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翰威特-2008天马员工敬业度调研报告.ppt

1、员工敬业度调研报告,深圳天马微电子股份有限公司和上海天马微电子股份有限公司 2008年3月,调研参加人员的部门分布比例,调研参加人员的级别分布比例,从级别分布而言,一线员工占到此次调研的主体,为总参加人数的64;主管/ 工程师和业务员/技术员级参加人员比例仅次,为17。,调研参加人员的入职年限分布和年龄分布比例,从年龄分布而言,20岁以下和2025岁的员工比例相差不大,都是占34%左右,是比例最高的群体。,年龄分布位于25岁以下的占到69%,员工整体比较年轻。,从入职年限的分布而言,入职两年至五年的员工为31%,入职两年以内的员工占到总体52,这和天马目前的总体工龄比例相当。,调研参加人员的学

2、历分布和性别分布比例,从性别分布而言,女性参加者高于男性参加者,这与公司所处的行业性质有较大的关联。,从学历分布而言,学历为高中以下的参加者占到了总体的40.,学历在大专及以上的参加者仅占总体的27。,员工敬业度水平分析,2008年与2007年敬业度得分比较,2007年 (30.3%),危险地带,问题地带,稳定地带,高绩效/ 最佳雇主地带,25%,100%,0%,60%,40%,Benchmark Averages*,天马微电子股份有限公司2007年 (30.3%),2008年 (36.2%),天马微电子股份有限公司2008年 (36.2%),敬业度得分按所在部门划分,注:财务部因样本数少于8

3、人,不单独进行统计分析。,敬业度得分按所在部门划分,按所在部门划分,敬业度得分最高的为采购(54%),最低的为营销(24%)。 营销、运营、质量、一厂、四厂、研发的敬业度低于公司的平均值。 采购、二厂、三厂、人力行政的敬业度高出平均值。,敬业度得分按职位等级划分,敬业度得分按职位等级划分,按职位等级划分,得分从最高到最低的分别为领班、组长级别、经理级,副经理和经理助理级 ,主管(办)/(助理)工程师和业务员/技术员级、一线员工级、文员技工级。 总(副)经理级和总监级由于受到样本数量的限制,结果有所偏差,不做单独汇报。,敬业度得分按服务年限划分,敬业度得分按服务年限划分,按服务年限划分,敬业度得

4、分最高的为服务年限为2至5年与1年以下的员工(45%)。 服务年限为1至2年的员工的敬业度最低。,敬业度得分按年龄划分,敬业度得分按年龄划分,按年龄划分,员工敬业度最高的年龄分类为31岁至35岁的员工(55%),其次分别为20岁及以下员工36岁(46%)。 得分最低的为21岁至25岁的员工(29%) 40岁以上的员工由于受到样本数量的限制,结果有所偏差,不做单独汇报。,敬业度得分按学历划分,注:硕士因样本数少于15人,不单独进行统计分析。,敬业度得分按学历划分,以学历划分,大专学历的员工最高(53%),其余员工没有显著差异。,敬业度得分按性别划分,注:有5%的员工未填写性别,不单独进行统计分析

5、。,敬业度得分按性别划分,按性别划分,女性的敬业度得分(60%)显著高于男性员工(35%)。,敬业度驱动因素排序,愿意宣传公司,平均数4.37,认可公司,愿意留下,平均数4.22,公司能够激励我付出额外努力,平均数3.81,福利,平均数3.47,职业发展,平均数3.91,同事关系,平均数3.99,内在激励,平均数3.85,直接上级对工作的支持,平均数4.08,薪酬,平均数4.17,工作环境,平均数4.19,制度,平均数3.64,上司对我成绩的认可,平均数4.29,获得必要资源来完成任务,平均数3.98,高层领导的行为、价值观、变革,平均数3.98,工作内容,平均数4.25,工作/生活,平均数3.98,绩效管理,平均数4.05,重视员工,平均数3.78,营造多元化的工作环境与文化,平均数3.87,对公司总体满意度,平均数4.09,

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