1、关于拼搏而成功的事例精选不断的拼搏，一定会走上成功之路。拼搏，为取得成功的目标渐 渐成为现实。以下是 精心为大家搜集整理的关于拼搏而成功的事例， 希望对大家有所帮助！关于拼搏而成功的事例篇1:人的才能不是天生的，是靠坚持不懈的努力，靠勤奋换来的。举 世瞩目的科学家霍金就是很好的例子。史蒂芬;霍金1942年1月8日出生于英国的牛津，他年青时就 生患绝症，然而他坚持不懈，战胜了病痛的折磨，成为了中外闻名的 科学家。霍金在牛津大学毕业后即到剑桥大学读研究生，这时他被诊断患 了 “卢伽雷病”，不久，就完全瘫痪了。1985年，霍金又因肺炎进行 了穿气管手术，此后，他完全不能说话，依靠安装在轮椅上的一个小
2、 对话机和语言合成器与人进行交谈；看书必须依赖一种翻书页的机器，读文献时需要请人将每一页都摊在大桌子上，然后他驱动轮椅如蚕吃桑叶般地逐页阅读……但霍金不会因为小小的病痛的折磨而放弃了对学习的渴望，他正是在这种一般人难以置信的艰难中，成为世界公认的引力物理科学巨 人。霍金在剑桥大学任牛顿曾担任过的卢卡逊数学讲座教授之职，他的黑洞蒸发理论和量子宇宙论不仅震动了自然科学界，并且对哲学和 宗教也有深远影响。霍金还在 1988年4月出版了时间简史，已 用33种文字发行了 550万册，如今在西方，自称受过教育的人若没 有读过这本书，会被人看不起。关于拼搏而成功的事例篇2:创业2
3、0多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要 的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了， 还可以从头再来。；刘永好出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿 过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中， 最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人， 那样自己就可以衣食无 忧虑了。出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿 过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中， 最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人， 那样自己就可以衣食无 忧虑了。近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校 成为老师。此时，他的
4、大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到 成都906厂计算机所工作；二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到 了县教育局工作；三哥陈育新（刘永美，因过继到陈家而改名）从四川农 业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节， 刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从 大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。 短短 几天里他竟然赚了 300元，相当于他当时10个月的工资！四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。 刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作， 他们出技术和管理，生产队 出钱。没有想到的是，此事上报到
5、公社之后，公社书记一句“集体企 业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决 定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而 且还有很多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自 己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款 1, 000元，但结果是当头一盆冷水。他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了 1, 000块 钱，开始养鸡、养鹤鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹤鹑下了 一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是， 当时骑车载着鹤鹑蛋被一只狗追赶， 后来摔倒
6、在地，200只鹤鹑蛋全 摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的 蛋。由于意识到鹤鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此 前积累的近1, 000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成 为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立 大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团， 刘永好成立新希望集团。关于拼搏而成功的事例篇3:董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器 股份有限公司董事长1、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会 长、空调行业会长2,先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专 业、中国社会科学院经济学系研究
7、生班、中欧国际工商学院 EMBA3。提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的 路;都长不出草来。可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员 工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化 妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽 然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执 著走出了一条别人无法复制的路。” 80后励志网带你一起了解这位女 强人的女性职场励志故事。为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36 岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能 力，升任格力集团CEO。一、大器晚成不失天分董明珠跟那
8、个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生 于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工 研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有 人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人 无不佩服的职场传奇。1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经 36岁的 她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董 明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款， 令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故 事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明 珠不断创造着格力公司的销售神话
9、，她的个人销售额，曾经飙升至 3650万元。二、雷厉风行的女上司1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的 这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自 己的原则，自己认为对的。董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价 300元卖出了事。董明珠 说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空 调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身 上，而且烧个没完。生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定 “上班时间不许吃 东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有
10、人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现 8名员工正在吃东西，仅过了 10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不 客气，每人收了 50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则， 再小的事，都是大事，都要管到底。一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也 给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。 许多空调厂往往纵容大销 售商，允
11、许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把 市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了 奔头。三、铁腕解决欠款问题拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象， 这让很多经销商 头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。 她的做法很简单， 也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再 提货。不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的 经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董 明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠： “是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。” 结果款一到账
12、，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明 珠振振有词：”就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞 墙头破血流，董明珠也要撞101次。欠款这堵破墙一定要倒。董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有1分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款， 你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气， 放心！四、职场女人的励志奋斗精神年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是 在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起 来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗 精神，许多营销绝招就是这样
13、诞生的。1995年，董明珠发明了 “淡季返利”，即依据经销商淡季投入 资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱；货”关系，变成“钱；利” 关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加 3.4倍，达11亿元，为1996年与 春兰总决战做好了市场准备。1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销 商。1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了 15亿元回款。在 淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批 发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力 l分钱也不能降。到了 8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额
14、比例补贴给每 个经销商。这样在空调业最困难的 1996年，格力销售增长17% , 第一次超过春兰。格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏 空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空 调机身份证，使每台空调在营销部备案。一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季 有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想 把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一 个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不
15、要。等其它厂回过 神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹： “董明珠也真狠；这么多年，我们从没想到过这一招。”就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力 的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。 自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一 无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从 1995年至2005年，连续 11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以 后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!关于拼搏而成功的事例篇4:关于拼搏而成功的事例篇5:关于拼搏而成功的事例篇6:关于拼搏而成功的事例篇7: 8
