1、百句管理箴言第 1 页管理箴言1 管理就是收买人心。2 要做事,先做人。3 管理者必须以身作则。4 管理就是贯彻落实。5 宽待人,心为公,勤处事。6 当工作取得成绩时,承诺的奖励必须落实,当工作遇到困难时,更重要的是给员工信心而不是责怪。7 管理的意义就在于它是一个管理者与下属员工一起完成工作,共同创造团队高绩效的过程。8 高层管理不等于高高在上。9 管理企业就是要管理人,管理人首先要尊重人。10 只有庸将,没有庸兵,干部素质管理中强调干部的带头作用。11 用人四则:有才有德的定要重用,有德无才的可培养用,有才无德的要谨慎用,无才无德坚决不用。12 做人要三心二意!三心:真心、爱心、苦心。二意
2、:诚意和善意。真心很容易让人明白,爱心可以让人直接感受到,而苦心总是很难让人理解,但往往苦心最让人受益匪浅。13 成功四要素:一生不会有太多的机会,一般只有三次,而且机会是一旦错过就不会再来的,所以该珍惜生命里的每一次机会。当机遇来的时候要有运气,还要有长期不懈的努力学习提高自身的能力,才可以抓住机遇,最重要的一百句管理箴言第 2 页点是:一定要有人支持。否则,就算有机遇、有运气、有能力,也是很难成功。14 做人三项必备品质:做人要脚踏实地,要孝顺父母,不要忘恩负义。15 做人三正:正直、正气、正派。16 做事既要“原则” ,也要“圆则” 。 “原则”就是坚持实事求是, “圆则”即是退一步进两
3、步,暂时的退让,会打开一个更为广阔的视野。17 苦中作乐,功前思过。18 要就不做,要做就做到最好。19 没有办不成的事,只有办不成事的人。20 有效的激励机制:公平、公正、公开三原则的贯彻执行。21 人人是人才:你能翻多大的跟斗,我就给你搭多大的舞台。22 权利不等于权威。领导者要有威信,必须言必行,行必果,要靠以身作则,中国人讲究“上行下效” 。只要树立起样板,下属肯定成为领导的翻版。23 不要害怕新问题的产生。工厂在发展中必然会出现新问题,在解决问题中积累经验,必然有新突破新发展。事物在其发展中,必然会有成功的经验,但一定会有新的问题新的矛盾产生,正是在不断克服产生的矛盾中才能不断积累经
4、验持续发展。24 看不出问题才是真正的问题。25 危机包含两方面的内容:危险+机遇。面对危机我们要做的就是用心捕捉危机中的转机,从而开拓一个更好的未来。26 管理无“大”事,无数个小成就大,管理大事都是由无数件小事组成,细节成就完美;管理无“小事” ,工作中再小的事都要认真对待,把小事当成重百句管理箴言第 3 页要的大事用心去做好。27 管理无“难”事?任何困难都会经历这样的变化公式,从很难到难,从难到不难,不难到容易,容易到很容易,最后会成功,前提是实事求是的努力。28 扶人一把,给人以转机,有时可以从一件最小的最不经意的事情做起。29 过犹不及。用糖精煲糖水,糖精太多时糖水是苦的,糖精不够
5、时糖水没味道。很简单,做任何事情都有度,并不是越多就会越好,每一件事、每一样东西都会有它最适当的状态,所以在做人做事时一定要把握分寸,做到有度有量。30 得意淡然,失意泰然。31 水至清,则无鱼;人至察,则无友。32 只有自己才能打倒自己。世界上很难有逾越不了的事物,最难超越的是自己的意志。33 良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。34 只有为你好的人才会当面指出你的问题,肯规劝你的人,必定能够帮你,他说的话要仔细听;能讨好你的人,也可能害你,应注意防范。35 人应该为社会做贡献。36 海纳百川,有容乃大。37 人生得意需自律。38 什么是不简单“把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去” ;什么
6、是不容易就是“把别人视为绝对办不到的事办成” 。39 要易地而处。遇到事情的时候不要总是站在自己的位置上想问题,要将心比心,站在对方的位置上替别人着想。百句管理箴言第 4 页40 处理问题、对待新人的态度,应该是扶上马送一程,而不是掉下来踩一脚。41 与其口说 100 件事情,不如脚踏实地地做了一件事情!42 当你用手电筒照别人的时候,先用镜子照照自己。以宽恕自己的心宽恕别人,以责备他人的心责备自己。43 对待人有恩有礼:对待富贵的人,做到有礼且得体不难。最可贵的是,对待贫穷的人,做得到有恩又有礼。44 凝聚新动力,迈向新里程 -2000 年佛冈年会45 精诚团结,兼程并进-2001 年佛冈年
7、会46 转识成智,破茧而出-2002 年南沙年会47 厚积薄发,展新极限-2003 年南沙年会48 凝心造智聚慧,恒铸忠信基业-2004 年南沙年会49 改进无微不至,创新精益求精-2005 年南沙年会50 和谐铸造新理念,稳健迈向零缺陷-2006 年南沙年会51 要乐人之成,哀人之败。乐人所败,嫉人所成是于己无利于人无损之事。52 什么是革命?不仅仅是你不行我来做,革命就是:你不行我来做好。53 多点谦虚,少点骄傲;多点沉着,少点浮躁;多点进取心,少点功利心。54 中层干部的素质教育要避免三种情况:羊群心态(效应) 、浑水摸鱼、滥竽充数。55 对知识的不断追求:在求知中创新,在创新中求知。百
8、句管理箴言第 5 页56 只有路通了,经济才能发展;只有员工的心通了,工厂才能有进步。57 人各有心,心各有见。就象万花筒一样,不同的角度看到的永远是不同的景象。58 人生贵在磨练,要磨练自己的才干,我不是最能干的人,但我肯干。59 学人要学人的智慧,而不是表面的具体行为。愚公移山学的是愚公坚定不移的信念和坚持。60 要勤于学习,更要善于学习,工作生活中处处留心皆学问。61 热闹中出些冷言,寒微处用点热心。62 高的极点,亮的极限-看不到缺点,看不到黑暗。这说明改进永无止境,因为高的极限是达不到的,我们要不断改进,只有更好而无最好。63 怎样对待员工?创造一个充满活力和合力的环境。64 工作要
9、简化,不是要简单化。65 面对问题,永远先检查自己的不足。66 在困难面前,有条件要上,没有条件创造条件上。67 只有无用的管理,没有无用的人才。68 观念不变原地转,无论是管理者还是工人,都从改变思想观念入手。69 观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法来实现它。70 管理的关键不在于是否知道,而在于是否贯彻执行。71 任何事情没有实地调查研究就没有发言权。72 以人为本的管理就是充分发挥人员的创新精神。73 要不断给自己加压,压力某种程度上就是动力。百句管理箴言第 6 页74 求人不如求己。75 管理者要以身作则、以理服人、以德服人。76 要结合实际
10、,定目标,做计划,分步骤,循序渐进地执行。77 有诚信,就能成功,诚信的意义也在于期待大家在人前人后都以一贯的标准要求自己。78 同一事物,不同的人从不同的角度可以有不同的见解,所以我们要寻找最合适最合理的途径来解决问题。79 坚持持之以恒的工作作风。80 管理层要勇于承担责任, “A 字膊”的干部是要不得的。81 什么是朋友?朋友有很多种,有见面点点头的朋友,有见面说声你好的朋友,有见面可以说几句话的朋友,还可以促膝长谈的朋友。正所谓,酒逢知己千杯少,话不投机半句多。82 真正的帮助在于能雪中送炭,而不是锦上添花。83 踏实地做事并不等于原地踏步,停滞不前。 “突然”的成功大多数来自这些前进
11、微小而又不间断的“脚踏实地” 。83 发掘每个人的才能,当这扇窗关闭时,总有另一扇窗在别处为你打开。85 吃亏是福。86 管理中的任何事物和员工,我们要从正反两个方面来综合分析,既要看到问题的影响,也要看到问题可能带来的益处。87 我们创造的是这样一种文化氛围你干好了,就会得到激励和尊重。88 管理注重激励,惩罚只能让员工害怕,我们需要的不是害怕,而是员工积极主动性,既然激励更能激发主动性,为什么不能给员工更多的激励?百句管理箴言第 7 页89 世界上最无价的东西就是人心,是花多少钱也买不来的。要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。我们的文化核心体现为:对员工的尊重,对客户的尊重。90 企业管
12、理就象斜坡推车的道理一样,既要努力推动它向上走这是推动 力,还要小心它翻车或者向后退支持力。管理者要有战略性眼光,既要有强大的推动力,也必须要有稳定的支持力,才能保证斜坡上的车能稳定地前进。91 管理者要有危机感,就像斜坡推车,不进则退。92 在企业的未来发展中,我们强调要从小到大,不是指企业,而是指每个员工要由小到大,今天你发挥到八,明天能否提高到十?十一?每个员工天天都在提高,这样的企业能不成功吗?93 每天只抓好一件事就足够了,抓而不紧等于不抓。实际上,每一件事都不是孤立的,抓好了一件事会连带着把周围的一批事都带动起来。94 河北建滔质量方针:以人为本的管理思想,永续创新的变革精神追求卓
13、越的竞争意识,诚心诚意的服务态度95 得饶人处且饶人,不要忘记留一条路给别人走。96 忠信丝厂的质量方针:低消耗,制造优质产品;高效率,满足顾客要求。97 面对过去的成功或失败,就像面对着一块石头,你若把它背在背上,它就会成为一种负担;你若把它垫在脚下,它就会成为你进步的台阶。98 要结果,不要借口。99 最高的要求就是没有要求。百句管理箴言第 8 页100 我们的培训不能大锅饭,一锅煮。就像不能盲目把小学生、初中生、高中生和大学生集中在一个课堂讲授同样的内容,结果是造成资源的极大浪费,事倍功半。而要根据工作的需要和个人的情况安排相对应的培训,才能事半功倍。101 在决策之前我希望能听到不同的
14、声音,但在正确的决策做出后,我希望所有的声音都统一为一个行动:就是强有力的执行。102 管理的四个意识:责任意识,危机意识,时间意识,问题意识。103 严格的执行就是:上级命令的事情必须不打折扣的做好。 “做与不做”是你的责任,而“应不应该做”那是上级的责任。104 低头做人,埋头做事,抬头看路。105 做人不仅要理直气壮,还要理直气和。106 从台前到幕后,人人受重视:舞台上表演者的精彩表演,并非单纯表演者的个人努力取得的,是整个团队成员的合作智慧结晶,离不开灯光、音响、剧本、导演等等人的努力,尤其还有搭建舞台的人,以及观众席上的观众的欣赏。107 协调就意味着有人要做红花,有人要做绿叶。1
15、08 只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。109 管理就好像煮饭,有人喜欢软的,有人喜欢硬的。不能一锅烩,在你做饭前必须要了解不同的人的个性,才能整体把握好管理的大局,有针对性的开展管理沟通是前提。110 团结、敬业、进取、创新的企业作风。百句管理箴言第 9 页111 先要做正确的事,再正确的做事把握做事方向和方法的原则。112 我们能提炼出 97#汽油,但是当加入添加剂的时候,同样的方法就能提炼出 98#的汽油。其实,管理也是如此,处处用心就一定能实现卓越管理。113 尊重和更尊重的分别:一字不漏的将领导的意思传递下去,这是尊重。但是 如果能在传递之
16、前,仔细理解并给予领导有用的建议,有助于领导的意图更深更广更有效的贯彻下去,这是更深层意义上的尊重。114 一个管理团体,就好像一个木桶,最短的那块板决定了木桶的容量,所以即使有些木板再高做的再好,如果没有一个整体合作之心,整个木桶的容水量也是很低的,那么一个企业的整体管理水平也会低,无效率的。115 在企业,知识的价值在于能产生新的价值,掌握知识的方法不仅是学习,最重要的是实践,在学中干、在干中学。116 千愚造智的企业文化。117 对于管理者来说最大的悲哀莫过于“自满”了。水满了,什么也装不进去了,时间长了,就会变味了。事实就是:不进则退。118 零缺陷是做人做事的哲学,是身处繁杂的竞争环境中的行动指南,如果是航行,是任何一艘船必不可少的指南针。如果船很差、难经风浪,又没有指南针,却正在大海中航行,那才是真正的行动代价。所以,基础的好与差不在硬件,而在软件,在船长的这里。119 永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。120 没有管不好的工厂,只有管不好工厂的人。百句管理箴言第 10 页年会报告主题凝聚新动力,迈向新里程精诚团结,兼程并进转识成智,破茧而出厚积薄发,展新极限凝心造智聚慧,恒铸忠信基业改进无微不至,创新精益求精和谐铸造新理念,稳健迈向零缺陷