1、煤炭行业公司上半年工作总结 纵观2021年上半年煤炭市场行情的资源异常紧张，煤炭资源供需难以维持平衡的状况，我对这半年的工作进行了分析与总结：年初，由于冬季各地保障电煤需求加大，加之3-5月份国内旱情持续加重，水利发电受到严重影响，火力发电加剧了煤炭市场的紧张，并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市场需求旺盛，导致煤炭市场资源量供不应求，原煤价格大幅度上涨。此外，现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反应，且煤矿企业之间也进行信息沟通，共同采取措施。一旦价格有所下跌，就采取限产保价措施，行情上涨时，很快的做出反应，上调煤价。这就给我们的控制成本工作带来一定的困难。炼
2、焦煤的市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化，呈现出不断振荡的行情状况。 面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带领下，紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标，全体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神，积极与生产部、化验等相关部门紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下： 一：克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素 原煤资源的紧张和汽运运输不畅，一直是我们在供应工作中所遇到的难题，上半年原煤市场的紧张，原煤供应工作遇到了极大的困难。汽运在油价攀升的
3、情况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带领下，采取了一系列紧急措施，通过精心组织和安排，确保了煤炭的供应。 （1）加强同各煤炭供应商交流和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供应商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供应商、汽运车队协调发运工作。 （2）积极的多方位、多渠道的寻找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的不足，以保证供应。 二：采取有效措施降低燃料采购成本 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严重影响。为此，在完成供应的基础上，降本就成了我部门工作的
4、重中之重。采取以下降本措施： （1）加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付，变相达到降成本的目的。 （2）推迟涨价的时间，或减少涨价的幅度，达到变相降本目的。 （3）配合生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的结构调进原煤，以达到降本目的。 三：严把质量关 质量是永恒的主题，采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量关，确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。 （1）积极与生产部配合把关，随时掌握质量状况，并加强了同各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈，共同做好质量把关工作。 （2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。 四：1至6月份原煤的供应工作 （1）1至2
5、月因是年关各矿安全整顿力度持续加强，生产力减小，原煤供应困难，但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达的任务。3月考察当地周围各类水冲煤，发现冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。4月至6月由于田陈矿成本提高以及暂停对外销售原煤，导致5月初停产两天，但在公司的领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以*矿、*矿、*矿以及*煤场等新的供应商增加了调进力度。 维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如*矿、*矿、*矿、*矿、*矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带领下，经常到这些重点客户那里进行走访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来
6、访。在双方的友好交流当中，掌握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户，保持密切的沟通与联系，紧贴市场，积极跟进，及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张时期，重点客户能保证原煤供应；当煤炭行情出现缓和、价格下跌时，也是他们首先开始降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通，保证原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货，真正做到变被动为主动。 继续拓宽采购渠道，开辟新资源。原煤供应渠道单一，一旦出现市场行情紧张等情况，供应量肯定不能完全跟上，就会造成供应量不足，生产工作受到影响。因此，我在认真总结过去经验和教训后，走向市场，一直在积极寻找新的煤炭资源。在分析当前
7、市场形势的基础上，广泛收集信息，扩大供应商的数量，同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。 金宝1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：00000000t金桥1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：0000000t 五：下半年工作重点 1、做好下半年原煤供应量的调运工作，确保原煤供应任务的完成。 2、进一步抓好质量工作，严把质量关。 3、积极寻找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。 4、配合生产部门做好配煤优化。 5、进一步做好煤炭供应的降本工作。 六：广泛收集信息，掌握煤炭市场动态 在仔细、全面的回顾、思考之后，我认为还存在
8、以下一些需改进的不足之处： 1、对后期煤炭市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。 2、在保证供应的基础上，控制成本工作的力度还需继续加强。 3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。 面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带领下，紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标，全体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神，积极与生产部、化验等相关部门紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下： 一：克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素 原煤资源的紧张和汽运
9、运输不畅，一直是我们在供应工作中所遇到的难题，上半年原煤市场的紧张，原煤供应工作遇到了极大的困难。汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带领下，采取了一系列紧急措施，通过精心组织和安排，确保了煤炭的供应。 （1）加强同各煤炭供应商交流和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供应商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供应商、汽运车队协调发运工作。 （2）积极的多方位、多渠道的寻找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的不足，以保证供应。 二：采取有效措施降低燃料采购
10、成本 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严重影响。为此，在完成供应的基础上，降本就成了我部门工作的重中之重。采取以下降本措施： （1）加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付，变相达到降成本的目的。 （2）推迟涨价的时间，或减少涨价的幅度，达到变相降本目的。 （3）配合生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的结构调进原煤，以达到降本目的。 三：严把质量关 质量是永恒的主题，采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量关，确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。 （1）积极与生产部配合把关，随时掌握质量状况，并加强了同各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈，共同做好质量把关工作
11、。 （2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。 四：1至6月份原煤的供应工作 （1）1至2月因是年关各矿安全整顿力度持续加强，生产力减小，原煤供应困难，但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达的任务。3月考察当地周围各类水冲煤，发现冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。4月至6月由于田陈矿成本提高以及暂停对外销售原煤，导致5月初停产两天，但在公司的领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以*矿、*矿、*矿以及*煤场等新的供应商增加了调进力度。 page 维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如*矿、*矿、*矿、*矿、
12、*矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带领下，经常到这些重点客户那里进行走访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好交流当中，掌握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户，保持密切的沟通与联系，紧贴市场，积极跟进，及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张时期，重点客户能保证原煤供应；当煤炭行情出现缓和、价格下跌时，也是他们首先开始降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通，保证原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货，真正做到变被动为主动。 继续拓宽采购渠道，开辟新资源。原煤供应渠道单一，一旦出现市场行情紧张等情况，供应量肯定不能完全跟上
13、，就会造成供应量不足，生产工作受到影响。因此，我在认真总结过去经验和教训后，走向市场，一直在积极寻找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的基础上，广泛收集信息，扩大供应商的数量，同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。 金宝1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：00000000t金桥1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：0000000t 五：下半年工作重点 1、做好下半年原煤供应量的调运工作，确保原煤供应任务的完成。 2、进一步抓好质量工作，严把质量关。 3、积极寻找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。 4、配合生产部门做好配
14、煤优化。 5、进一步做好煤炭供应的降本工作。 六：广泛收集信息，掌握煤炭市场动态 在仔细、全面的回顾、思考之后，我认为还存在以下一些需改进的不足之处： 1、对后期煤炭市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。 2、在保证供应的基础上，控制成本工作的力度还需继续加强。 3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。 4、础管理工 作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标需要，及自身管理质量提升所需的工作还需继续夯实。 孙文凯 xx年6月27日 第三篇：煤炭行业总结个人工作总结 -张树蓬 走过2021，再回首，思考亦多，感概亦多，“忙并收获着，累并快乐着”，成了心曲的主旋律，常鸣耳盼，对我而言，11年
15、的工作是最难忘，印记最深的一年，我们学到了很多东西，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐，在煤矿领导的支持下，爱岗敬业，恪尽职守，基本较好完成了本职工作，和领导安排下的的任务，在这辞旧迎新的日子，现将工作一年的收获与不足以及2021年的工作计划总结一下： 回首往日，我觉得可以用几个词形容我心中的感受，第一个便是收获，是的，我只做了我应该做的，却收获了太多东西，在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家对我的信任，收获了围绕在身边的浓浓的企业温情，这是企业所给予我的，也是激励我迅速成长的源泉。作为煤炭行业的一名员工，我感到学习的紧迫性，所谓学海无涯，在知识爆炸的年代，现有的知
16、识水平是远远不够的，人才是企业的第一源泉，随着公司不断深入发展，只有不断的学习，不断积累，才能满足企业发展的需求，在学习中，不断丰富自己，提高自己，随时准备在企业需要时贡献自己的才智，这一年我感触最深的就是在车间工作的氛围，领导平易近人，像长辈一样和蔼可亲，同事们善良朴实，无 1微不至的给我关心，像对徒弟一样传我技能，像对孩子一样包容我的缺点，我很幸运，我融入了这样一个团结战斗的集体，融入了这样一个温暖的大家庭，它鼓励我进步，激励我成长，并无时无刻的提醒着我，这种团结一心携手并进的企业合力是企业宝贵的团富，是能够破除一切障碍，乘风前行的助推器。 每个人都有一些长处，下面是自己认为干的不错的几点
17、： 一、在工作态度和工作能力方面，虚心学习，勤于实际操作，深刻学习怎样控制好指标，理论结合实践能熟练解决本岗位经常发生的一些问题。 二、热爱本职工作能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，需要加班完成工作的时候，能够按时加班加点，保证工作效率，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，同时在工作中学习了很多东西，也煅炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了进步，开创了工作的新局面。 三、在完成本职工作的同时，我还积极发挥年轻人的优势，热情帮助其它同事解决工作中的问题，忙完自己岗位的活之后，帮他们入库，受到了大家的好评，这使我越来越感受到帮
18、助别人的乐趣。 四、在劳动纪律方面，认真遵守劳动纪律，从不因故请 假，迟到，旷工，保证按时出勤，不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作中。今年虽然收获了不少，但也还有很多的不足： 一、培训学习，投入还不够和有经验的同事有一定差距。 二、有时因为任性，对领导的话不放在心上，给车间添了不少麻烦，造成了一些不必要的损失。三对其它工段的工艺，操作流程了解甚少。四上进心不足，太满足于现状，来公司一年多了还是一名普通员工。五对设备维护保养不太到位，有时存在应付现象根据自己的不足，制定下明年的工作计划 一、扩充自己的知识面，学好车间其它工段相关知识，用最短的时间将整个系统措透，熟悉所有工段的操作流程，较
19、好的结合实际加以运用，加强车间操作规程工艺指标的控制，永无止境的追求，即是一种我们应该发扬的一种工作精神，也是学习精神的需要。 二、设备是我们搞生产的锅与碗，是完成产量的根本，没有了良好的设备运转，我们的生产就无从谈起，要以预防为主的思想去管理设备，爱护设备，确保生产中设备万无一失。“人生就像一粒豆子，在成长的过程中，充满无数机遇，千万不要因一时挫折或遭人冷落，放弃自己，看贬自己只要你在努力改变自己、发展自己，你人生的旅途就会充满机遇。这句话一直在我耳边想起，今后将已更加顽强的斗志去迎接 新的明天。 回首一年，我深感欣慰，我从一名新员工，成长为一名要求自己进步的企业员工，各种滋味只有自己能体会
20、到，这一年工作的启示，将会成为我不断前行的坚实动力。我会不断思索和寻求，用全部青春和热血为金能发展壮大贡献自己的一份力量，书写我人生中浓墨重彩的一页。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，实践是检验真理的唯一标准，曾经的成功与失败只属于过去，每进一步，都要面对新的挑战，每个早晨，又是一个新的开始。前面风浪或许更大，困难或许更多，但有一种力量却是任何艰难险阻也战胜不了的，那就是我有面对万重困难的气慨，像面对暴风雨中的海燕一样，毫不畏惧，勇往直前。我相信，在主任及秦总的带领下，未来的车间会更加辉煌，未来的金能公司一定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美，富而强。 第四篇：煤炭经营公司2021半年总结煤
21、炭经营公司 2021年上半年工作总结及下半年工作打算 上半年，煤炭经营公司紧紧围绕生产经营这个中心，按照集团公司董事会“一转三提一强”的工作要求，扑下身子，真抓实干，积极作为，狠抓安全生产、经营管理工作： 一、各项指标完成情况： 1、安全生产方面 杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了上半年安全生产。 2、经营管理方面 （1）煤炭发运。发运各类煤炭产品。万吨，比计划。万吨，产销率。%，比计划。%； （2）销售收入。销售收入。万元，比计划。万元； （3）利润。实现利润。万元，比计划。万元； （4）现金流。万元，比计划263.52万元。 二、上半年主要工作 （一）安全方面 始终坚定不移地将
22、安全生产摆在首要位置，突出加强人和物的安全管理，加大对皮带、车辆运输环节的隐患排查和治理。每天班前会汇报安全生产情况，加强员工教育，对公司安全办公会等安全会议、文件精神及时传达学习，认真反思事故教训，举一反三，让广大员工明白违章操作的危害性和严重后果。对雨季三防等季节性安 全工作早安排、早部署，以扎实有效地工作确保了上半年安全目标的实现。 （二）生产经营方面面对严峻的市场形势，我们及时调整营销战略，制订了“转方式、调结构”的工作思路，适时启动了河北煤场转变以省内市场为主的方式为省内、省外两个市场并重；同时我们不断调整产品结构和客户结构，加大了煤炭洗选加工力度，积极发展直供户、大客户。上半年，河
23、北煤场共销售煤炭。吨，实现收入。万元，为公司创造利润。万元。发展了阿斯德等直供户。家，洗精煤。吨，销售。吨，提高了产品附加值。 （三）内部管理方面 以集团公司对标管理工作为切入点，结合实际，对本单位的管理模式、工作现状进行认真分析，对存在问题，查找原因，积极整改，进一步确定三季度努力方向，实现“对标、达标、追标、创标”的良性循环。2月份对公司员工实行电子考勤，杜绝了公司内部虚假考勤现象，出勤率不断提高，上半年各车间平均出勤率达到。%，超指标。%；主井拣矸率。%，超指标。%；块煤产率。%，超指标。%；煤炭装车效率。%，超指标。%，设备完好率100%，完成对标目标，管理质量不断提升。洗煤厂围绕达标
24、活动，不断加强设备维护管理，合理组织生产，精煤产量不断提高，5月份生产精煤。万吨，创洗煤厂恢复生产以来最好水平。针对公司次杂煤接放效率低的实际，改造了块煤皮带，次杂煤不再进块煤仓直接落地，用翻斗车进行倒运，不仅提高了接放效率，还减少了5名家属工。 （四）思想教育方面 一是根据集团公司的统一部署，深入扎实地开展了思想作风整顿活动，为实效活动实效，我们将活动阵地前延，关口下移，把公 司各车间12名基层管理人员也纳入到整顿范围中。通过学习体会、自查分析、整改落实、总结验收四个阶段的活动，各级管理人员的思想观念、工作作风有了明显好转，工作效率、工作质量有效提高。二是按照集团公司关于开展向建党91周年献
25、礼活动的统一部署，结合公司实际在广大党员中开展“我为党旗添光彩“七个一”建党献礼系列活动，即开展一次形势任务教育活动、一次“创先争优”践诺活动，一次“诚信履职”党课教育活动、一次合理化建议征集、一次“庆七 一、保安全、献厚礼”黑板报、一次义务劳动和一次献爱心活动。活动的开展，激发了党员挑重担、讲奉献、带头干的积极性，党员战斗堡垒作用发挥明显，在员工中树立了党员的先锋模范带头作用。 三、存在问题 一是没有完成集团公司下达的指标任务。收入欠。万元，利润欠。万元，现金流欠。万元。 二是对市场的调研不够，对市场变化的预测能力不足，面对急转直下的市场形势，应对措施没有及时跟上，导致销售工作被动。 三是营
26、销队伍建设滞后，素质不高，营销网络体系、客户体系构建不合理，河北煤场运作未实现预期目标。 四是库存不断增长，加剧市场风险。 五是员工成分复杂，素质参差不齐，在员工学习业务知识方面还存在着差距，个别员工的业务素质和处理工作的能力还有待于进一步的加强。 六是在内部管理还不够精细化，跑冒滴漏、浪费现象时有发生。七是设备老化严重，制约效率、效益的提高，也造成较大的安全隐患。 八是安全管理基础还存在薄弱点，长时间的安全生产，致使部 分员工对安全产生了麻痹思想，安全教育工作有待进一步加强。 四、下半年工作打算 奋斗目标： 安全目标： 全公司杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故，实现全年安全年。
27、经营目标： 1、煤炭销量。万吨。 2、销售收入。万元。 3、利润。万元。 4、资金净流入量。万元。 重点工作： （一）强化全员安全管理，进一步加大安全工作管理力度，重点做好员工的安全意识教育和安全隐患的排查，形成有效的安全管理保障体系，突出皮带运输、洗煤生产、车辆管理重点，杜绝各类工伤和较大的机械事故，做好各项季节性安全工作，实现全年安全目标。 （二）深化“转方式、调结构”的工作思路，大打营销攻坚战。拓宽营销渠道，招聘营销人才，稳定营销队伍，加强营销人员的培训，提高业务人员自主开发市场的能力，多渠道进行市场开发，促进销售增长，逐步打造一支技术过硬、素质过硬、服务过硬的营销团队。在新客户、大客户
28、开发上，采取专人进行攻关。健全完善营销考核机制、激励机制，充分激发销售人员工作热情，积极开拓市场，为全年销售任务的完成提供有力保障。 （三）继续以公司“对标管理”、“三责管理”活动为抓手，强化人员和设备的内部管理，向员工讲形势、讲任务，将下半年目 标任务进行科学分解，严格各项费用指标的管理控制，加大目标考评和督查力度，努力提高人员效率和设备运转率，实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署，有考核，人人有担子，层层抓落实的工作新格局，提升公司管理水平。 第五篇。美国煤炭行业总结美国是世界上最大的煤炭生产国和消费国之一，世界排名第二，仅次于我国。据1990-2021年统计资料表明，发电行业耗煤量占全
29、国煤炭消费量20年平均比值为90.4%，发电和供热耗煤合计占93.2%，因此，发电煤耗基本决定了美国煤炭行业的供需状况。煤炭消费以发电为主，发电煤炭消费量占全部消费量的90以上。 美国百分之五十的电力来自煤炭发电厂。由此可见对于煤炭发电所带来的污染及废物利用在美国是个很大的问题。 美国是个法律意识极强的国家，对于环境保护的立法。美国分别出台过1955年大气污染控制援助法1970年正式更名为为清洁空气法（cleanairact）；1899年的河川港湾法更改至1972年的清洁水法（cleanwateract）；1967年固体废物处置法于1984年重作修订，更名为资源保护回收法（resourcesc
30、onservation&recoveryact，rcra）；其中资源保护回收法就是专门针对粉煤灰等固体废物处理利用的一项法案。所以对于处理固体废物的问题在美国不单单是一个环境问题，也是一个需要负法律责任的问题。煤炭发电造成的污染已经今非昔比。自1970年美国实行清洁空气法以来，煤炭发电所产生的传统污染物已经减少了百分之七十七。 早在1990年，电厂灰在美国已是继碎石、砂、砾石之后，第四种最丰富的矿物资源.电厂灰分三种，即粉煤灰、炉底灰和炉渣。 美国粉煤灰综合利用率相对欧洲偏低，到2021年大宗利用率大概为60%，主要用于新型材料，如做人造石、加有机材料做护角板等质量和附加值较高的产品研发，虽然
31、途径少，但注重对粉煤灰的科技利用，研究深入，大宗利用的科技含量较高，划分细致，利用稳定，在有关应用领域处于世界领先水平，对我国有借鉴意义。 在技术研发上，美国成立了煤炭燃烧副产物回收利用项目（cbrc），由美国能源部能源技术实验室（do-netl）负责提供技术支持。该项目研究中心按地域设置了三个粉煤灰综合利用研究中心，根据各地区的实际开展研究工作。其中，东部中心主要研究粉煤灰的存放、利用及脱硫粉煤灰劣质灰的处理。中西部中心主要研究采矿种的废物利用，水泥、土壤利用、空气质量控制、限制尾气排放等。西部中心主要研究废弃物的回填以及粉煤灰高附加值利用等方面。总研究经费已超过1400万美元，很多研究成果
32、已转化到产业。地方政府资助研究项目所需资金的45%以上。 在粉煤灰利用方面，美国的划分非常细致。例如在冶金领域，在翻砂模具中用飞灰制造公共汽车的铸件。在精细化工领域，作为化纤地毯底衬等聚合物的填充物。在道路建设领域，采用沥青混凝土添加粉煤灰铺路，用于美国乡村沙砾路改造，在机场跑道建设中大规模充填粉煤灰。在建材领域，粉煤灰原料开始替代传统建筑材料，用于墙板、空心石柱，替代砖瓦，利用f级粉煤灰制造过火砖，利用粉煤灰与纤维合成复合材料生产墙体材料，以100%粉煤灰生产高性能砌块。 他们的项目都是结合美国实地情况进行研发和市场化运作的，具有针对性。 美国电厂大多数使用稳定的煤源，可以保证粉煤灰中各元素
33、含量稳定，有利于电厂与粉煤灰利用商建立长期合作关系，以及专门机构提供科研和资金支持。电厂粉煤灰的利用一般以整体外包为主。 据了解，美国对于废弃物的产生、储存、处理和排放都做出了细致的规定。对粉煤灰可能对环境以及人体健康产生的影响研究细致、具体，给粉煤灰的利用制定了严格的规范，保障了电厂与粉煤灰之间建立长期有效的合作关系。 美国联邦政府在进行粉煤灰综合利用研究开发初期，各州并没有出台相关优惠政策，完全依靠市场化运作。政府对购置粉煤灰综合利用科研设备的投入给予免税，对进行粉煤灰应用技术研究给予资助。 美国很多粉煤灰综合利用企业，通常的运作模式是由公司为燃煤电厂产生的粉煤灰提供 专业化的服务。首先与
34、燃煤电厂签订合同，买断粉煤灰处置权，明确由该公司负责处理电厂产生的粉煤灰，一般来说服务合同期为3-5年，并支付一定的处置费用，同时还要对未销售和利用的粉煤灰进行无害化处置，部分合同中规定由哪一方承担无害化处置的费用。 每年美国粉煤灰综合利用企业会从销售收入中提取5%作为研发新产品的资金，同时州政府对于购置科研设备的投入给予税收减免。 总体来说，由于人工成本过高等因素，美国电厂粉煤灰的处理一般以整体外包的形式为主。市场化运作带来既得利益的最优化。 美国粉煤灰综合利用的一些创新成果。 在2021年，美国美泰科公司推出过高强粉煤灰烧结陶粒技术，将各类粉煤灰转变成高强轻骨料，依托巨大的轻骨料和普通骨料
35、市场，形成粉煤灰的综合利用、陶粒产品销售、工厂经济效益、环境保护的良性循环，变废为宝，最终彻底解决粉煤灰问题。高强粉煤灰烧结陶粒轻骨料混凝土与普通混凝土相比，在保持强度等重要指标前提下，自重减轻25%，导热系数降低50%左右，收缩及温度变形系数降低40-60%。特别适用中高层工业与民用建筑结构、桥梁结构混凝土；承重/非承重砌块、墙板、楼板、地砖系列等混凝土构件及制品；公路沥青混凝土路面；泵送商品混凝土。还可用于园艺保湿材料、屋顶保温材料、紧急制动材料、污水过滤剂和各种填充材料等。 粉煤灰烧结陶粒技术的研究历史悠久，源于上世纪60年代，先后经历立窑法烧结、回转窑法烧结、传统烧结机法和现代烧结机法
36、烧结工艺过程。立窑法、回转窑法和国内传统烧结机工艺由于存在单线生产规模小（1-2万立/年）、二次污染严重、成品率低（70%以下）、质量均匀性差、成球须大量添加剂（约35%）等原因基本被淘汰。国外传统烧结机工艺虽然不存在以上问题，但投资巨大、生产成本高昂难以接受。 美国美泰科公司针对传统粉煤灰烧结陶粒工艺技术存在的问题，以“投资少、产量高、大掺量、成本低、节能环保、安全可靠”及自动化和工业化生产为目标，组织各方面优秀专家投巨资进行优质高强粉煤灰烧结陶粒经济实用技术的研究和工艺设备的开发，经过多年研究特别通过对关键工艺技术的完善和改进（增加成核工艺、改变点火和烧结方式等），形成独特的拥有自主知识产
37、权（四项国际发明专利）的美泰科粉煤灰烧结陶粒技术，将粉煤灰烧结陶粒技术带入现代烧结时代。 2021年美国环境创新科技公司的首个项目的粉煤灰“绿砖”专利技术曾被美国知名杂志时代周刊评为年环境保护类的最佳发明。同年，又获美国科学杂志2021年美国十大最重要发明奖及环保节能最佳发明奖。之所以被称为“绿砖”，因为从生产到成品砖所需的原材料100是燃煤电厂的固体废弃物粉煤灰，经过常温下结合压缩而成。该项技术的应用，不仅比传统砖质量高，还降低了原材料成本、能源消耗，并且没有任何污染。与中国现有的粉煤灰砖技术相比，美国的粉煤灰“绿砖”专利技术，不仅生产过程更注重环保概念，在实际应运中也更显优势。美国“绿砖”
38、专利技术100%用粉煤灰作为材料，它不需要与任何其它固体，譬如石灰、水泥、沙子、黏土及煤渣等混合后搅拌生产，而是利用在常温下压缩制成，既节约能源，又不造成任何污染。这不仅最大限度的利用了工业垃圾的同时，也让粉煤灰“绿砖”在强度、抗压力、抗冻力、低潮湿，以及表面平滑度、美观方面有了较大提升。据美国权威机构检测后所出数据表明，美国粉煤灰“绿砖”的抗压力达到4000-5000psi（每平方英寸能承受的压力，以磅为单位），而目前国内质量好的砖抗压力大约在1500psi左右；国内粉煤灰砖的抗冻力基本达到能经受15轮冻融循环的抗冻要求，美国砖的标准最低50轮循环，而绿砖经过多年的研究和测试，大部分能能经受
39、100轮循环。美国的粉煤灰“绿砖”专利技术极大的提高了成品砖的品质从而提高了“绿砖”的市场价值和项目的商业价值。除了经济效益及显而易见的环境效益外，项目运营中衍生的carboncredits交易还会给企业创造额外的利润，无疑增加了项目的投资回报率。 随着国家对建筑材料需求的增长，对新型建筑材料取代粘土砖的政策扶持以及对绿色环保工程的重视，“绿砖”专利技术的市场前景更加广阔。 2021年9月美国路易斯安那技术大学公布研究报告称，该校研究人员利用工业“飞尘”研制出一种既环保又耐用的地质聚合物水泥。 报告称，这种新型水泥使用的胶凝材料主要来自工业生产中大量产生的煤粉灰，即“飞尘”。与传统的硅酸盐水泥相比，地质聚合物水泥有更大的张力，更强的抗腐蚀性、抗压性和抗收缩性，并能抵御高温，因而使用期更长。 此外，地质聚合物水泥制造过程中的能耗和废气排放量都非常低，可以很好地被回收再利用，是一种“绿色环保材料”。 负责这项研究的材料学专家阿卢什指出，地质聚合物水泥既能兼顾社会发展，又能减轻环境污染，将在今后工程建设的可持续发展中发挥重要作用。 第 23 页 共 23 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
