企管部经理述职报告,管理部经理述职报告范文述职报告便于总结成绩、改正缺点，争取进步。以下是小编为大家搜集整理的企管部经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!企管部经理述职报告 (一)各位领导、同事们：大家好!按照公司安排，我于 20xx 年 1 月份到企管部就职，全面负责公司“五型绩效”考核、制度体系建设、流程管理、定价定额管理以及对外经济技术合作等方面的业务。下面我结合 20xx 年一年来的主要工作及 20xx 年的工作打算，从三个方面做述职报告。加强科学管理，提高执行力，打造高绩效团队1 、学以致用、科学管理，强化领导力学如行舟不进则退，只有不断的学习，才能让自己成为合格称职的部门负责人。我在 2010 年度修完了香港中文大学和西安交通大学合作的 EMBA 的各门课程，顺利拿到了毕业证书;通过平时主动学习，了解掌握先进的管理思想和理念，并成功应用到实践中;充分发挥自己的沟通优势，向上沟通有胆、水平沟通有肺、向下沟通用心;加强科学管理，强化领导艺术。小编特别推荐经理述职报告 | 总经理述职报告
