1、工程管理程序一、 目的确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本内容，阐明制定工程管理制度的原则和标准。二、范围适用于公司所有项目目标的实施。以及生产材料、备品、备件的选型、采购、运输、仓储。三、管理目标1、规范工程管理工作程序。2、明确工程管理的职责和内容。3、增强部门员工的协作意识。4、提高工程部员工的管理能力和素质，培养复合型项目管理人才。5、建立一套科学、高效、完善的工程项目管理体系。6、推动公司企业文化的建立。7、建设一个团结、进取、高效率的工作团队。四、工作流程和内容工作流程 工作内容 输出1、工程部对投标的项目目标进行勘查、设计、分析2、工程部会同业务部与甲方负责人进行现场
2、勘查，进行现场提问。3、分析结果报总经理进行批准，并指定项目经理。表-1 现场勘察表存档项目策划1、项目经理组建项目团队，会同业务部门进行项目策划，确定实施目标的原则及要求。表-2 项目管理组织架构施工组织设计存档设备材料的选型考察1、根据立项的原则和要求，项目经理会同业务部负责人考察项目所需设备、材料的价格、性能、维修性等情况。表-3 工程材料预算工程施工预算表存档制定技术方案1、通过现场勘查、选材考察，结合招标文件、订货合同，项目经理确定项目目标实施的技术方案，方案中应明确对施工过程中的安全、技术、进度、质量要求和甲方验收时的要求。并对项目团队进行技术交底。2、方案报总经理批准后送甲方审核
3、。3、方案通过审核后，项目经理应立即办理开工手续。表-4 技术交底纪要表-5 工具借用清单表-6 程进度计划表表-7 设备、材料进场时间表施工图纸存档投标前业务部门提出需求派出人员进行现场勘查中标后项目策划设备材料的选型考察报总经理审批不批准批准确定技术方案报总经理审批不批准批准办理开工手续送甲方审核制造跟踪项目经理在订货合同生效后，应经常了解供方在制造过程中的情况，确保完全符合合同规定的要求。开工报告存档放线1、 根据设备布局和电缆沟开挖现场地形条件，确定设备基础位置和电缆沟具体走向，2、在给每个基础位置放线的时候，应有永久性固定参照物作为放线基准。3、电缆沟放线应测量沟槽与相邻永久性建筑物
4、的位置关系，并在沿途标注固定参照物，或埋设标地桩。4、开挖线路确定后，项目经理会同业主代表共同进行确认，尽量避免开挖路线下有管线。如有管线，尽量选择管线较少的区域开挖。5、应符合工程测量规范 GB50026 。施工日志存档土方挖掘1、 根据本项目特点编制作业指导书，并及时组织图纸会审。并对施工人员做技术交底，施工人员要全面了解电缆敷设来路、终点及敷设路径。2、挖掘设备基础时，如遇柏油路面或水泥路面，应先用路面切割机沿基础放线进行切割，然后用再用机械对路面进行破拆挖掘，并确保挖掘深度符合技术要求。3、挖掘电缆沟时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线然后在分段、分层平均下挖。碎石类土先用镐翻松，后清底
5、出土逐步挖掘。4、应符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002施工日志存档布管1、 安全岛布管要在商砼浇筑前进行，按照设计图纸将管线固定在岛内相应的位置，并将两头用物品封堵，防止商砼浇筑时管线跑偏和灌进管线内异物。浇筑完成后对管线位置进行校正。2、 电缆沟布管时要注意下管的同时进回填，防止管路在沟内部弯曲，给穿线造成困难。管线接头时一定要注意做好封夹，防止泥土、雨水等杂物进入。3、 应符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200
6、2 。管道、线缆安装记录施工日志存档基础制造（安全岛）1、 沿基础放线边缘支模板，对应标的物进行校正，并将模板固定在地面上，防止浇筑时移位。2、 浇筑要用 C25 以上商砼，设备安装面要求水平。3、 浇筑完成后要及时对基础进行养生，防止龟裂。（浇水后用草帘覆盖为最佳方案）4、应符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002施工日志存档电缆敷设1、 必须按图纸进行敷设，施工质量应符合电力工程电缆设计规范的要求。2、 根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆续接。3、 电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。4、
7、在电缆两端做好标识和编号。管道、线缆安装记录施工日志存档基础制造（安全岛）电缆敷设出入口验票机机、自动栏杆机1、设备应垂直于水平地面，倾斜角度不大于1。2、箱底与地面接触紧密，间隙出用水泥抹平密封。3、箱体不应超出车道线，最小距车道边缘 5厘米。4、设备固定要牢固，不存在摇晃的情况，并应该在抵受 100kg/s 冲力时设备不移位不松动。5、入口控制机应安装于车辆前进方向的左侧，便司机从车辆左侧窗口读卡。6、电源的输入必须有接地线，所有强电及弱电设备必须按照接地标准可靠地接地。7、应符合中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-90.92设备安装记录施工日志存档线路测试1、所有设备的接线必
8、须强电弱电分开，特别是高频信号线与通信线。网线分开整理，线两头要有明码标示，确定接线无误方可通电测试。2、竣工资料整理。系统调试及试运转记录施工日志存档1、培训目标培训合格的操作人员、维护保养人员、保证设备的正常运行。2、培训内容本系统建设的意义、整体系统和操作流程等。3、培训时间安排设备安装调试完毕后安排受训人员到现场观摩示范操作和维护程序，并指导实践操作。5、 师资力量我公司将派出具有丰富经验的工程师和相关高级技术人员对受训人员进行培训。设备操作培训记录施工日志存档完成上述所有程序后，向业主提出竣工验收。 报验申请表设备材料验收交接单移交资料清单施工日志存档设备安装设备的调试对业主进行培训
9、竣工交验五、质量记录：1、现场勘察表客户名称：参加勘测人员：勘测地点： 联系方式：业主负责人： 联系电话：补充说明： 其他相关情况叙述：设备进场存放方式： 管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、 相关选项可根据实际情况进行调整；3、 本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。2、 项目管理组织机构项目管理组织机构工程名称工程地点联 系 人 联系电话 联系地址项目成员职务 姓名 联系方式 责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人
10、材料设备人员采购负责人运营保障人员技术员施工员施工员 (外请)职能部门经理审报： 总经理审批： 接收人：备注：1、 本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、 本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。3、 工程材料预算工程材料预算表工程名称：序号材料名称 品牌 规格 单位 数量 单价 金额 备注合计备注：本预算由项目经理填写，部门经理审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。4、 工程施工预算工程施工预算表工程名称：工程名称 甲方单位合同编号 日期序号 类别 预计费用 备注一 施工费123二 货运费三四五
11、 其他费用总计申报人 日期公司领导审批意见公司领导签字 日期备注：本预算由项目经理填写，部门经理审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。5、 技术交底纪要技术交底纪要工程名称 工程地址参加人员内容：记录人： 日期：20 年 月 日参加人员签字：日期：20 年 月 日备注：存档保存。6、 工具借用清单工具借用清单工 程 名 称 ： 序 号 工 具 名 称 型 号 单 位 数 量 备 注123456789101112131415现场施工负责人（签字、日期）： 保管员（签字、日期）：备注：本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。7、工程进度计划表施工进度计划表（20
12、12 年 7 月2013 年 12月）年分部分项名称月-日 月-日 月-日 月-日 月-日 月-日土方开挖基础砌筑敷设线缆基础工程设备安装主体工程人员培训竣工验收8、 设备、材料进场时间表设备材料进场时间表序号 产品名称 产品型号 单位 数量 经办人 到场时间 备注1234567891011121314151617备注：如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。9、设备材料进场接收检验单设备材料进场接收检验单工程名称： 到货日期 20 年 月 日 经手人： 接收人： 到货日期：20 年 月 日序号 设备材料名称 型号/规格 单位 数量 检验/验证
13、结果1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15接收意见接收人签字： 年 月 日备注：1、本记录适用于采购物资进场前检验。2、由现场负责人填写并存档。10、施工图纸11、管道、线缆安装记录管道、线缆安装记录工程名称 施工日期安 装 情 况序号 线型 线标 布 线 路 径 安装施工人员123456789101112131415实测情况说 明：技术负责人:年 月 日项目经理：年 月 日备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。12、设备安装记录设备安装记录工程名称 施工日期安装情况序号 设备名称 设
14、备型号 安 装 位 置 安装施工人员12345678910111213实测情况说 明：技术负责人:年 月 日项目经理：年 月 日备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。13、系统调试及试运转记录系统调试及试运转记录工程名称工程地址 设计、施工单位 设备名称 型号 数量 生产厂家工程主要设备调试记录：试运转记录：调试负责人（签字/日期） 项目经理（签字/日期） 备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。14、设备操作培训记录15、报验申请表报验申请表工程名称： 报验日期：致：我单位已完成了
15、项目工程实施工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收！附件：施工单位（盖章）：项目经理： 日 期：审查意见：建设单位（盖章）：项目负责人：日 期：16、设备材料验收交接单设备材料验收交接单建设单位 施工单位负 责 人 负 责 人联系电话 联系电话设 备 交 接 项 目 清 单序号 品名、型号、规格（配置） 数量 单位 备注12345678910接收方单位公章接收方代表签名：验收日期： 年 月 日移交方单位公章移交方单位代表签名：验收日期： 年 月 日17、移交资料清单建设单位 施工单位负 责 人 负 责 人联系电话 联系电话竣 工 资 料 移 交 清 单序号 资料名称 数量 单位 备注1
16、2345678910接收方单位公章接收方代表签名：验收日期： 年 月 日移交方单位公章移交方单位代表签名：验收日期： 年 月 日18、施工日志公司存档19、 工程总结报告项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。六、相关文件1、 工程测量规范 GB50026 。2、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 、3、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 、4、 电力工程电缆设计规范 GB50217-2007 、5、 中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-90.92王奇翀2012 年 8 月 26 日星期日
