1、企业管理专业毕业论文 精品论文 大规模定制下的价值链管理研究关键词：企业管理 经营绩效 大规模定制 价值链管理摘要：本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进
2、；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。正文内容本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；
3、随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模
4、定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模
5、定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供
6、了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决
7、当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链
8、管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实
9、施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下
10、论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统
11、思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下
12、、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证
13、。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。本研究在对大规模定制及其价值链管理进行整体把握、系统思考以及定量评价的基础上，针对我国大规模定制企业的价值链管理实践中存在的诸多缺陷，提供了相应的解决方案。具体来说，本文遵循了如下论述逻辑：首先，提出对大规模定制、大规模定制下的价值链以及大规模定制下的价值链管理的新的理解；第二，分析当前我国大规模定制企业实施价值链管理的现状、缺陷及其产生的原因；随后，针对上述缺陷，给出本文的解决方案，该解决方
14、案包括三个阶次递进的逻辑方面，即：价值链管理实践、价值链管理绩效评判，以及价值链管理改进；最后，通过案例对解决方案进行有效性验证。本文提出的解决方案，能够较为系统地解决当前我国企业在其大规模定制价值链管理中所遇到的一系列诸如：营销环节缺位、研发并行水平低下、信息沟通不畅等矛盾与问题，从而为其提供了一条实践路径，具有一定的实用价值。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x
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