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制图表方法技巧培训.ppt

1、制作手册-第三章,柏拉图 根据所搜集的数据,按类别加以整,藉以寻求占最大比率之类别,再加上累积值的图形。,散布图 按数据的分布型态,判断成对变数之间对应关系的图形。,查检表 以简单的符号填注在事先设计的表格当中,用以了解现况、作分析或作核对、点检之用。,点“GO“进入绘制步骤,GO,GO,GO,直方图 将数据的分布范围划分为数个区间,并记录数据出现在各区间内的次数,将之以类似柱状图的形式表现。,GO,点击这里开始演示,导航视窗,直方图,返回首页,点击进入注意事项,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上

2、界,4.依次累加组宽度,即得可得出各组的上下界,5.统计出现在各组内的数据个数,6.点击“插入”选择“柱状图”按提示完成左图 具体操作可参考制作手册-第一章 柱状图,7.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,“确定”,使用时机:1.了解数据的分布形态2.分析数据之间或与规格间的关系,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1

3、.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上界,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上界,4.依次累加组宽度,即可得出各组的上下界,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上界,4.依次累加组宽度,即得可得出各组的上下界,5.统计出现在各

4、组内的数据个数,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上界,4.依次累加组宽度,即得可得出各组的上下界,5.统计出现在各组内的数据个数,6.点击“插入”选择“柱状图”按提示完成左图 具体操作可参考制作手册-第一章 柱状图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,点击进入注意事项,直方图,1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注出最大值和最小值,2.依据公式,计算出组数和组宽度,3.依据公式,计算出第一组下界与上界,4.依次累加组宽度,即得可得出各组的上下

5、界,5.统计出现在各组内的数据个数,6.点击“插入”选择“柱状图”按提示完成左图 具体操作可参考制作手册-第一章 柱状图,7.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,“确定”,使用时机:1.了解数据的分布形态2.分析数据之间或与规格间的关系,返回首页,机器设备与作业员能力够,工程不会有问题,机器设备能力够,但调整不当,重新调整至即可改正,机器设备能力勉强符合规格要求,稍有变动即产生不良,产品质量特性之分配太分散,似乎难以改正,两种分配的混合,可能由工具、作业员、检验员、材料等所引起,制程中心不对,但是不良品已经全部剔除,此一问题非常严重,制程能力尚可,可是有离岛存在,直方图常见分布

6、形态 及可能产生原因,1,2,3,4,5,6,7,数据总数建议大于等于50个 横坐标代表数据的分布范围,故柱子间不应有间隙 纵坐标只能为频次 标题应清晰明确的展示图表的内容 直方图分析的结论可参考“直方图常见分布形态及可能产生原因“,注意事项,返回首页,点击这里开始演示,导航视窗,点击进入注意事项,返回首页,柏拉图,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,4.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为

7、“0”,并勾选“依数据点分色”,点”“确定”,5.双点“左坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为总数,点“确定”,6.双点“右坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为1,点“确定”,使用时机:1.把握重点问题 2.调查问题原因3.预计改善效果,7.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入A机种不良现象柏拉图 “分类X轴”输入不良项目 “数值Y轴”输入DPPM 点“确定”,点击进入 STEP2,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视

8、窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“

9、图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,4.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,并勾选“依数据点分色”,点”“确定”,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,4.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,并勾选

10、“依数据点分色”,点”“确定”,5.双点“左坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为总数,点“确定”,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,4.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,并勾选“依数据点分色”,点”“确定”,5.双点“左坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为总数,点“确定”,6.双点“右坐标轴” 在“刻度

11、”中调整最小值为0,最大值为1,点“确定”,柏拉图,STEP1,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据输入到Excel中,其它项放在最后。并计算出累计百分比,2.在“插入”“图表”中选择“自定义类型”并从下面找到“双轴线-柱图”,点击“下一步”,3.在数据产生区域中,框选不良项目栏、不良DPPM栏和累计百分比栏,点“确定”,4.双点“柱子”在“选项”中将“分类间距”调整为“0”,并勾选“依数据点分色”,点”“确定”,5.双点“左坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为总数,点“确定”,6.双点“右坐标轴” 在“刻度”中调整最小值为0,最大值为1,点“确定”,柏拉图,7.在图表中

12、的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入A机种不良现象柏拉图 “分类X轴”输入不良项目 “数值Y轴”输入DPPM 点“确定”,点击进入 STEP2,点击进入注意事项,使用时机:1.把握重点问题 2.调查问题原因3.预计改善效果,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,2.在数据表格中插入一行,并在“累计百分比”下增加“0%”,3.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“源数据”,选择“系列”,点击“累计百分比”,在“值”中重新框选(从0%到

13、100%),“确定”,4.双点“次坐标轴”,选择“刻度”,反选“数据轴置于分类之间”,5. 选择“图案”,将右边三处均点选为“无”,“确定”,STEP2,点击进入注意事项,使用时机:1.把握重点问题 2.调查问题原因3.预计改善效果,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,STEP2,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,2.在数据表格中插入一行,并在

14、“累计百分比”下增加“0%”,STEP2,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,2.在数据表格中插入一行,并在“累计百分比”下增加“0%”,3.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“源数据”,选择“系列”,点击“累计百分比”,在“值”中重新框选(从0%到100%),“确定”,STEP2,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,2.在数据表格中插入一行

15、,并在“累计百分比”下增加“0%”,3.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“源数据”,选择“系列”,点击“累计百分比”,在“值”中重新框选(从0%到100%),“确定”,4.双点“次坐标轴”,选择“刻度”,反选“数据轴置于分类之间”,STEP2,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,柏拉图,1.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“坐标轴”,勾选“次坐标轴” “分类轴” ,点“确定”,2.在数据表格中插入一行,并在“累计百分比”下增加“0%”,3.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“源数据”,选择“系列”,点击“累计百分比”,在“值”中重新框选(从0%到100%),

16、“确定”,4.双点“次坐标轴”,选择“刻度”,反选“数据轴置于分类之间”,5. 选择“图案”,将右边三处均点选为“无”,“确定”,STEP2,点击进入注意事项,使用时机:1.把握重点问题 2.调查问题原因3.预计改善效果,返回首页,注意事项,各项目的总体应为100% 左侧纵坐标为比较的特性,最大值为总数;右侧坐标为累计比率,最大值为100% 项目按照由大到小的顺序排列,其它项放在最后 若其它项高过前几大项时,需进一步层别分析 柱子间不可有间隙 累计曲线的起始点可落在左下角或第一根柱子的顶部(参见错误范例1) 使用80/20法则线时需明确指出哪些为选定的项目 建议包含其它项在内,总数在58项为宜

17、 标题应清晰明确的展示图表的内容,错误范例1,点击这里开始演示,导航视窗,点击进入注意事项,返回首页,使用时机:1.了解成对两种特性间之相关性2.确认其相关联的程度,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,6.在图表中的

18、空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”,8.将计算出的相关系数标注在图表之上,7.在任意单元格内输入公式“=CORREL()”,在“()”中的“,”前框选X(温度),后框选Y(落尘量),“确定”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,

19、2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.

20、在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、最大值调整

21、至适当的数值,点“确定”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分

22、析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表

23、选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”,7.在任意单元格内输入公式“=CORREL()”,在“()”中的“,”前框选X(温度),后框选Y(落尘量),“确定”,散布图,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,点击进入注意事项,使用时机:1.了解成对两种特性间之相关性2.确认其相关联的程度,1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并标注出该组数据的最大值与最小值,2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”中选择“XY散点图”,点“下一步”,3.在“数据产生区域”中框选输入的内容

24、,在“系列产生在”勾选“列”,点“完成”,4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、最大值调整至适当的数值,点“确定”,6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”,8.将计算出的相关系数标注在图表之上,7.在任意单元格内输入公式“=CORREL()”,在“()”中的“,”前框选X(温度),后框选Y(落尘量),“确定”,散布图,返回首页,散布图常见分布形态

25、及判读结果,返回首页,注意事项,数据总数最好大于等于50个 可将坐标的比例作调整以方便观察相关性 在使用相关系数进行判断时,需注明相关系数所处的区间 如过相关系数在0.40.7(或-0.4-0.7)之间,需进一步进行检讨 当图中发现异常点时,需先分析其产生原因,再决定是否删除该点 数据的获得需注意是否需进一步层别,因为常常作业人员、方法、材、设备或时间等的同,而使数据的相关性受到扭曲 散布图的结论若与固有技术、经验不相符时,应追查原因,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,点击进入注意事项,I.点检用查检表,1.将需点检的项目逐一列出,2.重新确认项目是否有重复或遗漏,3.将各项目归类,并按点

26、检顺序标注编号,5.定义查检表的符号,4.增加“结果”栏,使用时机: 点检用 1.调查作业过程2.防止作业遗漏或疏失 记录用 1.调查作业结果2.了解数据分布状态,II.记录用查检表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,2.根据层别方向进行分析,列出数据收集的项目,3.决定查检表的格式,主要依据层别的项目设计成方便记录与整理的格式,4.增加数据收集栏位,并标注记录方式,5.增加产品/时间/记录者等信息栏位,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,I.点检用查检表,1.将需点检的项目逐一列出,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将需点检的项目逐一列出,2.重新确认项目是否

27、有重复或遗漏,I.点检用查检表,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将需点检的项目逐一列出,2.重新确认项目是否有重复或遗漏,3.将各项目归类,并按点检顺序标注编号,I.点检用查检表,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,1.将需点检的项目逐一列出,2.重新确认项目是否有重复或遗漏,3.将各项目归类,并按点检顺序标注编号,4.增加“结果”栏,I.点检用查检表,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,点击进入注意事项,1.将需点检的项目逐一列出,2.重新确认项目是否有重复或遗漏,3.将各项目归类,并按点检顺序标注编号,5.定义查检表的符号,I.点检用查检表,4.增加“

28、结果”栏,使用时机:1.调查作业过程2.防止作业遗漏或疏失,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,II.记录用查检表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,II.记录用查检表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,2.根据层别方向进行分析,列出数据收集的项目,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,II.记录用查检表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,2.根据层别方向进行分析,列出数据收集的项目,3.决定查检表的格式,主要依据层别的项目设计成方便记录与整理的格式,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,II.记录用查检

29、表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,2.根据层别方向进行分析,列出数据收集的项目,3.决定查检表的格式,主要依据层别的项目设计成方便记录与整理的格式,4.增加数据收集栏位,并标注记录方式,查检表,点击这里开始演示,导航视窗,返回首页,点击进入注意事项,II.记录用查检表,1.决定需要收集的数据,以及层别的方向,2.根据层别方向进行分析,列出数据收集的项目,3.决定查检表的格式,主要依据层别的项目设计成方便记录与整理的格式,4.增加数据收集栏位,并标注记录方式,5.增加产品/时间/记录者等信息栏位,使用时机:1.调查作业结果2.了解数据分布状态,查检表,返回首页,注意事项,设计点检用查检表时需留有勾选的位置 以Team work 的方式,大家集思广益,切记不可遗漏重要项目 设计查检表时应尽量避免在一个项目中含有多个重点 记录方式力求简单,尽量以符号代替文字,并注明符号所代表的意义 遵循使用者之习惯,点检之流畅性 点检项目需定期检讨更新 点检结果需反应至相关单位,Thank You!,Your Expert Partner for FPD & Precise Components,

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