1、1开展设备故障实战演练 提升应急响应处置能力东海大桥开展桥面大面积摄像机故障应急处置实战演练为做好 2014 年度亚信峰会期间东海大桥的运行保障工作，进一步检验和强化东海公司各部室及各岗位人员对应急预案的及时响应和有效处置，降低突发事件造成的影响和损失，不断提高公司部室及各岗位人员的整体应急处置能力，维护东海大桥正常有序、安全畅通的运行秩序。5 月 18 日（周日）夜间，东海大桥进行了一场桥面大面积摄像机故障应急处置的实战演练。桥隧东海公司总经理吴志强担任本次演练的总指挥。此次演练在事先未通知各职能部门的情况下突发进行，以临时关闭桥面 PM423 处 4 号主通讯柜监控图像信号，造成大桥 PM
2、400-PM486 路段监控图像失效，影响东海大桥通行安全为背景。以考察和提升东海大桥养护抢险、清障救援以及应急抢险队伍的快速反应、信息通畅和协同配合能力为目的。从而检验公司现行应急处置预案的可靠性和全面性，检查相关职能部门及抢修人员的实战能力，以提升公司整体应急响应及处置能力。18 日 19 时许，副总经理黄守光发布演练开始指令。工程部技术人员关闭 4 号主通讯柜监控图像信号，以此拉开了此次演练的序幕。2事后演练指挥小组成员查看监控中心运营日志，日志显示：监控中心：能及时发现桥面故障，通知相关职能人员。电力监控按程序排查内场设备故障，通知巡检电工检查外场设备。无法恢复故障时，值班长能立即报告
3、值班领导并启动应急预案，随即按照预案要求组织人员、车辆做好抢修准备，并在处置过程中做到对大桥其他情况协同响应。机电班组：领班及抢修人员接到抢修指令后立即作出响应，人员快速集结到位，抢修设备齐全，同时迅速展开故障排查，及时修复故障设备。21 时 24 分，故障设备经抢修恢复正常，此次实战演练圆满结束。3当晚，演练指挥小组成员及部门主要负责人在商务广场，进行了针对此次演练过程、效果的评审会议。吴志强总经理、黄守光副总经理分别对此次演练做了详细点评。此次演练，各职能部门及人员能够按照应急预案要求认真执行，做到“人员响应到位、措施落实到位、程序执行到位” ，抢修全过程属受控状态，应急处置程序执行顺畅。肯定了此次演练取得了良好的效果。同时，提出了对现行应急预案中市区抢险人员的交通出行方式进行优化的意见，以此缩减抢修人员集结就位的耗时，使应急抢修工作更及时。通过本次实战演练活动的开展，提高了桥隧东海公司相关职能部门4的应急抢修能力，强化了各部门的协同作战意识，锻炼了抢修队伍在应急状态下的实战能力，为东海大桥有效应对各类突发事件积累了宝贵的经验。（工程部、运营部联合供稿）
