1、ISO9001 2008条款与部门对照表 制作 张老师 行政部 4 2文件要求6 2人力资源4 2 1总则6 2 1总则4 2 2质量手册6 2 2能力 培训和意识4 2 3文件控制4 2 4记录控制5 5 1职责与权限5 4 1质量目标 业务部 5 4 1质量目标5 5 1职责与权限7 2与顾客有关的过程7 2 1与产品有关要求的确定7 2 2与产品有关要求的评审7 2 3顾客沟通8 2 1顾客满意8 4数据分析 采购部 5 4 1质量目标5 5 1职责与权限7 4采购7 4 1采购过程7 4 2采购信息7 4 3采购产品的验证 生产部 5 4 1质量目标5 5 1职责与权限6 3基础设施6
2、 4工作环境7 1产品实现的策划 工程 7 5生产和服务提供7 5 1生产和服务提供的控制 计划 7 5 2生产和服务提供的确认 生产部 7 5 3标识和可追溯性 仓库 7 5 4顾客财产7 5 5产品防护 仓库 8 2 3过程的监视和测量8 4数据分析8 5 2纠正措施8 5 3预防措施 品质部 5 4 1质量目标5 5 1职责与权限7 4 3采购产品的验证7 6测量设备的控制8 2 4产品的监视和测量8 3不合格品的控制8 4数据分析8 5 2 8 5 3纠正预防措施 管理层 管理者代表 1 2应用4 1总要求4 2 1总则4 2 2质量手册5 1管理承诺5 2以顾客为关注焦点5 3质量方
3、针 管理层 管理者代表 5 4策划5 4 1质量目标5 4 2体系的策划5 5职责 权限和沟通5 5 1职责和权限5 5 2管理者代表5 5 3内部沟通 管理层 管理者代表 5 6管理评审5 6 1总则5 6 2评审的输入5 6 3评审的输出6 1资源提供8 1测量分析改进总则8 2 2内部审核 管理层 管理者代表 8 2 3过程的监视与测量8 4数据分析8 5 1持续改进8 5 2 8 5 3纠正预防措施 技术部 5 4 1质量目标5 5 1职责与权限7 3设计和开发7 3 1设计和开发的策划7 3 2设计和开发的输入7 3 3设计和开发的输出7 3 4设计和开发的评审7 3 5设计和开发的验证7 3 6设计和开发的确认7 3 7设计和开发的更改
