1、设备物资部职责 设备物资部部长岗位职责 一、分管经理的领导，业务上受公司物资、机械主管部门的领导，负责经理部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。 二、指导经理部及队部材料人员的业务工作，对其工作负有监督、检查、责任。 三、适时召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。 四、负责制定经理部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题或提请修改。 五、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资分供方的调查评定工作。 六、制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题
2、的有效措施。 七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律，避免经济合同纠纷的发生。 八、主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 九、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。 十、经常与上下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导，提高现场物资管理水平。 十一、与有关人员配合，保证物资分供方评定程序、顾客提供产品控制程序在部有效运行，参加有关不合格产品评定工作。 十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交给的其他工作。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
