市人口变化百分比）7. 项目管理策划是（）进行谋划与安排 A. 项目的组织形式 B. 建设分区 C. 开发时序 D.
9、 工程管理 E. 经营模式8. 市场调查应当采用科学的方法。常用的市场调查方法主要有（） A. 文献检阅法 B. 实地访问法 C. 电话访问法 D. 问卷访问法 E. 德尔菲法9. 大多数项目销售周期一般划分为() A. 市场预热期 B. 开盘强销期 C. 持续销售期 D. 收尾清盘期 E. 项目续盘期10. 房地产项目策划的发展阶段经历了（）阶段 A. 推销策划阶段 B. 产品策划阶段 C. 创意策划阶段 D. 前程策划阶段 E. 复合策划阶段三、判断题（本大题共 20 分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 地产项目策划主要包括项目的经营战略策划、目标市场策划、建筑产品策划、项目管理策划
10、、项目融资策划、销售推广策划等六方面的核心内容。（）2. 对策划执行的监控应当全程跟踪，静态监测，发现问题，及时处理，应积极与项目业主、设计、工程、销售等单位及部门协调沟通，保证策划方案的执行效率。（）3. 房地产项目前期策划工作主要是根据市场调研的信息研讨项目经营战略、建筑规划设计、技术经济论证，为项目决策提供参考。（）4. 房地产产品何时进入市场，取决于企业对资金回笼的要求、工程形象进度、项目品牌推广深度、同地段竞争项目进展状况、销售前期准备程度、商品房预售条件规定、以及市场发展形势及客户资源的积累情况。（）5. 按照风险形成的因素划分，可以分为政治风险、政策风险、经济风险、金融风险、市场
11、风险、规划风险、财务风险、管理风险。（）6. 项目策划应当先看局部，再看全局部，先看部分，再看整体，先看长远，再看眼前。坚持部分服从整体，局部服从全局。 （）7. 房地产直销适用于企业实力较小，缺乏专业的策划人员和销售团队；背景简单，缺少客源网络关系；从业时间较短，知名度不高，经验不足；其产品前期策划缺乏，存在一定缺陷。（）8. 盈亏平衡分析主要是分析有关风险因子的变化对项目经济评价指标的影响，判断最可能导致风险的关键变量因子及其变动幅度。（）9. 在确立策划主题和切入点后，策划者即可凭借经验、知识，运用头脑风暴法、模仿创新法、边缘嫁接法、对比求异法进行方案构思与设计。方案设计是一定条件约束下
12、创造实现目标的途径和方法。方案设计应考虑项目目标实现的条件，应进行一定程度的创新。（）10. 不管是基于历史经验还是逻辑推理形成的项目方案，都应经过实际验证，以检验其客观性与科学性。因此，实证法是项目策划中检验策划方案客观科学的重要手段，它是通过实际的验证来检验策划方案的合理性。（）答案：一、单项选择题（40 分，共 20 题，每小题 2 分）1. C 2. C 3. B 4. A 5. B 6. A 7. A 8. A 9. D 10. A 11. A 12. B 13. D 14. C 15. C 16. A 17. C 18. C 19. C 20. C 二、多项选择题（40 分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABC 2. ACE 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABC 7. ABCDE 8. ABCD 9. ABCD 10. ABDE 三、判断题（20 分，共 10 题，每小题 2 分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
