1、,经济与管理学院,主讲：杨渊,Email:,电子商务教学课件,企业电子商务管理,电子商务与企业竞争力,03,一天,Microsoft、Lotus、Novell三家公司的销售经理相约比试枪法。首先上场的是Microsoft。他一口气灌下两瓶嘉士伯，随手一扬，两个瓶子飞上天空，只听两声枪响，瓶子被打得粉碎：“NT遍地开花，Sales轻松写意！”Lotus销售经理也不示弱，两瓶XO下肚,轩尼诗曲线玲珑的瓶子两枪搞定：“软件所向披靡，莲花开遍全球!”压轴出场的Novell销售经理在郁闷地喝了两瓶二锅头后，疲惫不堪地抛起两个瓶子，颤颤微微地举起枪，两枪响过，Microsoft和Lotus的销售经理应声倒
2、下。Novell销售经理缓缓吐出一句话： “没有竞争对手的生活是一种幸福。”,本章提要 企业竞争力概述 企业竞争力的评价 电子商务在提升企业竞争力中的作用 实施电子商务提高企业竞争力的对策,在市场经济条件下，竞争普遍存在，企业竞争力的高低对企业的生存与发展有着生死攸关的影响，培育和提升企业的竞争力，是每一个企业共同面临的使命。,指一个国家能够生产出符合市场需求的，并且能扩大国民收入的商品和服务的能力。,指生产相同或相近产品的企业群体，由于其整体优势而形成的占有市场，并且获取长期利润的能力。,指企业基于一系列的特殊资源而形成的比竞争对手能获得更多的长期利润的能力。,指一种产品或服务由于其特殊性或
3、优势而形成的占有市场、获得持续盈利的能力。,我国的经济体系,竞争使企业进入微利时代！,核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”。核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。,识别企业竞争力的来源要从理解竞争三要素开始。,标杆比对是将自己的产品、服务和做法同竞争对手的或其他产业的领袖企业的产品、服务和做法加以比较对照，通过学习他们更好的做法而改善自己的产品、服务和经营绩效，提高竞争力的过程。,衡量市场业绩主要包括企业利润率、市场占有率等；,其他,其他,其他,THE END,
