1、2018 年某安居工程工作经验交流发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢领导为我们提供了一个相互学习和相互交流的机会，也很荣幸能够代表乡规划站在此发言，下面我就安居工程工作浅谈几点认识，不妥之处，还请各位领导及同事批评指正。在乡党委、政府的正确领导和安排部署下，在县住建局的关心支持下，我乡去年完成了 144 户危房改造工作，其中危改对象新建房屋 106 户，维修加固 38 户，全面完成了年度安居工程工作任务。主要做法如下：一、领导重视，加强宣传。乡规划站在乡党委政府的领导下对此项工作高度重视，成立乡党委农村安居工程领导工作小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包村领导共同抓，级级有责
2、任、层层抓落实。镇积极宣传安居工程相关政策，乡规划站采取宣传栏、宣传手册进村入户等形式，让广大群众明白危改补助对象有哪些，改造方式有哪些，补助标准是多少等，只有让群众心里有底，才能激发群众热情，发挥其主体作用，工作才能更好的开展，起到事半功倍的效果。二、认真审核，选准对象。对象精准是完成工作目标的前提和根本，全乡对各村进行了 3 次摸底调查，对各村符合条件的危房户，特别是建档立卡贫困户，进行逐户摸底核实，在确定对象上实行阳光操作，接受群众监督，在申报上，严格按照“户申请、村委会和乡规划站调查核实、村民代表大会评议表决、村委会公示、乡规划站审核、党委政府审定并申报县主管部门审批”程序进行。三、抓
3、住节点，稳步推进。严格按照安居工程时间进度节点要求，细化进度目标，根据进度目标来落实日常监督，并做到质量、进度两手抓，在督促进度的同时开展建房质量安全技术指导，确保建房质量安全和进度双达标，同时积极宣传序时进度奖励政策，让危改对象能在享受危改专项补助之外，再享受到序时进度奖励，充分调动危改农户的积极性。四、及时验收，完善资料。在督促农户建房进度的同时，做好“一户一档”资料的同步完善工作，积极下乡入户进行资料收集，如有达到竣工要求的农户，积极组织进行预验收，做好竣工验收资料，并登入村镇建设管理平台对农户的档案资料进行系统录入，尽量做到电子档案资料与纸质资料同步。以上是我乡规划站工作的一些做法和体会，希望大家批评指正！最后祝大家身体健康，工作顺利！谢谢！
