1、基层主管如何从合格到优秀-职业化综合素质蜕变训练,课程目标,课程提纲,蜕变的奠基石:学习力,蜕变的前提:角色管理,职业化深层素质的蜕变,从合格到优秀蜕变的本质,课程提纲,凤凰涅磐与老鹰再生,从合格到优秀人人可为,职业化核心层素质的蜕变,第一章 从合格到优秀 蜕变的奠基石:学习力,蜕变的奠基石:学习力,常亮职业生涯四次蜕变模型,蜕变的奠基石:学习力,蜕变的奠基石:学习力,蜕变的奠基石:学习力,企业经营的阶段与命运,蜕变的奠基石:学习力,企业经营的阶段与命运,第二章 从合格到优秀的前提: 角色管理,从合格到优秀的前提:角色管理,一、督导型管理者作为经营者的角色,从合格到优秀的前提:角色管理,二、督
2、导型管理者作为管理者的角色,点燃思考:督导型管理者的角色?,第三章从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,从合格到优秀的素质蜕变,表层（果）:知识、技能 （基准性素质）,深层（因）:价值观、态度（决定动机）、思维方式 （鉴别性素质）,核心层（果）:品格（含情绪）、创造力（鉴别性素质）,素质的内涵,体层: 身体健康状况（基准性素质）,常亮素质冰山模型,从合格到优秀的素质蜕变,第四章 深层素质的职业化蜕变,深层素质的职业化,职业化素质的深层,职业化素质的深层,职业化素质的深层,深层素质的职业化,
3、深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,深层素质的职业化,第五章核心层素质的职业化蜕变,品格与操守的职业化,职业化的品格与操守,职业化的品格与操守（含情商与逆商）,职业化的品格与操守,第六章 从合格到优秀人人可为,从合格到优秀人人可为,从合格到优秀人人可为,从合格到优秀人人可为,课程回顾与结语,老鹰再生 在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。 我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。 我们需要的是自我变革的勇气与再生的决心,Thank You !,
