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监事会主席任职讲话(二).doc

1、监事会主席任职讲话 监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作; 2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务 账簿和其它会计资料; 4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分 配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 6、对公司所发生的问题提出质询; 7、组织完成股东大会交办的其他重要工作; 8、对所承担的工作全面负责。 总经理岗位职责 1、主持公司全面工作,对上一级组织负责; 2、负责确定公司发展战略,制订公司发展规划,决策公司重

2、大事务; 3、负责公司咨询业务拓展,确保公司持续健康发展; 4、负责公司的财务管理,确定员工报酬标准,确保收支的合理性; 5、负责公司的人事管理,岗位设置,聘任副总经理,总工程师及其他员工; 6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件; 7、确定咨询业务委托合同的最终价格; 8、负责制定公司的各项管理制度,并组织实施与监督; 9、负责组织员工政治理论学习,开展思想政治工作; 10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接,加强汇报; 11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流; 12、完成董事会交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 1、按照公司办公室的职责范围,主

3、持办公室的日常行政工作; 2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负责督促检查会议决议执行情况; 3、在经理领导下,负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件,负责编排主要活动日程表; 4、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作; 5、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈; 6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各中心(部门)的绩效考核与职能监控工作; 7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以

4、考核; 8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作; 9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会保险、员工生活区之管理和安全保卫工作; 10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,负 责劳务纠纷之处理; 11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理; 12、认真做好公司领导交办的其他工作。 后勤部部长岗位职责 1、负责、处理公司日常后勤事务; 2、负责公司后勤管理制度的规定,并监督执行,确保后勤管理制度的顺利进行; 3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生; 4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安全,负责休闲文化

5、、娱乐设施管理; 5、负责后勤物资管理,编制、上报物资采购计划,负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作; 6、制定本部门工作人员的职责。负责指导、管理、监督本部门其它人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 7、完成上级领导交办的各项工作。 基建总经理岗位职责 1、负责拟定公司工程项目的工作计划; 2、负责施实项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作; 3、工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作; 4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作; 5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理,组织有

6、关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用; 6、负责项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作; 7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划部门等部门的关系; 8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好存档资料等工作; 9、拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管等工作; 10、完成公司临时交办的其它工作。 总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,

7、根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包 单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验

8、收; 13、主持整理工程项目的监理资料。 监理工程师职责 1、负责编制本单位工程的监理实施细则; 2、负责本专业监理工作的具体实施; 3、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4、审查承包单位提交的涉及本单位工程的计划、方案、申请、变更、签署意见,并向总监理工程师提出报告; 5、深入现场巡查或重点旁站,发现重大质量问题及时向项目总监报告,在紧急状况下,有权下停工通知单,并调查事故经过,分析原因,提出处理意见; 6、检查工程的施工质量,并予以确认或否认; 7、负责单元工程质量评定,参加分部工程验收及隐蔽工程验收; 8、定期向总监理工程师提交本单位工程监理工作实

9、施情况报告; 9、根据监理工作实施情况做好监理日记; 10、负责本单位工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。 12、负责本单位工程的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 会计主管岗位职责 1、熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财政法规,严格遵守和执行各项财经政策,坚持原则,秉公办事。 2、在总经理的领导下,负责财务部的日常工作,组织制定财务部工作计划和有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划和

10、合同的执行情况。 3、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 4、负责公司固定资产的财务管理,按月正确集体固定资产折旧,定期和不定期地组织清产核资工作。 5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生审批手续是否符合公司的规定。 6、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编和归档等会计档案管理工作。主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠地财务信息和有关工作建议。 7、负责工资核算和财务软件及计算机系统的日常维护工作,保障系统的正确运行。 8、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。 9、负责税务发票的申购和营业税的申报工作,按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。 10、完成公司领导交办的其他工作。 第 8 页 共 8 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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