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建设单位开工会议发言(一).doc

1、建设单位开工会议发言 精心组织、科学管理、真抓实干、争创精品 尊敬的各位领导、各位 同志: 大家好。 在这春暖花开、枯木吐枝、万物复苏的时节,我们迎来了理塘县2021年公路建设开工动员大会,首先,我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级领导表示衷心的感谢。我们总结以往建设施工的经验,明确目标,发扬务实苦干、攻坚克难、缺氧不缺精神的工作精神,为按质按时完成施工任务目标做以下承诺: 1、工程质量控制 完善质量保证体系,做到精细化管理,强力推进标准化施工,强化过程控制,树立“质量就是企业的生命”的指导思想,实现工程质量零缺陷,工程实体内实外美,结构尺寸准确无误,把雄藏路建设成安全优质路、景观标美路、

2、生态环保路。 (1)要确保工程质量,首先要有强有力的项目部管理班子、先进的充足的配套施工机械和专业的作业队伍。雄藏路项目经理部下设“五部二室”,组织了3个施工队共计110人,其中路基施工队1个40人、桥涵工队1个30人、路面施工队1个40人。结合理塘县雨季情况和路基施工逻辑,首先施工桥、涵、挡防工程,紧接着施工路基工程、路面工程,形成多个工作面,同时组织流水施工,加快施工进度。目前已进场的主要施工机械设备:挖掘机3台、装载机2台;路基振动压路机1台、洒水车1台、混凝土拌和站1座、砼搅拌运输车3辆、自卸式运输汽车11辆、间歇式沥青拌和楼1座、稳定土拌和站1座、三级联合破碎生产线1套,计划于202

3、1年7月20日进场稳定土摊铺机1台、沥青砼摊铺机1台、双钢轮振动压路机1台、胶轮压路机1台等,根据施工需要适当增加施工机械。 (2)各分项工程均按合同条款、施工规范以及监理程序进行控制施工,在施工中监理抽检基本都很重视,也做到位了的,必须还要做到认真严格执行施工单位内部三级质检体系。“三检体系”是指在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查,检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。建立一个完整的以自检为主的质量控制体系,认真履行作为承包人应尽的自检职责,配备高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检;

4、对每道工序或工艺进行现场质量自检;按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。(3)建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩,实行奖罚分明。 (4)对进入施工现场的原材料进行准入制度,严格检测和监测,特别是对沥青、水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行了严加控制,各种原材料进场前必须通过试验检测及监理工程师认可。为确保砂石材料各项指标满足要求,我们砂石生产线采用大鄂破+细鄂破+圆锥破+冲击破的三级破碎生产线,更好地解决碎石针片状不合格的弊病。施工中质检人员对自

5、行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料和标准试验的相关试验工作。 2、施工进度控制 按照总体的进度要求,积极落实各项措施,确保工程进度按时完成。 (1)施工前做好整个工程的施工方案和计划;施工计划要细化到各分项工程及工序的时间节点和机械、人工配置,做到有计划地科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案,并经反复验算,特别是充分考虑高原施工特点和高原反应,适当超额计划机械及工人,实行定额用工。 (2)各个工程队建立健全队长负责制,施工组织设计要落实到各施工作业队,加强领导跟班作业,现场及时发现并解决问题,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组

6、织设计的实现,以各工序施工节点的完成确保各分项工程进度节点。 (3)组织采用多开作业面平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术人员跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。 (4)实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术、质量、安全一票否决权。 (5)加强物资采购人员的选配、按施工计划安排,确保材料提前到位。超前调查和预测市场供应情况,特别是318线施工交通管制期间加大运输车辆和资金的投入,提前做好材料的储备工作。 (6)调派充足性能好的配套机械设备,加强设备的维修与保管,确保机械出勤率和工作效率。加

7、强现场设备的协调使用,减少机械来回行走,根据工程进度,超前考虑,由项目经理亲自落实各种设备的进场,不担误工作时间。(7)压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上,确保资金专款专用。 (8)在县委、交通局、监理以及各乡镇的协调支持下,紧紧依靠地方政府,密切配合,处理好各种外部关系,争取良好的施工环境,确保工程的顺利进行。 3、施工安全控制 项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,对工程项目安全全面负责。项目部设专职安全工程师,各作业队设安全员,贯彻落实“安全第 一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则,根据工程施工特点,制定各项安全措施,确保施工生产的安全。 (1

8、)项目实施前制定如下管理制度。安全检查制度、安全责任制度、安全三级教育制度、安全审查制度。 (2)建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。 (3)施工起始地段设施工告知牌,施工地段设置安全警示标志牌,做好保通,细化安全措施,严格施工程序,坚决做到安全才能生产,生产必须安全,积极创建“平安工地”示范工程。 4、落实环保责任,以最小限度的破坏和最大程度的恢复,保护沿线生态环境,力争做到来时青山绿水,走时绿水青山。 总之,我们要充分认识到公路建设的重要性和工期的紧迫性,克服地区有效施工期短,天气变化无常,地质地形复杂,地材紧缺和交叉施工等诸多困难,真抓实干,力争建设一条美观舒适、经久耐用、和环境相融合的雄藏路,不辜负理塘县委、县交通局领导对我们的殷切希望,为理塘人民交一份满意的答卷。 谢谢大家。 2021年6月5日 第 5 页 共 5 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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