1、仓管员KPI考核集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-仓管员KPI考核仓库管理员月度KPI考核一、目的：有效的考核各仓库管理员的工作 绩效，确保仓库货帐相符，保证按时按需正确无误的发给各柜组二、 仓库管理员三、考核项目1、出勤状况考核1.1、依照出勤考核表作月 统计,考核记录记入仓库管理员绩效考评表.月末统计后记入于仓 库管理员月度KPI绩效汇总表；1.2、视每口出勤状况做相应的评 分；1.3、评分标准如下：事假、迟到、早退扣1分，擅离职守（未经 上级同意私自离开岗位超过10分钟者）扣2分，旷工扣5分。病 假、调休及正常休假不扣分；2、货帐一致率考
2、核2.1、依照货帐稽核 办法之规定作为考核项目；2.2、货物的抽查由仓库账务人员交叉式进 行抽查盘点，每次50%货物以上，抽查频率为每月一次，尽量做到所抽 盘的货物不发生重复显现；仓库主管进行不定期抽查；2.3、如每发生 一项货帐不符则扣1分，并记录于仓库管理员绩效考评表；如未 发生则不扣分；月末统计后记入于仓库管理员月度KPI绩效汇总 表.2.4、若当月累计扣分超过仓库管理员所管货件的5% （含5%）,本月奖金将扣除，若超过8% （含8%）,将劝退或调离工作岗 位。3、5S考核1 of 3仓库管理员月度仓库管理员月度KPI考核 3.1、5S考核依照仓库5S点检表项目进行考核每发生一项不符则
3、扣一分，并记入于仓库管理员绩效考评表；月末统计后记入于仓库管理员月度KPI绩效汇总表.3.2、月底盘点考核 每月底进行月盘点，并计算出各仓库管理员的帐实一致率.帐实一致率二1一帐实错误项目/盘点总项目*100%主管级以上以及公司其他部门领导的库存抽查 同样列入到仓库管理员月度考评数据里面，发现错 误一次扣2分，对 于全部账实相符的仓库管理员一次加2分。针对各仓库管理员的帐实 一致率作相应的评分，标准如下：99%以上（含99%） 95%-98% （含 95%） 90%-94% （含90%） 90%以下（不含90%）不扣分扣5分扣 10分扣20分如帐实一致率发生扣分，则记入于仓库管理员绩效考 评表
4、.3.3、先进先出考核稽核每周至少一次，根据货物的实际情 况，每发现一种货物不符合先进先出规则扣一分,计入于仓库管理 员绩效考评表，月末统计后计入于仓库管理员月度KPI绩效汇总 表.4、主管评定月末根据仓库管理员的实际工作态度、工作完成情 况等方面，对仓库管理员本月的综合表现进行打分.计入于仓库管理 员绩效考评表，月末统计后计入于仓库管理员月度KPI绩效汇总 表.四、等级评定2 of 3仓库管理员月度仓库管理员月度KPI考 核每月底根据仓库管理员月度KPI绩效汇总表所得到的分数评定 出每位仓库管理员的等级；根据 评定的等级，给予每位仓库管理员不同 的奖金。等级评定如下：A等B等C等D等E等附件 仓库管理员 绩效考评表（附件一）.95100分9094分8589分8084 分80分以下奖金额度：奖金额度：*1.0奖金额度：奖金额度： *0.8奖金额度：奖金额度：*0.6奖金额度：奖金额度：*0.4无绩 效奖金 仓库管理员月度KPI绩效汇总表（附件二）.仓库管理员5S稽核记录表（附件三）备注：仓库管理员的考核由相应的（组长、主管、经理）负责考评。批准：审核：制作：3 of 3下载本文档需要登录，并付出相应积分。
