ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:81.20KB ,
资源ID:173397      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-173397.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机).docx)为本站会员(cjc2202537)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机).docx

1、东财薪酬管理在线作业二(随机)试卷总分:100 测试时间:- 单选题 多选题 一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。)V 1. 考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要( )。 A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分:3 分2. 薪酬制度的建立依据是( )。 A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分:3 分3. 绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。 A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分:3 分4. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。 A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分:3 分5

2、. 薪酬区间中点由( )决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。 A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分:3 分6. 为保证企业薪酬制度的内在公平时,要按( )原则定薪。 A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分:3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。 A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分:3 分8. 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 A.

3、滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略满分:3 分9. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。 A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分:3 分10. 以下属于交替排序法的特点的是( )。 A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核满分:3 分11. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。 A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内

4、容满分:3 分12. 团队工资的主要组成要素不应当包括( )。 A. 基本工资B. 技术工资C. 激励性工资D. 绩效认可奖励满分:3 分13. 根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。 A. 计件工资B. 带薪假期C. 医疗保险D. 节日工资满分:3 分14. 以下对于福利的理解不正确的是( ) A. 福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠B. 福利不是按照时间来给付的C. 福利是总报酬的一部分D. 福利大多数为非现金的形式满分:3 分15. 销售提成工资属于( )。 A. 组合工资制B. 岗位工资制C. 绩效工资制D. 技能工资制满分:3 分16. 以下不合适作为销售人员绩效考

5、核的指标有( )。 A. 客户满意度B. 销售量C. 市场份额D. 资产负债率满分:3 分17. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。 A. 健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制B. 明确的经营者业绩考核指标体系C. 明确的企业整体绩效考核体系D. 健全的经营者人才市场,完善的竞争机制满分:3 分18. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即( )。 A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任,知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平,解决问题能力、职位责任满分:3 分19. 在对于销售人员的

6、考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。 A. 利润B. 销售收入C. 市场份额D. 销售量满分:3 分20. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。 A. 战略B. 资质C. 绩效D. 职位满分:3 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示( )。 A. 保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足B. 只有充足的激励因素才能让人得到满足C. 注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求D. 员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训满分:4 分2

7、. 经营者年薪制的构成要素包括( )。 A. 基本工资B. 浮动工资C. 可变工资D. 固定工资E. 技术工资满分:4 分3. 薪酬调查的方式包括( )。 A. 企业之间相互调查B. 委托中介机构调查C. 采集社会公开信息D. 调查问卷E. 通信调查满分:4 分4. 影响企业工资水平的外部因素包括( )。 A. 市场因素B. 企业规模C. 生活费用D. 物价水平E. 所属行业满分:4 分5. 专业技术人员的工作特征包括( )。 A. 管理者难以监督其工作B. 与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利C. 经常面临知识和技术更新问题D. 对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标

8、的认同程度要高满分:4 分6. 薪酬调查的结果可以为( )提供依据。 A. 整体薪酬水平的调整B. 薪酬晋升政策的调整C. 岗位薪酬水平的调整D. 绩效管理制度的调整E. 薪酬制度结构的调整满分:4 分7. 非经济性报酬包括( )。 A. 同事的尊敬和认可B. 学习和锻炼的机会C. 绩效工资D. 资历满分:4 分8. 影响企业工资水平的内部因素包括( )。 A. 政府的法律、法规B. 企业所出的发展阶段C. 所属企业D. 企业规模E. 企业决策层的工资态度满分:4 分9. 付酬因素包括( )。 A. 劳动时间B. 劳动环境C. 劳动强度D. 劳动责任E. 劳动技能满分:4 分10. 确定职位评价要素和指标的基本原则包括( )。 A. 细致性原则B. 可比性原则C. 综合性原则D. 少而精原则E. 精确性原则满分:4 分

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报