1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。上半年人事工作总结及下半年工作计划 上半年人事工作总结及下半年工作计划 20xx年，公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下： 一、上半年工作情况 1、积极做好培训基础工作，今年，公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施： 一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设
2、置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案
3、管理。 3、严格加班管理 20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20xx年恰逢新劳动合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在这种不利情况下，公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也
4、为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作计划： 1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。 公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。 2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。 第 3 页 共 3 页
