1、车队队长岗位职责【篇一：车队队长岗位职责】车队队长岗位职责1. 在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实 “安全第一 ”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。2. 负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。3. 在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。4. 严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。5. 队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相
2、应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。6. 掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。7. 认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。8. 负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。9. 抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。10. 积极完成公司交付的其它任务。在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等
3、费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取 2 倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100 元，第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200 元认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励【篇二：公司车队队长工作职责】公司车队队长工作职责不同的环境，所针对的安全重点都有所不同，需要根据当地的实际情况，适当来做调整，安全永远是第一位。作为车队队长我的基本职责是：一、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况，做好信息的上传二、监察驾驶员执行纪律和车辆作业的周转情况
4、，提高车辆运用的周转率。三、车辆回场后立即向驾驶员了解车辆技术、轮胎使用状况，发现异常应立即要求司机确认；每天早上督促司机按时出车以及检查“油、水、电、气 ”，确保车辆处于良好的技术状态。四、如有车辆发生意外，及时与调度、负责人员沟通进行处置。五、每周定期与驾驶员座谈，并向公司管理层提交座谈记录，监察及教育其提高安、技意识。六、对驾驶员在工作中出现的错误、过失行为及时进行思想教育；对有情绪的驾驶员进行思想教育，帮助当事人认识错误，并在日后工作中杜绝类似错误的发生。七、每月向部门领导汇报车辆技术状况及驾驶员思想动态，并提出解决问题的建议。八、对驾驶员队伍中发生的问题作出迅速而公平的处理，并及时向
5、上级反映。九、完成领导交办的其他工作。二 o 一一年十一月103【篇三：车队队长岗位职责】车队队长岗位职责1 、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作。3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及
6、日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。7、强化 “用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。班长岗位职责1 、在车队队长的直接领导下，认真做好班组工作，及时向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。2、本着既保证车辆随
7、时处于良好的运行状态，又节约费用的原则协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修，对车辆保养时间及维修项目进行审核，以身作则严格把关，并建立健全车辆维修保养档案。3、加强安全行车意识，抓好班组车辆的日检、周检、月检及正常的维修保养工作，保证行车安全。4、虚心接受用车部门对驾驶员服务质量提出的意见和要求，及时汇报并改进工作作风，提升服务质量。5、爱护车辆，保证车容整洁，车况良好。驾驶员职责1 、牢固树立 “安全第一，服务至上”的宗旨。积极参加安全学习，车辆日检、周检、月检，服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务。2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁。3、力
8、争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病及时请假。5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用。6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。8、领导公差用车，驾驶员必须事前向车队领导说明情况，未说明的，不予报销由此产生的各项费用。9、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。10 、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话
9、。11 、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情。1、在车队的直接领导和管理下开展工作。2、努力学习专业知识，增强成本、安全和环保意识，熟练本岗位职责，认真掌握各种车辆的构造和技术状况，提高自己的业务水平，减少车辆的返修率。3、本着 “以保持车辆技术性能、节油降耗、延长使用寿命”为宗旨，做好车辆的正常保养和小维小修工作，分轻、重、缓、急有计划的进行，保证车辆的正常运行，为大修赢得时间，减少拖带等维修费用。4、保养好维修用的一切机械设备和维修工具，保持维修场地卫生清洁。4、每日、每周、每月对车辆例行安全检查，及时解决驾驶员提出的问题，保持车辆处于良好状态。5、严格遵
10、守企业的各项规章制度和规定，坚守工作岗位，不准擅离职守，对外修车及借用维修工具须经车队领导批准。1 、积极配合队长做好车辆的安全管理工作，对车辆的安全运行负重要责任。2、协助队长抓好车辆交通安全方面的政策、法规、制度、规定的宣传教育及落实工作。负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等，并检查执行情况，及时上报有关领导。3、协助队长做好车辆的日检、周检、月检工作，建立健全车辆安全检查档案，及时发现安全隐患，提出整改意见并落实到位。4、车辆出现事故要按照出险管理流程及时处理，及时进行出险事故原因分析，坚持 “三不放过 ”的教育原则，引以为戒，举一反三。5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备的配置和检查管理工作，及时检查配备情况及时间，保证器材齐备并有效。
