1、- 1 -面试评估表应聘者详细情况姓名_ 出生日期_ 申请职位_ 公司_ 部门_ 预计上班时间_评估项目 面试者意见主管级以下个人素质*穿戴和举止*态度,感觉教育背景*学历, 专业*接受过的培训-就你读的专业,都开了哪些课程?-成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?-在校园生活中,最大的收获是什么?-工作期间,都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?工作经验/专业技能-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构-分享您在专业领域内成功或失败的案例（如何发生、如何做、结果如何）-是否曾经获得过相关的资质证书?适应能力 -与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?-对于在工作中遇到难相处的同事
2、,或是被人误解, 您是如何处理这些问题的?-面对工作中的失败,您是如何做的?决定/分析/解决问题的能力-工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明-对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素？最重要的是什么？-你的销售能力如何，请举例说明-你的销售技巧是如何体现的，举例说明你是如何利用你的销售技巧赢得项目的？沟通技巧/团队精神-您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说明？-部门年度任务完成情况如何？诚实度 -谈谈你的父母亲/配偶的情况-除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?语言能力/沟通技巧* 表达能力-速度,音量,姿势,眼神* 组织能力、
3、语言技巧*英语交流能力（发音,词汇量）、聆听技巧-情景测试：根据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任该职位？（给 5 分钟时间，观察其语言表达、组织能力，也可以通过英文交流，看其表述的条理性，发音及词汇量的多寡）附件 1.03-A生效日: - 2 -自我发展愿望 -您觉得您个人的优势表现在哪些方面?-对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?部门主管,部门经理自我发展愿望 -请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期)，如何逐步达成？时间管理与组织能力-如何分配时间在您负责的工作领域内-就您在公司内举办活动的经验分享说服力 -如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例分享？计划能力
4、-请叙述您是如何做年度工作计划的？-对于部门年度费用预算，您考良的重点在哪里？辅导与授权 -您是如何与同事进行工作上的交流的？-当同事发生问题寻求您的帮助时，您通常会如何解决和处理？-通常您不在公司时，部门的工作开展情况如何？训练技巧 -您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?高级经理及以上决策性思维能力 -是否主导过具体的项目管理工作？作为决策者,请分享该过程？创造力 -在以往的工作中，是否采用过独到的、合理的方法改进工作，请举例说明？（注意：改进后的结果）-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良家庭背景 -您家人知道您来我们公司应聘吗？他们的意见是什么？-一周有几个晚上可以与家人一起共进晚餐，工作忙，下班晚了，他们会介意吗？-您的亲戚朋友中是否有从师照明、装饰、建材这一行的？（若有，提供公司名称及担任的职务）生活背景 -平时的业余爱好是什么？（为何爱好？一般在什么地方？和什么人？）-说说您最要好的朋友的情况？-业余爱好是什么?其它/总体评价_面试者 I 建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期附件 1.03-A- 3 -面试者 II 建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期面试者 III 建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期以下仅由人事部提供最终建议推荐 候选 拒绝目前薪资 建议薪资期望薪资 开始日期
