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2、备类其他辅助设备类4医疗设备的生命周期PROVISION提供Assessment of Needs需求评估Marketing上市Manufacture制造Research & Development调研与开发Distribution分配UTILISATION使用ACQUISITION获得Planning规划Procurement购买Installation安置TechnologyAssessment技术评估Operation运行Maintenance维护Training培训Economy Evaluation经济性评价5医院设备管理的原则动态管理原则系统管理原则经济管理原则开放协调原则6设备管

3、理的组织结构图计划财务组管理组仓库组采购运输组资料档案组维修原件库电子仪器组放射设备组光学仪器组机电设备组院长, 副院长医疗设备科(处)维修科(室)设备器材科(室)设备管理委员会设备科的主要职能制定医院仪器设备的装备规划和分阶段执行计划编制年度采购计划,报院长批准后执行制定设备管理的规制制度和具体管理办法等组织实施装备规划,设备生命周期中的日常管理汇总和分析各类相关信息,为决策提供依据组织和帮助医务人员掌握使用设备的方法和相关知识协同医务人员开展有关设备的技术革新和科研工作遵守职业道德,防止设备购置过程中的不正之风7设备管理的内容对设备物质运动形态和价值运动形态全过程的管理8设备管理装备管理技术管理政策法规管理经济管理

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