1、管理评审输入报告Form-023-A部门 生产技术部 报告人 报告日期 2012 年 8 月 2 日完成状况序号 本部门的主要职责工作 好 一般差1 负责设施设备和监测设备的控制。 2 负责工作环境的管理。 3 负责产品实现的策划和管理。 4 负责全过程的质量监视和测量。 5 负责产品的不合格控制。 6 负责收集并进行数据分折。 7 负责改进措施验证。 本部门目标的实现情况序号部门分目标要求值 实际达到值佐证资料1 工序间产品合格率90%2工序检验记录 、 成品检验记录和纠正措施执行单等本部门目标评审建议较好完成，建议调高目标 维持不变 原目标太高，为达成应提供资源（附需求）本部门为了实现本部
2、门目标采取的措施：1、加强设备维护和保养。2、加强与供应商沟通，信息共享。对质量体系的推行本部门的改进需求（包括 QMS 及其过程有效性；与顾客要求有关的产品 ；资源需求等方面）：。1、 应加强质量合格率的班组责任制，把产品质量合格率指标分解落实到车间，建议定期考核。管理评审输入报告Form-023-A 部门 综合管理部 报告人 报告日期 2012 年 8 月 2 日完成状况序号本部门的主要职责工作好 一般 差1 负责对文件和档案的管理。 2 负责对公司记录的管理。 3 负责协助总经理进行管理评审。 4 负责协助管理者代表进行内部审核。 5 负责人力资源控制，确保与质量有关人员满足产品符合性要
3、求。 本部门目标的实现情况序号 部门分目标要求值 实际达到值 佐证资料1 文件的发放控制率： 100% 100%2 员工任职胜任率95% 100%文件发放/回收记录 、 年度培训计划 、 培训实施记录 、 员工任职能力测评表等。本部门目标评审建议较好完成，建议调高目标 维持不变 原目标太高，为达成应提供资源（附需求）本部门为了实现本部门目标采取的措施：1、按培训计划组织全员意识和能力的培训并进行考核。对操作员工我们还进行笔试和实际操作二项考核，二项全部考核合格才算通过，才能上岗；2、明确质量管理体系文件是加强产品质量、增强顾客满意的依据，加强文件管理，确保所有与质量有关的场合能获得有效版本。对
4、质量体系的推行本部门的改进需求（包括 QMS 及其过程有效性；与顾客要求有关的产 品 ；资源需求等方面）：1、体系文件中缺少安全操作规程 ，应增加。管理评审输入报告Form-023-A部门 供销部 报告人 报告日期 2012 年 8 月 2 日完成状况序号本部门的主要职责工作好 一般 差1负责与顾客洽谈，识别顾客对产品要求，组织评审合同。2进行市场调研,了解客户期望,收集并分析顾客满意度，增强顾客满意。 3 负责生产用的物资的采购控制。 4 负责供方（包括外包方）的评价、选择和管理。 本部门目标的实现情况序号 部门分目标要求值 实际达到值 佐证资料1 合同履行率 100%2 顾客满意度：90%客户信息受理单和征询客户意见表 、 采购物资验证记录等。本部门目标评审建议较好完成，建议调高目标 维持不变 原目标太高，为达成应提供资源（附需求）本部门为了实现本部门目标采取的措施：1、保持和客户的良好沟通和联系，认真追踪和及时解决客户的要求2、加强与供应商沟通，信息共享。对质量体系的推行本部门的改进需求（包括 QMS 及其过程有效性；与顾客要求有关的产 品 ；资源需求等方面）：暂无。
