1、企业管理专业毕业论文 精品论文 H 家具厂实木家具天津地区市场营销战略研究关键词：家具企业 市场营销战略 人员培训 营销观念 组织机构摘要：实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了
2、解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。正文内容实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中
3、型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措
4、施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营
5、销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营
6、销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理
7、和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H
8、 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H
9、 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个
10、细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究
11、的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研
12、究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我
13、国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP
14、 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存
15、在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。实木民用家具市场是家具行业的一个细分市场。近年来，随着经济的稳步增长和对外交流的逐步扩大，我国家具行业进入了快速发展阶段，为家具制造企业带来了难得的发展
16、机遇。 H 家具厂是一家国有中型家具制造企业，由于长期受计划经济的影响，该厂在当前的市场营销中遇到了许多问题。本文运用了市场营销学的相关理论，结合 H 家具厂的实际情况，对 H 家具厂天津市场的营销策略进行了研究。 首先，研究了 H 家具厂市场营销管理的现状，并找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了解决问题的基本思路。 其次，研究了 H 家具厂市场营销的内、外部环境，以及 H 家具厂自身的资源能力，明确了 H 家具厂的竞争优势和劣势，市场机会和环境威胁。在以上分析研究的基础上，重新制定了 H 家具厂的市场营销战略，包括：STP 策略、4Ps 营销组合策略。 最后，制定了保障 H 家具厂
17、市场营销战略实施的其他对策与措施，包括：更新营销观念、健全营销组织机构、加强品牌建设与管理和加强营销人员的培训与激励。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍
