1、企业成本会计核算体系思考 1企业在成本会计核算体系建设中存在的主要问题 1.1缺乏完善的成本会计核算体系 1.1.1缺乏良好的会计环境。成本会计核算工作，缺乏完善的会计制度保证，进而在会计工作的组织开展中，出现管理部门的职能交叉，造成了会计成本核算项目的混乱，降低了企业的成本会计工作效率。 1.1.2没有形成完善的成本会计核算体系。有些单位不设成本会计核算机构，甚至不设成本会计岗位，没有专人进行成本会计核算工作，只有财务会计兼管，造成成本会计核算不到位，会计信息不真实。 1.1.3企业各部门重视不够。成本会计核算是一项系统工程，应树立全员成本管理意识。许多企业在内部分工、协调、合作上，都出现了
2、较明显的问题，严重影响成本会计核算正常进行。 1.2缺乏有效的成本会计核算 1.2.1缺乏有效的成本核算。企业在成本管理中，缺乏有效的成本核算控制工作，造成了实际的成本消耗与预算值存在较大的差距，这给企业的经营策略的制定、调整，带来巨大的困难。 1.2.2成本会计核算方法滞后。很多企业在重视研发投入、重视技术进步的同时，往往忽视甚至牺牲会计成本核算工作的改进，使其跟不上企业技术进步的要求，进而出现企业决策失误性问题。 1.3成本会计核算缺乏有效的监管 有些企业的成本会计工作，由于缺乏财务、审计等职能部门有效的内部监管，形成在成本会计核算中，出现诸多的不规范。甚至出现多部门在成本会计核算流程上不
3、完善、不认真，发生一些人为的混乱和会计信息不完整、不真实等问题。 1.4成本会计核算的理念薄弱 在多变的市场经济之下，成本会计核算的理念也在发生着比较大的转变，许多成本会计仍沿袭传统的成本控制观念，现代成本会计核算理念薄弱，这就造成了当前成本会计核算效率不高、成本信息不正确的问题。 1.5缺乏专业素质良好的会计人才 许多企业的会计管理人员聘用不规范，员工大多缺乏创新精神，成本管理理念陈旧，导致成本会计核算滞后，产品成本不实，价格决策失误，影响产品竞争优势，失去市场占有率。 2如何提高成本会计核算水平，建立完善的核算体系 2.1更新管理理念，积极吸取先进的管理经验 传统的成本会计核算体系和方法已
4、经不能够满足现代企业管理需要，企业要想提高成本控制效果，就要积极引进和应用现代化成本会计核算方法，并不断吸取和借鉴国内外的先进管理经验，保证企业管理理念和方法的先进性。 2.2创造良好的成本会计核算工作环境，提高工作效率 2.2.1企业要营造一个适合于现代成本会计核算的工作氛围，加大核算体系建设，并制定完善的会计核算制度，设立专业独立的部门开展核算工作，还要将各部门的职责加以明确，实行权责明晰的管理制度。 2.2.2对于会计成本核算人员的工作分工要明确，成本核算项目安排要科学系统，对具有重要意义的核算项目要进行优先处理，以最大程度保证会计成本核算的效能。 2.2.3企业管理者要从宏观管理角度出
5、发，根据企业的实际生产经营情况制定适合的会计核算体系，并应用现代化的管理系统对企业实施全方位的管理，以增强企业的综合竞争实力。 2.3充分发挥企业领导的模范带头作用 2.3.1在建立企业成本会计核算体系的过程中，企业领导者的作用不可小觑。领导者要从根本上转变自身的管理理念和态度，吸取先进的管理经验，然后再将新型的成本控制理念深入到下属员工和会计核算部门，并不遗余力的提供工作上的支持。 2.3.2企业要将成本控制与其他生产经营环节相结合，综合多方面因素加以考量，不要让成本核算体系与其他环节相脱离，要保持各环节间的关联性，以确保更快更好的建立成本会计核算体系。 2.4完善企业人员培训机制，使成本管
6、理理念深入人心 在企业的实际经营管理中，要在全员范围内宣传现代成本管理体系的优势，树立员工的现代化管理意识，加强员工的成本控制意识，定期对会计员工进行专业技能的培训和考核，并完善人员的管理机制，对于能够出色完成任务的员工要予以奖励，并完善员工晋升机制，从根本上提高成本管理的效果。 2.5建立健全成倍会计核算监管体系 2.5.1首先要完善企业成本会计核算体系的外部监管环境，政府相关部门要定期开展对企业成本核算效果的检查和监督，社会大众也要发挥其监督的作用，对企业中出现的不合理的管理机制要指明，并为企业提出合理的改进建议。 2.5.2企业内部监督体系的建立是改进会计成本核算质量的根本，从管理者角度
7、出发，要加强对生产经营各环节的监管和掌控，对成本控制严格把关，企业员工也要树立成本管理意识，提高生产效率，降低生产成本。在企业内部要设立独立的监督部门，对企业内部的生产经营活动实施有效的监控。 3结束语 目前我国企业成本会计核算过程中还存在一系列问题，成本核算体系的建设还不够完善，这与企业自身的生产管理状况不无关系。一些企业没有重视成本会计核算的重要性，相关理念薄弱，对成本会计核算缺乏有效的管理，进而导致了成本会计核算没有充分的发挥其作用，对企业生产经营决策的帮助也就无从谈起。现代企业管理制度要求企业内部建立完整科学的成本会计核算体系，企业要想跟上时代发展的趋势，就必须加强内部的核算体系建设，更新落后的管理理念，真正发挥成本会计核算的作用，使之为企业的成本控制和决策管理发挥最大的作用。 作者：孙晓军单位：本溪清华会计师事务所有限责任公司第 5 页 共 5 页
