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互联网+长租公寓风口解读 PPT.ppt

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2、欢新鲜事物,对小区环境要求较高,对室友类型要求较高,偏爱年轻人较多的社区,青睐品牌化、年轻化公寓,1.4 我国租房者年龄分布情况,小于20岁,20-24岁,25-29岁,大于29岁,10%,20%,30%,40%,3%,42%,35%,20%,77%,2.1 我国青年租房市场规模估算,流动人口2.36亿,流动人口租房率72%,年租金4644元,7891亿元,2.2 我国应届毕业生租房规模,应届生747万,就业率77%,租房率52%,平均租金2万,598亿元,2.3 互联网对长租公寓的影响,解决租客与房东之间信息不对称,大大提高效率。,强大的互联网管理体系,提高公寓管理效率。,用流量导入现金流,

3、切入社区经济。,2.4 与传统二房东模式区别,互联网+长租公寓其自身属性(B2C)与传统二房东(C2C)有明显的差别。,品牌力量较强,降低房东与租客违约率,在供应链管理等具有较强管控能力,有效周转现金流,涉及租客社交、金融合作等合作机会,3.1 互联网+长租公寓产业链,公寓运营商,装修家电服务商,维修保洁服务商,本地生活服务商,保险公司&银行,开发商,业主,房产中介,租客,3.2 优质互联网+长租公寓运营体系,系统端,供应链,团队端,楼盘策略,收房,设计装修,出房,租后服务,领导团队,收房团队,采购装修,出房团队,租后服务及市场,系统评估,入库定价,货源标记,日常交租,受理分派时点安排,3.3

4、 行业目标市场分布情况,高端市场:占比:10-20%,中端市场:占比:20-30%,中低端市场:占比:50-70%,4.1 互联网+长租公寓发展路径,打造合伙人选择核心区域重点突破。,明确行业情况,确立基本的从业区间。,小步快跑快速迭代,品牌产品社群链式裂变。,4.2 互联网+长租公寓模式对比,集中式,分布式,品牌公寓运营方租下或者买下整栋楼(或者也有拿下一栋楼的几层),然后对房间进行统一装修,配备统一的服务,然后进行出租。,品牌公寓运营方在普通生活小区里分散拿下个人房东的房源,对房间进行装修装配后,以公寓品牌对外出租。,4.2 互联网+长租公寓未来挑战,房源问题,营销问题,技术问题,盈利问题,房源选址问题房源成本问题,分销渠道问题营销费用问题,隔间能耗问题IT系统问题,价格上涨问题盈利实现问题,机会背后,在这个行业的风口上再反思一下这个领域可能存在的以下四大挑战,以备于更好的从业和发展:,

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