1、发电企业防汛管理计策 一、细化日常管理，确保储备物资完好 推行日常标准化管理，依照库房检查情况登记簿、库存物资登记簿管理相关物资储备，每月各个管理科室组织一次检查，年初以及汛前讯后也要组织一次大检查；依照防台防汛物资管理要求，每天要巡视检查，保管负责人应做好台帐记录，设置标识标牌，保持库房整洁卫生，定期通风，安装防晒窗帘；定期对电器、消防设施等常规设备及时检修、维护保养，保证各种设备完好，基地卫生保洁措施要落实，因而仓库检修保养责任人责任重大。除此之外，及时发现、研究检查过程中的问题，并提出处置意见，继续跟踪并落实行动，确保物资储备安全。 （1）公司物资部门要对购买的防台防汛物资进行检验，保证
2、防台防汛物资性能合格和随时可用；要加强防台防汛物资的标识管理，在防台防汛物资存放处悬挂标志牌，标明物资名称、参数、检验日期、检验结果、检验人等。 （2）根据每年的汛情，可以按公司的实际要求增加储备量。 （3）汛期各仓管保管员要在每月底对各类防台防汛物资进行一次全面的检查，对已损坏或过期的防台防汛物资及时更新，保证防台防汛物资完好无损。 （4）防台防汛应急抢险期间各仓库保管员必须每天对防台防汛物资进行盘点，根据防台防汛应急物资的库存情况及时补库，确保防台防汛应急抢险期间应急物资储备的最低限额。 （5）各仓库保管员要加强对入库、出库防台防汛应急物资的质检验收，凡性能质量达不到标准的决不能验收入库和
3、投放使用。 （6）报废处置。规定防台防汛物资储备年限，超过储备年限的应及时报废。及时处理报废、报损的防台防汛物资，并统计出防台防汛物资需更新、补充的数量、种类，由此使其制度化，确保储备物资的质量、数量，定期检查，定期补充。 二、制订预案、加强值守，提高应急处置能力 为了提高应急处置能力，使突发事件迅速、有序地得到解决，保证防台防汛物资更加安全、规范地调运，可建立防台防汛值班制度，制定如公司防台防汛抢险应急工作预案。 （1）应急调运。根据现在极端天气频发的防台防汛特点，应与地方政府加强联系，保障紧急状况下如必要及时紧急求援，利用政府、社会等便捷的交通工具以及政府和社会提供的强大运输能力，及时报道
4、险情的具体情况，将防台防汛物资安全快捷、及时送达灾害现场，从而为防台防洪抢险救灾赢得主动立场，节省抢险救灾时间。 （2）入汛时期，每天需及时了解气象信息，24小时安排相关人员值班密切监视汛情状况，并及时分析研究雨水情况资料，做到早分析、早准备、早部署、如果遇到突发性事件，要及时召集工作人员开展会议分析、研究汛情形式，做好一切准备迎接挑战，加强人员调配轮换值班；对于干部职工而言，不仅思想上要高度重视，行动上也要一切服从防台防汛，在此突发事件上不能存有任何侥幸心理，及时做出决策全面动员对防台防汛工作进行具体部署。进入汛期后，要及时启动预案，加强力度监视台风动向加强工作人员片刻不离的24小时值班监视，将防台的各项措施积极、快速、认真地落实。综上所述，若想真正做到服务企业、造福社会，需要依据制定出的规范、标准，抓好防台防汛物资的质量和数量等环节，提高管理水平，才能使发电企业防台防汛物资储备的管理工作更加完善。 作者：王建峰单位：杭州华电半山发电有限公司第 3 页 共 3 页
