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民营企业战略管理模式及其应用.doc

1、工商管理专业毕业论文 精品论文 民营企业战略管理模式及其应用关键词:民营企业 战略管理 核心竞争力 SWOT 分析摘要:民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用 SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前

2、市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。正文内容民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企

3、业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWO

4、T 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民

5、营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞

6、争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大

7、舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做

8、大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发

9、展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革

10、的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入 WT

11、O、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。民营经济是中国经济的重要组成部分。当前,民营企业则需要做好自我调整和完善,以逐步适应变化的国内外市场。走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的

12、。过剩经济的来临、加入 WTO、结构调整的加快、体制改革的深化,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强,必须站在国际市场的大舞台上,与世界一流企业进行竞争较量。 本文主要针对目前民营企业的发展现状,采用SWOT 分析法 IFE 矩阵等企业战略分析工具,分析了民营企业在目前市场经济下的优劣势,现有政策环境存在的局限性和不合理性,探讨产生这些问题的根本原因,并对民营企业走向国际化市场和进一步提升其竞争能力提出一些对策建议。特别提醒 :正文内容由 PDF 文件转码生成,如您电脑未有相应转换码,则无法显示正文内容,请您下载相应软件,下载地址为 http:/ 。如还不能显示,可以联系我

13、q q 1627550258 ,提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍

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